《中国福布斯落马榜》罗忠福:成也土地,败也土地(土地发家:福



罗忠福:成也土地,败也土地

【上榜时间】:1994年、1995年、1996年、2000年

【上榜财产】:2000年名下资产7000万美元   

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【上榜排名】:1994、1995年均为第1位,2000年第28位

【曾获荣誉】:珠海市政协副主席、珠海商会会长、中华全国工商业联合会副主席

【落榜时间】:2008年

【落榜缘由】:因涉嫌非法占用林地、滥伐林木而引爆刑事法律风险

【当前状态】:入狱

【个人名言】:“世界上几乎所有的富豪都离不开房地产业。我有了工业和房地产业这两条腿,就能立于不败之地。”

智维律师按:

从1994年至1996年,罗忠福连续3年被选入美国《福布斯》杂志中国大陆富豪排行榜,其中,1994年和1995年,更被列为中国首富。2000年,罗忠福再次入选《福布斯》中国大陆50富豪排行榜,名列第28位。

可以说,罗忠福是福布斯富豪榜的常客,也是同代人中成功的典范。但2008年8月27日,因滥伐林木等两项控罪,罗忠福获刑10年半,靠土地发家的他却最终栽在了土地上。

有人说,罗忠福失败,是他那带有时代烙印的做事方式所致;也有人说,其中实有更深层次的原因。

但无论如何,他最终败于对法律风险的忽视。

也许,如果合作对象不是林科院的话,罗忠福也不会走这一步遗憾终生的棋,把自己的命运捆绑在了他人身上。但毁林者正是他自己,这个行为怎么也逃不脱法律的制裁。

也许还有很多比罗忠福问题严重的人,目前还逍遥法外。但有一点是肯定的,违法行为所致法律风险就像一颗地雷埋在脚下,说不定哪天就会爆炸!

随着国家政治经济制度的完善和法治进程的加快,许多富豪“打天下”的时候可以忽略甚至无视的问题,现在大多都有了法律法规予以规范。因此,富豪们不能再按照以往的经验继续忽视或者无视了,而是应该随着企业发展的步伐,逐步提高法律意识,增强法制观念,只有如此,才能使企业做大做强。

土地发家:福布斯的常客

罗忠福,1941年出生于贵州省遵义市。

他出生于经商世家,其祖父罗俊才曾是贵州非常成功的商人,父亲罗民生曾担任遵义商会会长,不过,到罗忠福这一代时,家道已逐渐破落。

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文革期间,罗忠福曾到贵州最穷困的山区插队,历尽艰辛,但那时他已开始有了经商意识,曾向当地农民收购槐树子拿到城里卖以赚取差价。

1972年,罗忠福回城在一家国营大厂当工人,后来见沙发十分受欢迎,便办起家具厂,成为当时名噪贵州和四川的“沙发大王”,他以做沙发所赚的10万元完成了最初的原始积累。

1979年,国家落实政策,罗忠福父辈、祖父辈留下的几十万财产连同罗家的“天府别墅”被一起归还。

1983年,罗忠福被贵阳市一家公司招聘为总经理,仅半年,就为这家公司赚进90万元,这使他进一步认识了自己在商业上的才华。

不久,罗忠福离开这家公司,在遵义闹市开了几家商店,办起了服装厂、工艺装潢厂、贸易公司等企业。到1986年,他的资产已超过百万。

一直订有十多份报纸、具有异常商业敏感的罗忠福,1986年在珠海特区开办之初、到处还是一片空白的时候,亲自到珠海考察了几个月,罗忠福再一次感觉到机会在向自己招手,于是毅然卖掉在遵义的工厂、店铺,举家迁往珠海。

罗忠福到珠海后,成立了黔海工贸实业公司,先建起了自己熟悉的工艺家具、制衣和综合电器厂。黔是贵州,海是珠海,罗以此表示自己的不忘本。

罗忠福事业真正的飞跃发生在1988年。

1988年年初,珠海公开拍卖国有土地使用权催发了罗忠福的地产意识,他深谙“世界上所有的富豪都离不开房地产业”的奥秘,计划以工业和房地产业“两条腿”走路,以立于不败之地。刚刚从遵义来珠海打拼才几个月的他,用自己全部的资金,包括从已迁居美国的妹妹那里借来的资金,一口气吃进规划中的拱北海关、拱北边防检查站、吉大珠海宾馆、香州百货商店等周边的四块地皮,这些地皮后来为他带来了逾千万元计的利润,一举奠定了罗忠福的财富版图。

搞房地产需要大量资金,怎么办?为此,罗忠福于1988年9月,注册了自己的黔海典当商行,这也是新中国第一家公开挂牌的当铺。黔海典当商行为他解决了购买地皮后建楼启动资金的问题。罗忠福“借鸡生蛋”的梦想变为现实。

1989年夏,罗忠福抓住外商大批撤资,珠海地价降到最低的时机,用每平米百元左右的价格买下珠海西区白藤湖的一块地皮,后来这一地块开发为“湖中湖花园别墅”。1992年房地产开始复苏时,第一期120多栋别墅趁机在香港发售。这块地皮为罗忠福带来了几亿元的收益。

自1991年起,罗忠福抓住机遇,完成了几项对民营企业来说的“高难动作”:1991年5月,经珠海市体改委批准,罗忠福的黔海公司更名为福海集团公司,成为珠海第一家民营股份制集团公司。

1992年6月,“福海”向社会公开发行股票,成为珠海市最早公开发行股票的公司之一。

当罗忠福看到一些政策仍束缚私营企业发展影响其发展后劲时,他采取了“化私为公”的“变性改制”——即在本来是私营的企业里,注入了国营、集体以及外资等多种经济成分。这样一来,企业发展不但不再受到束缚,而且可以灵活运用多种“优惠政策”,此举不难看出罗忠福的过人之处。 

1994年至1996年,罗忠福连续3年被选入美国《福布斯》杂志中国大陆富豪排行榜,其中,1994年和1995年,更被列为中国首富。

1996年,罗忠福以500万美元购进美国“蒂芬尼”仿真大理石技术,随后,又与意大利排名第二的家具大王摩尔斯·尼克斯建立合作关系,联手开拓中国家具市场。

  2000年,罗忠福再次入选《福布斯》中国大陆50富豪排行榜,名列第28位,名下资产约7000万美元。

无论如何,在20世纪90年代初期,土地是整个福海集团的财富支柱。

智维律师评析:

作为商业世家之子,罗忠福不仅继承了祖业,而且在改革开放的新时代,抓住机遇,只要认准了的事,就大胆去做,敢于冒险。并且一定要争取“第一个”,因为占据了战略制高点,事业便成功了一半。

不同凡响的思维模式和超人的胆略,一时让他成为时代的风云人物,他获得了巨大的成功。但是,失败往往与成功互为父母,罗忠福取得巨大成功的同时,也埋下了他最终失败的种子。

  

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