爱华网“财富革命”是美国一位未来学家提出的新观念。但是，这场革命的真正“抓手”究竟是什么？美国未来学家是不想回答，还是不能回答呢？
“当今富可敌国的财富不是资金钱财和珠宝，也不是波音飞机。新的财富革命已经爆发，看不见的物资，如科技、专利、管理、品牌已成为全球财富的组成部分。”
上述观点不是我的，而是中国航空第一集团总公司总经理林左鸣今年9月在武汉召开的“中国企业500强发布年会”上的呼吁（见《武汉晨报》）。我赞同他的观点，也要更全面阐述和更改他的观点，所以引用了。
林左鸣思想敏锐，应该引起一些共鸣而没有，主要是界定未准确。他的观点是这样阐述的：“目前世界上正在进行一场深刻的财富革命。以金银等物质财富为标志的‘物本时代’已经终结。而以科学技术、专利技术、品牌商标、管理创意、文化艺术为标志的非物质财富，已成为财富的组成部分，也成为全球企业的核心竞争力。例如：沃尔玛、麦当劳、等世界顶级企业，靠的是成功的管理而获得了巨大利润。”
上述观点大方向正确。但是需要指出，当前正在爆发的新一轮财富革命的正确的理论表述应该是：以科技创新、管理创新、理论创新、特色文化为基础为手段，以创造品牌价值为焦点、为核心、为目的的新一轮财富革命已经爆发了。或者表述为：以品牌价值为核心动力，持续拉动技术创新、管理创新和特色文化建设的新一轮财富革命已经爆发了。我们看到，这场革命中发生的所有经济变革与财富裂变都与品牌直接关联，不论是科技创新还是技术换代或管理文化，最终支撑起来的正是一种“顶级财富”，即：品牌的价值。
30年前爆发的“新技术革命浪潮”早已宣告财富的“物本时代”终结，比尔·盖茨的那些非物质软件早就使他成为超过石油大亨、钢铁大王的首富，也早就宣告科学技术和独特的管理、文化这些非物质已成为财富的主要组成。不过，以科技创新、管理创新、理论创新、特色文化打造产品品牌、企业品牌和国家品牌，并以品牌价值来大范围改变全球经济模式，形成了波及世界各国、影响所有行业的排山倒海般的新经济浪潮，则可认定为是近期悄然来临的一场新的财富革命。而且来势凶猛。
上个世纪80年代之初，人们惊异“耐克”没有制造工厂，它只靠技术研发打造的“耐克品牌”召唤全球资金和工厂为其品牌代工生产，并以品牌的市场影响力取得定价权，然后给全球代工企业2成利润，它得8成，最低6成，从而成为成长性良好的企业。但要指出：那时的“耐克”，它只不过是一家专业制鞋企业。它的新经济模式称不上全球财富革命，也构不成世界新经济浪潮。
可是眼前不同了，所有支柱产业都玩起了依托“顶级财富”创造价值这一套。今年起，延续了百年制造史的世界著名企业波音公司不造飞机了！它把管理和研发留给自己继续创新和推销，把波音制造工厂放在中国和世界各国。还有最能创造财富的汽车产业也发生了巨变，有国际品牌的先进汽车企业四处找他国企业为其“代工”，没有找人代工的也纷纷借着品牌的影响力，把接近淘汰的汽车技术搬到海外生产――向品牌弱国转移汽车工厂成为近两年欧美各国汽车业的狂潮，仅仅两到三年时间，占全球地域大半、人口一半的中国、印度、俄罗斯、越南等国都成了世界汽车工厂。第三产业也被卷入到这场财富革命和新经济浪潮中来，你看看，申报世界文化遗产都已经挤破了头，每年联合国可见到的申报排名比联合国工作人员还多。为什么这么拥挤？为了“品牌”价值。有“世界文化遗产”的称号就可以召唤世界游客。这“品牌”就是美元，就是财富。过去中国不知道品牌的财富含量，所以那个名单里全是西方的“遗产”，现在才觉醒我们有更值钱的“遗产”被列入太晚，有的“旅游品牌”尚未列入或尚未经过“打造”就已经可惜地被人为破坏。当我们正真认识到新一轮财富革命已经爆发后，我们将不再重复过去的错误。
