扩大经营规模和品牌经营。经营是企业的机制和活力,经营是企业最重要环节,经营规模不再是企业生产能力的扩张,企业以商品经营为主正逐步实现资产经营、资本经营提升商品经营规模,而这一重要载体就是品牌,每一个品牌都是一个系列的产品门类。企业要把品牌作为一种资产来投资和经营,发挥其扩散力和增值力,使其成为一种企业规模扩张强有力的利器。
强化市场机制和产品营销体系。市场机制进一步显现,竞争变得更加激烈,游戏规则愈透明化和规范化。符合市场规律运作的企业会成功,不符合市场规律运作企业会失败。市场的有限性、客观性、强制性、信息不对称性决定企业必须建立产品营销体系,通过有效的定位和细分,进行全方位网络建设和电子商务平台,建立市场发展战略,用价格、质量、效用等各种因素应对市场。
面对上述加入WTO的新形势、新特点,我们必须着眼发展和培育具有国际竞争力的国际化的跨国公司。
正如江泽民同志所说:“从长远看,要更有力地开展国际竞争,我们必须形成一批有国际竞争能力的大型企业和跨国公司。要在加入世贸组织后的新形势下抓住一切机遇,努力形成和发展壮大一批中国式的跨国公司,这是我们扩大对外开放、增强经济实力和国际竞争力、经受住经济全球化的各种挑战和考验,是我国真正成为经济强国的迫切需要”。
近年来,随着中国经济迅速成长,随着中国在世界地位的提高,成长为世界级大企业正在成为许多中国企业的目标。不少特大型国有企业和民营企业正在进行市场化改造,进行企业治理结构的改革,努力跻身于世界500强的行列。一些在市场竞争中搏杀出来的特大型非传统国有企业,例如海尔、联想、华为、海信等也在迅速发展壮大,不仅“引进来”,而且“走出去”,努力成为中国的国际化大企业集团。
有志于成为世界级大企业集团的中国企业,应当把自己所在业务领域的世界级著名跨国公司作为自己的标杆,进行对照。通过系统的对照,了解什么是世界级大企业,它们的经验是什么,它们的优势是什么,找到差距,以资借鉴。
为了成为国际化公司,企业还需要不断地与同行业最好的公司相比较。技术术语称之为“对标”。其基本内容在于把自己同其他公司进行对照和量度并且向其他公司学习。惟有此企业才能真正了解自己处于竞争对手的相对位置,才能采取具体行动去加以改变。对标不仅是在产业对接、产品质量对接、贸易规划对接、市场对接。对标也要包括经济体制、经营机制,甚至企业产权成为跨国公司一部分。
加入WTO究竟意味着什么?当然有许多重要表述,但最集中和概括的表述是“遵循规则,开放市场,解决争端”。WTO,使中国经济成为世界经济组成部分。WTO,使中国市场成为国际化市场的一部分。WTO,也一定会使中国的大型企业集团成为国际化企业集团,从而应对国际竞争国内化和国内竞争国际化局面。
二、时间成本问题
时间是什么?时间是一切物质不断变化或发展所经历的过程。时间也是一个经济概念。从一般经济意义上来说,因为有时间,才有效益、效率。经济各要素的价值实现过程,生产时间、产品销售、货款回笼时间,一个最重要命题就是时间,这就是时间对经济赋予的一般成本问题。十六大向全党全国人民提出一个重要命题:与时俱进,解决“重要战略机遇期”问题。这就是中国经济发展的有限时间,也是时间成本,而且也是战略成本。对外,我们要融入WTO,融入世界经济一体化;对内,我们要按照党十六大任务全面建设小康社会。我们要深刻认识到加入WTO“战略机遇期”,抢抓WTO“战略机遇期”,用好WTO“战略机遇期”。
加入WTO,实质上是政治经济改革特别是我国企业要在更大范围更广领域和更高层次进行改革和整合,这种整合改革已由国内进入国际化改革当中,融入WTO之中。我们要针对国有企业和企业体制、机制障碍,用开放视野,用创新理论,在改革中着眼解决地域之间、企业之间、产权之间、行业之间以及利益之间的壁垒和围城。
第一,WTO使我国行业市场开放时间进入“零点起步”和倒计时
WTO,使我国由有限度地开放进入全方位的对外开放。加入WTO之前,招商引资“三来一补”成为中国经济亮点,而加入WTO是国门打开,行业的开放要么是进入“零点起步”,要么是进入倒计时。开放不仅是工农业生产领域而且还包括金融服务业的更广阔的领域。外资金融机构设置和外汇业务的服务对象的扩大、经营币种的增加和组织形式的增加,如可以设立独资或合资汽车金融服务公司、独资或合资金融租赁公司,外国非寿险公司在华设立分公司或合资公司及外资股比可以达到51%;外国寿险公司在华设立合资公司,外资股比不超过50%,外资保险经纪公司方面,合资保险经纪公司外资股比可以达到50%等等,外国人已积极参与到中国版图上的市场份额之争,外资企业开始享有国民待遇。
又比如中外合资的零售服务业企业设立区域的扩展,更进一步让中国人领略国际零售巨头的霸气。
再比如电信业中的增值服务(含互联网服务)与寻呼业务、移动话音与数据业务、资产管理业、咨询业、会计业、建筑业、旅游业等允许外资占股比例的逐步提高,外资参与中国这些行业竞争的程度、广度正以前所未有的速度铺开了。企业重组并购历史即将翻开新的一页。
第二,WTO由我国进口商品关税调整时间进程表明,中国企业要与外国企业进行“零距离”平等竞争
关税,曾是一个国家保护国内行业和产品的重要手段之一,中国将按照双边市场准入谈判的承诺,逐步调整关税税率,中国的关税平均水平为15%,到2005年中国的关税平均水平将降到10%左右。降低关税后,工业品的平均税率为11.6%,农业品(不包括水产品)为15.8%,水产品为14.3%。
外经贸部部长石广生在“中国发展高层论坛”2002年年会上说,中国还取消了对粮食、羊毛、棉花、涤纶、化肥、部分轮胎等产品的配额许可证管理。
关税降低,意味着行业的对外开放程度,意味着行业发展的机遇,意味着中外企业真正进入平等的“零距离”竞争。当我们某些企业经营者还沉思在入世利弊之争之际,我国2002年就已成为世界引入国际资本最多的国家和地区。我国政府要履行所承诺的开放市场的时间表并逐步调整关税,市场开放引入的竞争压力有利于促进国内企业改革创新,提高国内资源配置效率,但也使得中国企业入世前具有的资源廉价、政府保护、成本低、产品独特等原有优势不复存在,中国企业竞争优势还有什么?
时间!时间是企业可深度开发的重要资源,时间已成为重要的战略。
第三,应对WTO,我们要加快开发时间资源,缩短时间成本,实现时间价值
中国加入世贸,政府在时间、领域、关税所作的承诺要在5年后全部兑现,企业要在这宝贵的“过渡期”步入全球一体化和市场化整合是紧迫的,时间是强制性的,无论时间成本大小,无论企业愿意与否,都将自觉或被迫地进入整合阶段。
时间已成为经济发展诸要素中首要因素;时间已成为企业应对入世整合的必要条件;时间已成为企业实现经济效益诸成本中的核心成本;时间管理已成为企业发展的重要战略选择。企业当务之急,就是确定企业在开放市场的定位,缩短时间成本,利用时间差,形成竞争优势。企业要从传统意义上的“以最低的成本提供最高的价值”的模式转向“在最短的时间内以最低的成本提供最高的价值”。