企业发展战略继续教育 企业的战略文化(续1)



  不同国度的企业,其“战略文化”是不同的;不同区域的企业,其“战略文化”也是有分别的;不同行业的企业,其“战略文化”有着明显的差别。

  美国是个提倡个人英雄主义精神、自由精神、民主精神、法治精神以及带有“霸权主义精神”的国度。而其国中的企业的“战略文化”无不落上上述这些精神的标签之印。微软通过全员调查其企业的核心价值观是什么?结果竟发现“征服世界”在其企业员工的心目中占据无上的地位,微软员工以“征服世界”为核心价值观,而其“征服世界”的理念就是微软企业“战略文化”的核心理念之一。

  日本国深受军国主义思想影响,而其国中的企业经营理念也无不显露其痕迹,有的甚至是“浸淫”其中。按照本人的《连环策划理论》来看待日本国的企业理念,可见,“经济称霸”和“军事称霸”是系系相关的。日本企业对外的“侵略性”意识强烈,“有路就有丰田车”不仅是一句广告语,其中透露出日本丰田企业的“战略文化”本质----以经济称霸全球!日系汽车行业自从成功打进美国市场后,在欧洲、亚洲和其他大洲很多国家和地区都成功登陆,对其他国家的汽车工业造成严重挤压,全是其企业的“战略文化”的影响所致。关于日本车,在中国流传着这样一句话,说日本汽车是“一流车卖给美国,三流车卖给中国,二流车留给自己。”这里体现的不仅是企业的战略,更多是日本企业“战略文化”已经深植其企业核心价值观之中,其中的潜台词就是“中国不配用一流的产品”。想想看,这是多么“恶毒”的一种“战略文化”啊!这种企业文化的定位本身是一种战略文化的定位。因为,美国是汽车工业的鼻祖,世界一流的汽车大都在美国,而美国只会接受一流的汽车。而中国的汽车工业无流无派,现在连“国车”“红旗”都成了出租车,所以,日本汽车就可以把三流的汽车卖给中国,而中国也不吭一声,就是这种水平的汽车卖给中国,也足以压制住中国的汽车工业的发展了。

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  如今,人们都说,“一流国家出国际标准,二流国家根据标准出解决方案,三流国家根据解决方案出产品,四流国家为生产产品出劳力。”笔者认为,这是一种流行于国际世界的“战略文化”,中国绝不能忽视这种文化所做出的注脚,要在这种“战略文化”的内涵中,标注上中国特色的内容。美国是全球标准制定大国,DOS标准、WINDOWS标准、互联网标准、连锁加盟标准等这些技术标准都出自美国人之手,美国还在政治、经济、文化、科学等许多领域“生产”诸多标准。但是,中国必须研究和制定出自己的标准,3G标准的出炉,是中国人的骄傲,但这完全不足以与美国抗衡。  

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