爱华网人类进入工业化时代，同时也进入了环境严重污染时代。20世纪70年代以来，环境问题进一步加剧并呈全球化趋势。人类不断加快着工业化进程，依靠科学技术，对自然界的改造能力明显增强，在这种情况下，被改造的自然界必然会产生负效应，它是自然界对人的过度行为的无情报复。从空间上说，影响的不是个别地区、国家，而是整个地球；从时间上说，影响的不是几个月或几年，而是殃及后代。在这种情况下，企业将越来越多面对政府和公众的压力，法律风险和诚信危机可能让企业丧失未来。 而长期以来，人们（尤其是企业界人士）普遍地认为，生态环保和企业利益是不能兼顾的，你必须舍弃其中的一个。在这种情况下，企业往往处于两难困境。进行环保会带来较大的社会效益，但是企业要付出私有成本，这些成本会导致产品价格的上升和企业竞争力的下降。不进行环保，则会背上不履行“企业公民责任”的骂名。最后，企业、监管部门和社会公众之间都在互相“捉迷藏”—监管部门来了，企业就使用低污染设备；监管部门刚走，企业便会“重操旧业”；企业宁愿花费巨资寻求各种权威的认证，也不愿意社会公众来参观；社会公众和监管部门则像挖地雷一样到处寻找企业污染环境的蛛丝马迹……企业进行环保变成了不能承受的责任。但是，一些领先企业的实践正在逐步地告诉人们：环保与利益可以兼得。只要方法得当，环保这种人见人怕的沉重责任，可以变成人见人爱的金光闪闪的利益。 环保与企业、产业利益的关系 综合众多学者的观点，环保能够在以下诸多方面增加企业/产业的利益。aihuau.com（1）环保是企业进入发达市场进行竞争的前提。从发展趋势看，企业必须满足越来越高的环保标准才能进入和占领国内外市场，才能满足消费者的环保要求。以前畅通无阻的“中国制造”近年来遇到了种种麻烦。欧美等发达国家不断提高贸易环境标准，纷纷设立了以环保为核心内容，以绿色关税、绿色技术标准、绿色检疫为主要形式的绿色贸易壁垒，从而极大地限制了我国产品的市场进入。目前，全球最大的零售商沃尔玛正筹划在我国开展绿色采购计划，这对沃尔玛最大的供应商—中国企业来说是新的挑战。（2）有利于促进企业技术创新。波特教授以前在从事国家竞争力研究时有一个“意外的”发现，即合理的、严厉的环保法规会迫使企业进行创新，而这种创新使得企业可以更有效地利用诸多投入要素（原材料、能源、劳动力等），提高资源生产率（resource productivity），最终带来国家和企业竞争力的提升。环保的压力经常促使企业想出更好的解决方案，技术创新常常创造奇迹—成本大幅下降，功能大大增强。例如，光缆使用纤维作为介质，代替昂贵且不可再生的铜，比铜轴电缆的通信容量更大，传输距离更长，成本更低。（3）有利于降低企业的运营成本。环保生产方式不仅能够降低企业的直接生产成本，更重要的是，随着国家、地区相关法规对企业环保的要求越来越严格，在生产的上游环节做到领先的企业可以省下大笔的后期环保处理成本。例如，位于山东的济南钢铁集团通过技术改造，与1995年相比，现在平均每年可获得节水效益2.8亿元。另外，能耗的减少也使该企业累计节省了90亿元以上的能源费用。该企业最近7年来，生产成本连年大幅度下降，销售收入增加了3倍，利润提高了10倍，员工收入平均每年递增18%，取得了明显的竞争优势。（4）可以明显增加企业收益。沃顿商学院的专家认为，不论是为了做正确的事情，还是为了提升企业的公共形象，或是为了应对政府法规而采取的环保举措，都会使企业从中获益。美国花旗集团（Citigroup）旗下的研究机构花旗投资研究（Citigroup Investment Research）已经发表了一份120页的报告，该报告指出了21个行业中的74家企业由于围绕气候变化制定策略而受益匪浅。同时，雷曼兄弟公司（Lehman Bros.）发表了一份题为“气候变化对商业的作用”的报告，将全球变暖称作“构造性力量”，类似于全球化和人口老龄化这两大将使经济产生变化的推动力。？将废物转化为有价值的东西；降低生产过程中的能耗；降低材料储存和处理成本；更加安全的工作环境带来的节约；消除或降低排放物和废物的处理、运输和处置等活动的成本；流程变革（例如更有效的流程控制）可改进产品质量。环保在产品方面的收益有：产品的质量和稳定性得到提高；产品成本降低（例如，材料替代就会产生这个结果）；包装成本降低；产品对资源的利用更加高效；产品更加安全；对消费者而言产品处置的净成本降低；产品再出售的价值和废料价值得到提高。（5）有利于管理竞争对手。环保在任何国家和地区都是大势所趋，相关的法律、法规会越来越多，而且会越来越严格。在环保方面比较先进的企业，往往能够影响甚至协助主管部门拟订相关行业的政策法规，从而给游戏定下规则，管理自己的竞争对手。领先企业甚至可以主动游说政府部门采取更严格的环保标准，从而迫使落后的竞争对手不得不花费更高的成本来满足相关法规的要求。
