爱华网做了多年的管理工作，我深深体会到一点，人的需要的满足是最重要的课题，但往往我们却很难真实地知道一个人的需要。一段时间以来，我有一个打算，我想全面了解我的同事们的需要，以便在今后的工作中将某个人安排在合适的岗位上，从而更好地发挥出他的才华来，做到人尽其才，避免人才的浪费。我考虑过，一种方法就是问卷调查，一种方法就是面对面交流进行了解。无论哪种方法，都有可能掌握真实的情况，也有可能无法获得需要的信息。但我要尝试。
昨天检查工地，恰巧有了一个机会。aihuau.com我正好遇到了我的那个同事。他刚从成都理工大学毕业两年，现在我所在的项目上从事施工监理工作。据我的了解，他的专业是工程地质。目前担任的是测量工作。我正好想了解他下一步的想法和打算，于是和他聊起来。交流让我获得了很多意想不到的信息。原来，我的这个同事在大学学习的专业并非工程地质。只是因为在成都理工大学就学，按学校规定必须学习工程地质这门功课。由于未从onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(4);>人力资源部门做深入了解，所以想当然地认为他学习的专业是工程地质。根据他的介绍，他在学校时学习的专业是工程概预算专业。他本人的愿望是从事合同管理或计量工作。而且，通过交谈，我还了解到，这个同事在高中时期由理科转到文科，对写作很有兴趣，日常生活中除工作以外，大都数时间都在写作，记录自己的感受和思考。工地生活让他感到很枯燥，曾一度失望过。而且，表达出热爱此项工作的意愿。我为此感到震动。我常常见到的同事，我却并不真正了解他的过去和现在，并未真正掌握他的希望和需要。这次交流让我感触很深。我的同事们，有多少象他这样的情况呢？热爱这个工作，但并没有在喜欢的岗位上？我实在不知道。这次交流给我一次深入了解他人的机会，我感到收获很大。如今社会，信息渠道十分繁多，但人与人之间的了解反而少了。以我们的企业的实际情况，同事们在同一个项目上的情况并不多，即使同在一个项目，相互之间的交流也不太多，所以真正彼此了解的人并不多。这给合理地用人带来了影响。究竟现在项目上的在岗人员的教育、经历、经验、专业、特长是什么样的，每个人有什么想法，给自己有什么样的定位和规划，确实不得而知。我感到一种深深的责任。一个人来到企业，除了为自己谋得一个生存的机会外，同样也需要给自己发展的机会，而这个舞台却是企业提供的，如果企业不能真正掌握每个人的需要和个人的优劣势，所做出的安排就是盲目的，所以需要做深入的了解。昨天的交流让我感到，对每个人的了解十分重要且紧迫。如果要让每个人都发挥其长处，必须将他安排在合适的岗位上，对个体的全面调查了解是非常重要的。看来，我一直担心的问题确实真正存在着。那就是我们的管理层并不真正了解自己的员工。下一步，必须立即着手调查了解员工的情况，特别是每个人的具体需要。要把个人的需要和企业的需要有机地结合起来，方能稳定队伍。
