爱华网四、从晋江的制鞋产业看晋江的产业集群
本报讯: 5月31日上午，晋江市委、市政府主要领导率同晋江市政府各职能部局及各乡镇的主要负责人，共计120余位市镇两级领导前往中国鞋都鞋业专业市场进行考察。目的是通过对中国鞋都专业市场的建筑布局规划、鞋业经营的功能区划结构、产业配套服务、专业管理与市场运行模式等软硬件设施的了解，继而对晋江整个产业集群的发展起到榜样学习和示范号召的作用。
（一）有市有场是产业集群形成的基本前提
产业集群通俗地讲就是“产业扎堆”，它是指某一行业从最初的产生、运行、发展到相对独立壮大，继而形成业务协作紧密、专业分工明确、经济利益相关的一大批专门从事生产加工、技术开发、人才引进、配套服务、市场拓展等领域里的经济共同体。但是产业集群的形成必须有一个绝对的前提，并且这个前提会在不同的时期对承载该产业的载体有更高的技术要求，这就是产业集群必须要有市有场。无市则无投资主体，无场则无产品形成的载体。正如市场一样，它必须是有市有场，否则，就会变成独脚天涯的意念之想。
就拿晋江市的制鞋业来说，大凡晋江人都知道林士秋的故事，林士秋用他姐姐寄过来的８万元钱办起了陈埭的第一间鞋厂，并在第一年就收回了投资。财富的效应使精明的陈埭人纷纷仿效并加入制鞋的行业，所以也才会有陈埭鞋材一条街的出现。这就是晋江原始的鞋业集群。可是这偶然的成功后面却是包含着绝对的必然。因为陈埭鞋业发展的初期适逢我国的改革开放伊始，国内市场的需求在一瞬间被释放了出来，套用一句专业人士的话，那就是“只要生产出来，就能卖掉”。这是因为有市才会引来投资主体的主动参与，有陈埭镇四境街这个原始的“场”，才会有现在晋江原始的鞋业产业集群。
但是，在全球经济一体化的今天，旧的鞋业产业布局已经不适应来自国际间白热化的市场竞争了。也就是说仅凭有国内巨大的“市”，而无适应国际专业化市场发展的“场”，是不能从根本上解决晋江鞋业产业集群根本问题的。晋江鞋业要想从根本上提升自身的实力，以求得新的发展就必须跟上时代的脚步，因为只有这样才能与国际品牌同台竞争而立于不败之地。而且陈埭人也深深地意识到了这一点，所以他们才格外看好和关注世界鞋业的奥林匹克、亚洲战区的赛事中心-----中国鞋都。因为他们深知中国鞋都的诞生，是适应21世纪晋江鞋业产业集群的全面发展的。因为没有中国鞋都大专业市场这个“场”，仅凭中国大市场需求和晋江众多的投资主体的存在，是无法实现真正意义上的鞋业产业集群。
（二） 中国鞋都专业市场是各级政府巨大作用下的亲笔示范
众所周知，政策决定资本的流向、资本决定人才（投资者与管理型和技术型人才）的流向，这是政治经济学的一般常识。并且这个原理也充分地揭示了政府在市场的培育形成与发展壮大过程中、有着其他任何组织不可取代的作用，因为，政策的制定权在于政府，这就是“有形的手”在市场作用中最直接的体现。
晋江市市长杨益民在给媒体记者介绍晋江市产业集群发展与地方政府之间的有机关系以及表现形式时曾经谈到：“作为政府重要的责任在于有意识地引导、完善、壮大各种生产要素并使其更加有机地协调，但是政府必须从直接引导转变为引导服务。”晋江鞋业通过企业引企业、资本引资本的方式，再加上政府在企业引进的过程中的有序引导，使晋江的鞋业产业得到了快速、合理的发展，产业形成后，研发人员、技术人员、管理人员、员工都聚集到了晋江，并产生了规模效应。可是仅凭晋江原有的鞋业产业布局规划模式仍然不能适应在国际市场这个大环境下的发展了，单家独户要想在这里发展壮大几乎是很难的。因此，晋江市在工业园区的规划时，是按产业集群的发展来规划的，政府从一开始就全力做好整个工业园区的服务，引导企业提高管理水平，提高自身素质，注重产品质量和品牌以及环保认证等工作，引导企业走上规范发展之路。