（6）有利于管理企业面对的环境风险。实施环保策略的企业可以有效处理与环保团体、非政府组织（NGO）、媒体、消费者甚至普通公众的公共关系。企业在进行厂房、基础设施、生产设备等固定资产投资时，眼光一定要放长远。不然，当这些固定资产不符合环保需要时，处理起来就会产生很大的浪费。企业还要主动寻求可替代性能源（主要是生物质能，人们形象地称其为“绿金”，以与传统的“黑金”相对应），以避免日益严重的能源危机。例如，曾经以发明尼龙而著名的杜邦公司，最近几年正在说服纺织行业放弃传统的化工纤维，改用新的生物纤维。在美国，主要生产地板、地毯、瓷砖等产品的建材公司Mohawk Industries成了杜邦的合作伙伴，在Mohawk的产品中出现了用玉米做原料的地毯。我国两院院士石元春也指出，发展生物质能能够有效化解中国三大世纪难题：“三农”问题、环保问题、能源问题。“我国发展生物质能和生物质能产业可做到不争粮、不争地，在缓解中国能源紧张和环境压力的同时，拉动农村经济、促进农民增收、推进新农村建设，发展潜力巨大。”（7）有利于获取新的资金渠道。环保不仅可以为企业节约大量资金，也有利于企业获得额外的资金，因为目前有众多的机构积极投资于企业的环保项目，如国家中央环保专项资金、世界银行的相关资金、风险投资机构的资金等。硅谷风险投资公司（Kleiner Perkins Caufield & Byer）的合伙人约翰·杜尔（John Doerr）是硅谷最著名的风险投资先驱。他在2006年召开的加州帕洛阿图能源会议上称，二十一世纪最佳的投资机会是在环保型技术领域。风险投资家们在2007年沃顿经济峰会（2007 Wharton Economic Summit）专题讨论中指出，“清洁能源技术”（环保技术的统称术语）等新兴行业创造出了许多新的投资机遇。（8）有利于企业产品差异化。环保方面领先的企业，可以通过巧妙地设立绿色壁垒，将自己的产品和其他企业区分开来，创造难以模仿和复制的竞争优势，把对手挡在门外。沃顿商学院的市场营销学教授亚美利卡斯?里德（Americus Reed）也指出，在某种程度上，绿色营销是消费品市场上一家企业区别于其竞争对手的好方法，“并且当你标榜你的环保策略时，这也意味着你的竞争对手并非如此。”例如，海尔开发的数款冰箱达到了欧洲A+能耗标准，在德国、荷兰、比利时和卢森堡等国家，消费者每购买一台达到能耗标准的节能冰箱，政府就补贴100欧元，几乎相当于冰箱价格的三分之一，海尔冰箱在当地的销售额也在三年内增长了15倍。（9）有利于提升企业公共形象。一个在环保方面树立起负责任形象的企业，可以从各个利益相关方得到各种有形和无形的好处。无论是政府、媒体、当地社区、环保团体、消费者还是投资者，毫无疑问都更愿意支持一个形象清新健康的绿色企业。更为重要的是，环保也可以有效地提升员工士气和对企业的忠诚度。因为，国内外各种最佳雇主评选的获奖名单中，名列前茅的企业毫无例外都强调对环保的重视。杜克（Duke）大学的管理学教授迈克?李诺斯（Michael Lenox）对企业就环境管理体系向私营机构ISO（国际标准化组织）寻求认证的动因进行分析。他们发现企业的这种举措主要不是为了安抚环境保护主义者，也不是为了赢取媒体的褒奖，而是为了向他们的潜在客户传递某种信号。这些企业希望让他们的客户知道他们是安全的合作伙伴。李诺斯进一步举例道，福特公司希望它的供货商能通过认证，从而它能对供应活动中的一些责任进行有效的管理。（10）有利于提升产业竞争力。波特教授指出，缺少一般性的或更为基本的投入要素，有时反倒可能转化成为一种优势。如果土地充足、气候也更加适宜，荷兰的花卉业可能就会采取与其他国家一样的竞争手段。但是荷兰人被迫进行创新，开发出了一个全年温室栽培的高科技系统（详见后面的案例）。他们还在不断改进这项独特的专业化技术，正是这项技术创造了极高的资源生产率，巩固了自己的竞争力。相反，如果一个国家拥有充足的劳动力和自然资源，或者缺少环保压力，这个国家的企业在自然资源的使用上往往就会十分低效。《哈佛商业评论》高级编辑柯恩也撰文指出，实施环保战略总是（而不只是在长期内）有助于提高国家和企业的竞争力，它甚至也不意味着短期内牺牲一部分利益。 三个案例 荷兰花卉业如何通过环保创新获得竞争力
