今天我们来相会 我们在不远的春天,相会



《新智囊》举办“2008读者会”暨“智囊沙龙”高层研讨会

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尽管在北京最明朗冬季的午后,人们仍然感受得到冬天的气息,冷,从各个角落里面铺陈开来。但有一个地方例外。11月13日这天,地处金融街繁华商业区的国寿中心某会议室迎来了近百位来自企业一线的管理者和专家,他们发表观点、沟通交流,他们展望中国经济大势,探讨企业“过冬”法则,给这个冬天带来一派温暖的气息。

这就是《新智囊》举办的读者交流会暨“智囊沙龙”高层研讨会的现场,这些参会人员都是《新智囊》的新老读者。这场读者会也是《新智囊》通过“一本会动的管理杂志”去迎接“21世纪管理挑战”的定位,传播商业智慧、建立商业联系的理念达成,《新智囊》通过行动实践管理主张,通过互动实证经验分享,通过活动实现共同成长的不断努力,仍然在企业与读者当中获得了相当的肯定甚至追捧。这也是《新智囊》能够不断发展和展现影响力的一个重要原因。

作为媒体,在年底岁末和读者代表做一次沟通和交流似乎成了惯例。这通常也是新一年杂志改版的信息汇总和依据。本次会议在策划和组织前期原本是想做一个小型的沟通会,本着要给读者提供价值服务的理念,也结合整整举办了三年的“智囊沙龙”,想为企业读者提供一次关于经济大势分析和企业过冬的互动讨论,没想到主题一出,很多读者纷纷应和。一次小型沟通会,最终变成了岁末智囊读者的一次大聚会。

无论是国内还是国际,2008年都是不平凡的一年。这一年,大家经历了太多的第一次和前所未有。特别是由美国次贷引起的金融危机导致的全球经济危机,让中国经济扑朔迷离,让中国企业不知所措。那么2009年以及未来经济形势将会怎样?企业如何渡过难关并顺利过冬?此次读者会暨“智囊沙龙”邀请了著名宏观经济学家北京科技大学管理学院教授赵晓博士,为参会嘉宾做了2009年的经济发展和预测。之后,《新智囊》总编辑傅强以中国管理三十年为始点,进行了主题为“温故而知新——当2008年遭遇拐点”的演讲。

随后,进入“中国企业,在危机中寻找生机”沙龙研讨的部分。此次参加研讨的嘉宾都是经过精挑细选出来的。他们之中有的是来自企业一线的管理者,也有的来自国内知名的咨询公司,还有传播机构的领导人。

从宏观到微观,从大势到做事,从行业到企业,研讨嘉宾对这个“冬天”以及未来进行了热烈的研讨。最后,与会读者和台上嘉宾进行了踊跃的互动,大家纷纷举手提出问题寻求答案,最后由于时间关系,会议不得不让意犹未尽的现场参会嘉宾把问题,以文字的形式留下来,《新智囊》会在日后的活动中请专家解读。

《新智囊》一直希望能给自己的读者、客户提供最实在的服务和价值,这次读者会暨“智囊沙龙”是其中的一种回馈的形式,我们也希望能够以这种理念,推出更有效和有价值的活动,比如关于企业过冬的报告会和课程等等,能够尽“一个会动的管理传媒”的使命。

最后,智囊传媒总裁傅强代表《新智囊》的全体工作人员向广大读者表示真诚的感谢,正如他所说,这个冬天里,《新智囊》之所以还活着,并且活得还算不错,除了有自己独特的定位和努力之外,很重要的是有多年的老朋友的支持,有读者、专家、客户的鼓励和鞭策,这让我们充满了感激之情。也更加让我们如坐针毡,希望能够做得更好一点。

《新智囊》在今年做了两件重要的事,一件事是对过去中国管理三十年的梳理(《中国管理三十年》专辑),另一件事是我们正在开启未来三十年中国企业管理的新历程,中国未来三十年怎么走?如果未来三十年不以市场经济和商业道德的规律去做,未来会很危险。冬天来了可能并不重要,因为已经来了,每个人都没法避免,但是冬天用什么样的态度应对,取决于我们自己。为企业提供“过冬宝典”和“过冬装备”,成为了《新智囊》的社会责任,也成为了我们的价值所在。

《新智囊》特别希望所有的读者、客户、专家,能够顺利过冬,我们在不远的春天,相会。

  

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