如今，全球500家最强企业（家家堪称为世界级企业品牌，有的也拥有产品品牌）创造了全球经济总量70％以上的财富。把这些拥有世界级别的品牌企业所创造的价值中，属于劳动价值转移和资源价值的部分剔除，可大致计算出全球经济总量的40％左右是由世界各国靠品牌价值创造的。美国波音公司不造飞机了，这绝不是企业自作主张能够办到的事。只有当一种经济变革成为国家行为时，它才能最终涌成狂潮和巨浪。只有到这时，我们才能从理论上确认：新一轮财富革命已经爆发了，而且在未来30－50年内还将高潮迭起。
新一轮财富革命是以品牌价值为核心、为依托、为目的再造全球经营模式、再造全球产业布局、再造全球经济循环圈、再造全球盈利中心的财富革命。在这场革命中，谁掌握的品牌多谁将是这场革命的主导者和最大获利者。它是“第三次经济浪潮”的延续和升华，因为先进科技可以打造品牌，而品牌一旦打造成功则可以自主承担起召唤全球巨额资金、高端人才、高新技术、凝聚全球经济资源的“重任”，品牌便拥有了聚力裂变的经济爆发效应。于是，品牌就酿成了今天可以被称为“第四次经济浪潮”的财富革命。虽然，品牌价值的含量来源于科技创新、管理创新、理论创新、特色文化，但它比之美国总统里根推动的“第三次浪潮”即新技术革命浪潮的单一性特征，有更为综合、更为深刻，更有领导和牵引世界经济发生革命性变化的含义。品牌，是在人才、资金、专利技术、管理创意、特色文化这些基础性物质与非物质财富垒砌下形成的新的金字塔尖，所以，品牌不仅是非物质财富，它也是企业和国家能够统领和召唤其他所有财富的“顶级财富”。
因品牌能量而爆发的财富革命，不可能像“第三次浪潮”一样被某国总统公开宣扬。它只适用于机要策划和部署下的政府引导企业的国家行为。这是因为，品牌价值不同于专利技术，这种财富拥有可以被他国借力发力打造成功的特殊属性。对品牌强国来说，他们更希望选择从潜流起步，骤然形成汹涌波涛的战略。
“品牌”究竟是什么？它是代表某个人、某个企业、某个国家、某种产品在一定范围已经被注入成功内涵和知名度的标志性符号或称谓。在没有成功内涵和知名度时，每个企业、每个人、每个产品都有名字或符号，所以不能把所有名称和符号看作品牌。品牌，它需要最直接的科技创新、管理创新、理论创新、特色文化和专利成果来打造；对企业来说，它更需要能够表达市场影响力的具体的产销数量来支撑。所以，品牌越历久价值越高，相反，专利技术越历久价值越低。强国利用品牌优势可以向弱国高效率、长时期出售将被淘汰的技术使用许可。同一品牌的两种产品（比如两种车型）有最新技术含量的、和已经技术落后的，可以分别在发达国家和不发达国家同样获得高额利润。这是因为，品牌价值的影响力，比专利技术更持久，更容易赢得消费者。不断创新技术和管理、不断增强市场产销认知度、永远保持特色或传统魅力，是使品牌价值含量不断提升、避免透支的三大支撑条件。正是由于支撑条件的短缺，所以造成品牌弱国的多数企业对世界级品牌价值的依赖程度，远远超过了对国际一流先进技术的依赖程度。典型的调查结果是针对品牌弱国的两项合资条件选择：可以立即实现畅销的世界一流品牌、可以打造未来品牌的世界一流技术。结果多数人选择前者，少数人认为应该先选择前者接着再选择后者。
