爱华网我们所讲的OK策划决策模型，概括起来的基石就是四面定位的状态——自我、对象、环境、目标——站稳立场，抓住对象，尊重环境，放眼目标。状态确定好了，然后这个事情总有个开头，总有个目的，一步一步连接起来，所有的步骤都为实现这个目标，这些步骤的综合就是程序——先做什么，后做什么，步骤和步骤之间如何衔接等等，先把思绪变成思路，再把思路变成思想，最终形成智慧的成果。程序整理出来，走九步，我们每个人不同的社会地位、社会结构、社会角色的认同，就构成我们每个人看问题的角度是不同的，目的性、出发点、程序、着眼点……，角度不同——我从目的上开始，那我就是反推的，从出发点开始，是顺推的，从途径的切入，是侧切的，每个不同的着眼点都有可能是我们创新的突破点。所以不同的角度使得我们看同一件事情却会得出完全不同的结论。最后，状态、程序、角度被结构在一个框架内，三者结合起来的过程叫统一。这三者之间不要打架，得和谐。 概括讲解一下决策思维空间的这四个主要因素：自我、对象、环境、目标。
我们每个人在思考的时候都有自己的思考习惯——咱们叫思维定势，每个人由于个性、气质、年龄、职业、经历等的不同，思考的出发点是不一样的。
有的人从自我出发，碰到一个问题首先想：我能不能干？我有没有这个本事？有没有这个资格？我吃不吃得成这碗饭？是不是从自我开始想？这种人往往具有保守倾向，也就是说具有保守倾向的人往往从自我开始想问题。我行吗？我可以竞争取胜吗？第二种人是从对象开始想，对象的角度是什么呢？是竞争的角度，我有没有能力不要紧，我看对手有没有比我能的。也许我并不能，但是我没对手，我照样可以参与竞争，我为什么不敢迎接这个挑战？还有人在进行决策思考的时候是从环境方面开始想：环境中有没有机会——这是善于投机的人的思考角度。可能我本事不大，可能对手比我还强，但是机会离我最近，我先抓住再说，等对手反应过来我再跑嘛！所谓“打得赢就打，打不赢就走”就是典型的投机性决策角度，股市里很多人都属于这种角色。有的人决策是从理想出发，直接奔着目标去的，不达到目标决不罢休，长期默默无名，埋头苦干。
在现实情况中，我们做任何一个成功的决策，并不是单一的角度性思维——或自我保守、或对手竞争、或环境投机、或目标理想，而是多极的整体考虑。也就是说，现实中一个可操作的决策，往往既是保守的，又是竞争的、同时是投机的，还是理想的。四个方向相互妥协、相互融合，直到彼此达到和谐程度为止，这才是现实中的真正的决策。所谓短时间内考虑成熟了，也就是四面和谐了，虽然你至少会或明或暗地倾向于某一个面——以某一个方向为主的总体和谐。