比如，中国鞋都项目从一开始就被晋江市、泉州市两级政府列为重点工程和晋江市建市十周年重点招商引资项目。对项目给予了极大的关怀和高度重视，对项目的开发建设一路绿灯，多次亲临现场指导与关心慰问，特别是对项目的整体布局规划与园区的管理服务模式、市场的形成与发展等关键点，都给予了积极并富有建设性地指导。所以才会有像晋江市的众多大牌鞋材商说的那样：“中国鞋都专业市场是政府一手扶持起来的重点项目，我们相信中国鞋都专业市场是一定会成功的。”
（三）从鞋业产业集群看晋江的产业集群
前面我们已经谈到了关于产业集群的形成的基本前提是要有市有场，就像晋江市陈埭镇的鞋材料市场一样，虽然有着广大的“市”----需求，但是仅凭陈埭镇四境街原有的“场”-----松散性、小规模、功能规划不合理，市场配套服务与人才、技术孵化全无的小作坊，是不能够与现代国际专业市场的要求达标接轨的，更遑论是现代意义上的产业集群了。因为，真正意义上的产业集群它是要通过产业方向与发展战略的定位、产业结构的布局规划、产业政策的扶持、产业管理与配套服务、产业环境的培育、产业人才与市场的孵化等一系列的规范行为来实现产业集群的，继而达到品牌、技术、人才、市场等核心要素在新的台阶上实现黄金搭档，发挥出各要素最大的整合潜力。惟其如此才能产生规模效应，才能让进入产业集群圈的投资主体获得滚滚的超额利润。比如中国鞋都专业市场的建设与形成就是通过以下举措来实现产业集群内涵要求的：
首先，在制定中国鞋都项目的发展战略时，就把中国鞋都项目定位为CGD（中央物流区）-----中国鞋业专业市场，而CGD的出现对中国鞋业行业而言它又是最先进生产力的代表，它标志着一个以鞋业而闻名的城市-----晋江市的现代文明与社会进步从此迈进了一个全新的起点。从项目的起点和高度上为21世纪的中国鞋业品牌、人才、技术、市场找到了产业发展的最佳黄金分割点。
其次，是为全球鞋业企业二次创业专门量身打造了国际最先进的物业管理模式-----工业园区物业管理模式，它是集产业孵化、政策扶持、人才教育、技术培训、保安环卫、信息交流、科学经营与管理、商务住宿、餐饮娱乐、休憩赋闲等功能要素在新的台阶上系统化、规范化、科学化、专业化于一体的全新服务模式，即常规所言的“八度空间保姆式”服务。满足了现代鞋业的全方位发展要求与确保了中国鞋业的可持续化发展。
最后，是采用了国际上最先进的商业规划布局模式------现代中央集群式采购模式，它是继“一站式服务”模式之后最先进的现代商业规划布局新模式。因为它可实现使简单的“线性采购”上升到以产品营销为轴心、产业发展配套服务为半径的“中央集群式采购”的革命性转变，可最大化的节约企业作业成本与物流成本，绝对增强产品的市场竞争力，为企业获取空前的超额利润。
因此，作为首期占地面积133400平方米，总建筑面积20万平方米，集品牌鞋、鞋材辅料、鞋机械一体化的专业物流中心-----中国鞋都之所以于2003年被业界誉为“中国三大城市经营示范工程”之首，就是因为它聚集了上述国际上最有竞争力产业发展所必需的三大特色优势。所以，它的诞生必将对中国休闲运动产业的规范升级和海峡西岸经济区的经济发展，以及晋江市的产业集群产生革命性的引领与推动作用。
五、“5月5日”——决定下一代的命运
本报讯: 2004年5月5日-----对于一般人来说，是个再平常不过的日子。然而对于晋江鞋业产业和晋江鞋业人来说，这是个产业革命和产业升级的日子，因为它标志着晋江鞋业从此告别无序的经营年代，迈入鞋业产业规模化、品牌运营国际化的全新时代。
5月5日，中国鞋都晋江商务会馆，原定早上9点才开始的中国鞋都店面内部认购活动，早上6点认购队伍就已排成了长龙，人潮涌动。在认购队伍的强烈要求下，中国鞋都项目招商部不得不提前开始认购活动，火爆的认购场面是泉州历年不遇的，3000多个铺位在短短的一天时间里就被预定了80%。那么，这场掀起泉州乃至中国房产大盘热销风暴的背后究竟是源自晋江鞋业产业的装备升级，还是来自项目本身的功能定位？所以有业界人士称“5月5日”是晋江鞋业产业革命的纪念日。它将对晋江特别是陈埭鞋材的供应链模式进行彻底的革命，上一代原始的经营和资本积累时代已经结束，新经济的规模化、品牌运营化时代即将全面到来。
