爱华网W·钱·金教授和勒妮·莫博涅教授合著的《蓝海战略》自2005年问世后，“蓝海”已成为世界范围内的管理学界和财经界投资界乃至政界非常时尚的词汇，W·钱·金和勒妮·莫博涅分别是韩国人和美国人，他和她是师生关系。
2006年7月1日，我的博文《蓝海战略离你有多远？》发表后在管理学界和互联网上产生影响，北京的“博客中国”网站当时把《蓝海战略离你有多远？》作为首页焦点，点击率在短短几个小时内超过二千，2007年1月“中青网博客”转载后日点击率超过一万五千。我陆续撰写的《中国企业，蓝海战略你准备好了吗？》《新媒体的蓝海空间谁是真心英雄？》更是产生重要影响，在中青网、博客中国、新浪等网站不同程度的成为热门文章。 因此，有很多人问“金久皓总裁：你作为第一企业文化日报网站的首席总监制并担任一家企业管理咨询机构的总裁，能不能从你的个人角度分享一下你对蓝海战略的理解呢？”，下面我就从个人角度谈谈我的理解和看法。 蓝海战略主要是一种激励作用和创新作用，在近三年的思考中我是这么认为的。 蓝海战略不是去瓜分现有市场需求，我认为更不是把竞争对手立为标杆，标杆思维往往会影响人们的创新而陷入“红海”惯性思维中去，不应该是标杆思维而主要是开创无人争枪的市场空间，扩大需求，摆脱竞争，这个根本点应该是“价值创新”的主要思维方式，遗憾是国内目前对“蓝海战略”的理解往往忽略了这一点。 精读《蓝海战略》，正如W·钱·金教授和勒妮·莫博涅教授所说，我们需要遵循以下6大原则： 1、重建市场边界，以甩脱竞争； 2、注重全局而非数字； 3、超越现有需求； 4、遵循合理的战略顺序； 5、克服关键组织障碍，将蓝海战略贯彻在行动中； 6、将战略执行建成战略的一部分。