品牌强国当然也不可能不知道利用品牌能量主导和引爆新一轮财富革命的风险所在，这就是：品牌属于非物质的意识形态，它的全部价值含量既可以从三大支撑条件的源头做起，也可以在适当条件下同样用意识形态手段加以变更、改造和转移。所以，西方经济学家针对品牌弱国宣讲的品牌定义，总是尽量模糊，尽量复杂。
日产品牌专家给我们上品牌课，说不清楚“品牌”究竟是什么（把概念说白了，财富就会被他国掌握）。数小时听课之后，就只得到了一个结论：日产品牌价值可以创造良好的企业营销业绩。当我半夜深思不眠，把洋专家的话颠倒过来造句体会时，才发现：“东风竭尽全力年年完成市场产销和传播任务也可以提升日产品牌价值”。恍然大悟！品牌的学问用不同的解说可以为不同的国家创造顶级财富。外国专家充分诠释了“我”的经济基础搭建了“我”的上层建筑，“我”的上层建筑要为“我”的经济基础服务的那个铁原理和钢逻辑。我2005年提出“凡是引进的经济学理论一定要实现‘中国化’”的主张，原来，这在新一轮财富革命中也很有意义。
经济学的每一种定义对国家经济利益都是致命的，直接关系国家经济安全和健康发展。改革开放后的第二代经济学家必须掌握形式逻辑和辩证逻辑两种思维。品牌，首先是称谓和符号，其次才是被赋予了某种特定的成功内涵，再次是市场认知度。最后，才是追溯它的百年源头，即：长期栽培它的全部支撑条件。西方经济学家希望我们倒过来溯源认识品牌，也自然是企望中国老老实实跟在后面走。我们高唱品牌赞歌十多年，也在一种简单的学术定义上被人糊弄了十多年，这个定义，直到今年6月在一份企业内部文件中才被第一个中国人说清楚。从此企业看到了扎实的超越途径，找到了打造自主品牌可以缩短至少10年时间和提前积累百亿元财富的方案。我们不再盲目了！
必须承认：造产品易，造品牌难。享用品牌价值易，维护品牌价值难。也必须清醒认识到：品牌价值一旦打造成功，就能够使经济产生能量裂变，同时能够统领和召唤所有国际人才、技术、资金、原材料为它的价值提升服务。而维护品牌又反过来持续推动着企业科技创新、管理创新不断深入。在现有财富金字塔中，品牌是财富领袖。拥有它，也就拥有了企业百年生存条件；拥有它，也就拥有了吸引、统帅更多财富的资本。这就是品牌价值所以能引爆新一轮财富革命的根本原因。
让我们从下面的举例中，看看这场财富革命爆发的深度！
●据国家发改委研究机构测算，美国、日本和德国把所属汽车品牌放在中国生产，平均每生产一辆轿车获取的利润相当于在其本国生产一辆轿车的5倍。是合资企业中5︰5股权分利后的流转所得。朋友问我，我国加入WTO后，狼来了，汽车工业却未被冲垮，原因何在？我说：中国车企还没有世界级品牌，所以，至少目前，所有“狼”都很喜欢“中国羊”。中国汽车企业的合资之路正好适应欧美日各国正在主导并引爆的这场财富革命――把品牌握在手中、把节能环保技术升级改造留在国内、把现有生产基地转向品牌弱国，用品牌的市场影响力来永远推动品牌弱国付出代价接受二流专利使用许可。在中国制造汽车成本低，可以实现“穷国补贴富国”的强国品牌战略，相比直接向中国进口整车更创利润。于是，品牌强国成为盈利中心，品牌弱国成为制造中心。品牌强国成为绿色GDP增长中心，品牌弱国成为资源能源消耗中心。这就是新一轮财富革命爆发后必将实现的世界经济的崭新布局。所以，入世后进口车冲垮国内汽车企业的此前担忧是被另一种形式掩盖着。这既是一次机遇也自然包含风险。
