浅谈中国的贴牌生产
周正祥,赖可可
摘要:经历2007年一系列的“玩具召回事件”后,再次引发了人们对贴牌生产的深度思考。文章概述了中国贴牌生产发展历程及主要行业,分析了中国发展贴牌生产的优势,从利弊两个方面全面阐述了贴牌生产对我国企业的影响,认为创立自主品牌才是中国贴牌生产的出路。
关键词:OEM;利弊;创牌
2007年下半年,一系列的“召回事件”再次引发了一场关于“中国制造”的讨论。中国是目前世界第一大玩具出口国, 2007年全年规模以上玩具制造企业的总产值达953.7亿元,出口数量约占全球60%。据统计,中国70%的玩具生产企业都是从事贴牌生产。随着“贴牌经济”在我国迅速发展,OEM一词已不再陌生。OEM (Original Equipmen Manufacture),英文直译为原始设备制造,俗称贴牌生产,是指已经确立品牌优势的企业掌握着关键的核心技术,负责设计和开发新产品,控制销售渠道,但是自己生产能力有限,或者发现其它厂商生产这种产品的成本比自己生产的成本低,为了降低上新生产线的风险,甚至为了赢得市场时间,通过合同委托订购的方式向其它同类产品厂商下订单,由这些厂商代为制造,对所订产品低价买断,并直接贴上自己的品牌商标。承接生产任务的制造商就被称为OEM厂商,其生产的产品就是OEM产品。[1]
OEM起源于电脑业,运作模式最早在欧美建立,现已成为一种世界范围的普遍现象。从1978年中国首家来料加工厂在广州建立,“三来一补”等OEM性质生产贸易在我国迅速发展,贴牌的盛行是经济全球化带来的国际产业分工的结果。现在许多著名国际品牌都成功登录中国,在中国做OEM。中国现在已经成为全球的OEM生产基地,名副其实的“世界工厂”。在家电行业,越来越多的世界著名厂商将生产转移至中国,从GE 到LG,从松下到东芝、索尼,从西门子到伊莱克斯8943;8943;当今世界几乎所有的家电名牌都有在中国生产产品,而中国的家电企业有90%在做OEM,通过珠三角、长三角、环渤海湾三大家电业制造基地的建设,确立了中国作为世界家电业制造中心的地位。在中国迅速成长起来的手机产业,是世界上手机产量最高的地区。中国的厂商一般采取的就是“市场换技术”的贴牌方式。国内的每个国产手机厂商背后都曾经或者正得到一个或多个国外企业的支持:联想贴牌 LG; TCL 购买高通、爱立信技术等。我国服装业已成为世界服装市场的“生产车间”,为世界诸多品牌做OEM。美国“LEE”、耐克,阿迪达斯,英国马莎,日本“伊腾忠”,意大利“玛佐托”等众多国际知名服装企业都选择中国为生产基地进行服装贴牌生产。贴牌生产已成为服装业走向国际市场的一项战略抉择。在国内的广东、江浙、福建等地区, 已形成了以OEM为核心内容的比较鲜明的产业集群。有着“中国衬衫名镇”之称的浙江省枫桥镇, 就已广泛应用OEM模式, 老人头、啄木鸟、登喜路、圣罗兰、苹果、袋鼠等国际品牌均已在该镇落户。
【参考文献】
[1] 李勰. 外商拿走我国贴牌生产丰厚利润【J】. 电器工业,2005,(5):29-32.
[2] 陈贤达. 浅谈企业贴牌生产的方向【J】. 沿海企业与科技,2006, (3):46-48.
[3] 李秦阳.浅析我国制造业企业OEM战略选择【J】. 商场现代化,2005,10(上):26-27.
[4] 张波,严璋鹏.浅析贴牌对中小企业发展的利与弊【J】.西安邮电学院学报,2007,(4)88-91.
[5] 欧阳翰夫.温州企业国际化经营中贴牌战略的思考【J】. 中国民营科技与经济,2005.(10):61-63.