义乌小商品直销超市 超直销4

发布时间：2022年04月15日 05:22:52分享人:單槍野来源:互联网16


　　蔡君钰：

　　   每个人双轨制在制度下机会都是平等的，都可以产生“无限代”，这对   领导人而言，第100代、1000代和第一代都一样，所以都要一视同仁尽心 辅导，因此每个人的成功率都增加了。而一般传统公司，奖金只能领到7--8代。

　　   双轨制度下，每个人都要有2条直动线，但是每个人都不止有2位朋友，   秉持着互助精神，上线可以将人脉不断往下安置，间接帮助到能力较弱   的人。再者，双轨制，没有第三条线，每个人的组织都是往下扎根，成   功的机会比别人大。在传统制度上，一个人必须从低阶爬到高阶，越爬   就越没有动力，但是在双轨制度下，人不用爬阶，每个人都是线头，只   要照顾好2条实动线，确定他们会使用产品、会扩展人脉，就会有钱领，   真正做到人人有成功机会。

　　传统制度，有组织脱离情形，经营双轨   制度不必有这方面顾虑，因为组织扎根很深，不会脱离、动摇，几乎每   位经销商领得的奖金都比部长级还高，还让人越做越轻松，这就是双轨   制度的优势。

　　张鸿麟：

　　   容易、简单、好做是双轨制的特色，只要2条动线就会有持续性收入，并   且只要负责辅导就好。

　　伍小碧：

　　   双轨制还强调一个公平性。无论是低阶、中阶还是高阶，赚钱机会都是   平等的，没有所谓后进入就没有机会赚钱的问题。制度设计上，无论你   何时进入，只要付出就有机会，没有因人而异，并不是先来的人就一定   要先成功，后进者只要努力一样可以超越，比较有公平性。

　　林锦斌：

　　   双轨制也不会有空降部队产生，在传统制度上有些人可以花钱买聘阶，   但是双轨制度不行，一样从头开始。

　　谭声杰：

　　   双轨制度确实可以改善传统制度上的恶习，在以前有些传销商可能拥有   许多筹码可以和公司谈判，但是在双轨制度精神下，就算你有筹码也不用谈，因为人人在立居点上都是公平的。

　　王有纲：

　　     双轨制度对看得懂制度的人而言，是一个真正可以帮助很多人的制度。   双轨制度“均富”概念和“互助”精神，将高阶奖金拉高，一般人只     要 成为消费者、找人，而不必拥有非常强的能力，就能够经营成功。以前或许双轨制度太强调只要是消费者就能经营成功，让人误认为有     过多的投机取向，其实在制度下，每个人只要做一点自己该做的事组织会更有活力。

　　     传统制上，经销商不仅是消费者，还要很会卖东西、经营组织，但双轨制就不同，只要互助，中低阶都可以成为高阶领导人，这个精神也 会让组织扩展更庞大。

　　张鸿麟：

　　   过去双轨制度被认为不好，种种原因归于人为因素。不论传统或双轨都     免不了炒作问题，但都可以随着制度面的设定而化解。但是要看到，原     因在于双轨制度容易落入人性贪婪面。因此，我们必须教育直销商朝着     正确方向走，这才是长治久安的方法。

　　蔡君钰：

　　      双轨制度可以快速倍增，但不是坐享其成。而是要经过努力，协助能力较差的人因为借力使力而经营成功。传统和双轨都注意组织开发，但是光卖产品不会倍增，双轨制度魅力，是送一份事业给不同年龄层的人，只要辅导2条动线，人人都有机会成功。

　　梁壹森：

　　      生意要有一群人来做，才会造成热烈。过去因为炒作制度，没有实质商品，双轨制度令人诟病，现在每一家公司就要落实产品和人教育训练，双轨制正式引领这波时代潮流。计算机E化，大幅降低工作量

　　谭声杰：

　　双轨制度多为周薪制，是否会增加行政人员的工作量？

　　张鸿麟：

　　     不论双轨、传统制度，公司的客服人员都要全力支持经销商。优莎纳目前推出有INTERNET系统，藉此让客服人员工作量降低、资料更正确，并且也能教育经销商，提高人员层次。

　　张美香：

　　     双轨制度和传统制度比较，双轨制的无限代数、动线代上的稳定持续性收入、业绩责任额较低。以及快速进阶的设计，都是吸引许多人加入的原因。双轨制又称“双赢”制，让消费者与经销商都因制度得到回馈。在行政作业上，早期是周结、双周发，但是自计算机化之后，有了实时系统，形成一个星期算一次和一个月计算，没有多大差别，所以现在是周结、月领制。黄幼玲：

　　      公司全球通算，并且运用制度要求每个人都要有自己的网页，所以现在每一分钟进入的单子，20秒后就可以看到，公司从成立至今，周结周领从未有一天廷迟过。

　　                  三双向制是未来最好的操作模式

　　王有纲：

　　      双轨制度将是未来趋势，但制度有些过于简单。如何呈现正确的理念，需要以教育方式让经营者一开始就具备的理念。市场上，双轨制将发展成为最大市场赢家，因此更需要团结，彼此竞争合作。

　　王美香：

　　      双轨制度虽是趋势，现阶段仍有许多人不认识，这给了产业界很大发展空间。

　　黄幼麟：

　　      虽然传统与双轨的制度不同，但想吸引的成功特质都是一样。双轨制度的领导人在操作组织过程中，若无法掌握到诚实和正直的特点，就容易在快速发展过程中被诱惑，走上失败模式。而双轨制的互助，很容易被人误会依赖，事实上，在每个人产业上，每个人都被期待藉由教育被训练成为独立的个体。

　　梁壹森：

　　      双轨制度有很好的未来，但首先要摆脱自己体系的恶性竞争，若每一位领导人都能用永续经营的想法，就真正能够成就梦想。

　　张鸿麟： 

　　     不论双轨或传统制度，利基点都是一样，每个人努力的过程出相同，但是在过程中，每位领导人都应该凭着独到眼光建立组织系统，在传统制你必须自己独自发展，在双轨制已规划完成80-90%，经销商只要做某种程度的补充和加强。

  
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