●北京大学联泰供应链研发中心2006年的研究显示：2003年，中国东莞和其他几个南方市县使用贴牌方式（OEM）生产了三大主要男用品牌衬衫40%的世界市场份额。一件衬衫的出口价格是50多元人民币，约合7－8美元。 但这些品牌衬衫在美国的零售价格是每件70－120美元。也就是说，中国企业生产了该件产品100%的物质形态，在最终价值的实现上却得到了不到9%。换句话说，东莞等占据了40%的世界男衬衫的物质市场份额，而在价值实现上占不到世界份额的4%，品牌所有者却得到了全部价值中50％以上的份额。因为，在这场财富革命中，别人卖的是品牌价值，东莞卖的是人力和原材料。
●如今在国际市场上，商品的定价权不是计算原材料成本，不是计算劳动力成本，不是计算管理成本，而是计算品牌价值。在资本市场发达的今天，想收购有形资产很容易，但是，企图在对方不同意情况下收购某知名品牌则需付出巨大工夫和代价。2006年底，上海汽车集团在购买了罗孚汽车的全部知识产权后（专利和图纸），却失手于罗孚品牌的名称和符号，被美国福特有策划地在最后时刻抢购。这一失手，逼使上汽只能利用专利图纸从头打造一种新的名称和符号（品牌）。而其如果能打造成国家级品牌，至少需要5年，再发展成世界级品牌则至少估计15年之后，时间丧失不说，期间的品牌传播和产销投入以1000亿元计数，恐怕打不住。从品牌价值来看，中国汽车工业仍处在“幼稚产业期”。必须强化新一轮财富革命的危机感和紧迫感。
●品牌定位之父阿尔·里斯不久前说：国家实力增长并不完全依赖制造产品，更多的在于品牌创造，目前世界上经济发展比较好的少数国家，基本上不依赖产品制造，而是依赖品牌从各国获取利润。再看企业，瑞士SWATCH手表所以大红大紫，是因为它输出了太多的时尚概念（注：品牌在传播中特意给名称或符号赋予的内涵），满足了人们实体需求和心理需求两种并存的选择。百年老店GE从过去产灯泡到进入到传媒界、金融界等全新的业务板块，之所以发展一块成功一块，这与企业靠一个“老牌子”的资本影响力有着密切关系。还有，美国可口可乐公司有人称：“即使一把火把全世界的可口可乐产销企业烧成灰烬，可口可乐靠自己的品牌价值也照样东山再起。”这句话有力佐证了品牌――名称和符号（商标）可以统领和召唤全球建设资金和购买力资金的结论。品牌就是财富领袖。
当美国总统里根所推动的新技术革命爆发时，全球产品品牌和企业品牌对世界经济的影响力还主要是集中在食品业、餐饮业和服装业等普通消费领域。这些非支柱产业不能构成对全球经济增长产生爆发力和革命性影响。那时品牌作为财富聚变的“革命性”特征还未酝酿成熟。但是，数十年后的今天，当各种科技创新和先进专利技术不断打造出了各行各业的产品品牌和企业品牌时，当世界名牌已经在控制和支配着全球经济的盈利中心、投资热点和商品定价权时，我们不得不竭力呐喊：新一轮财富革命已经爆发了！全球的经济模式、产业布局和盈利中心都在伴随品牌价值发生革命性转变。我们不得不提醒：国人高唱品牌赞歌已经十多年了，包括中国的品牌权威在内有没有想到过：新一轮财富革命，将持久拉动科技创新、管理创新、理论创新，它比之第三次经济浪潮会来的更迅猛、更深刻、更持久！引爆这场经济革命的巨大能量，正是我们熟知而并未真正理解的两个字――品牌！
第三次经济浪潮是IT产业向所有财富领域渗透。
第四次经济浪潮是品牌引领所有物质非物质财富一路奔跑！
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参考文献：
《武汉晨报》2007年9月《中国企业500强新闻专版》
《中国经济周刊》资料2007年6月
2007年10月2日
