爱华网词语新解——思维创新更重要——想到就说之二作者：张国祥（中国企业规范化管理网专家委员、北京汉威智汇企业管理咨询有限公司咨询师）1、 开源节流：开源别忘了onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(4);>人力资源，节流别忘了流程简化。aihuau.com
开源节流：开发水源，节制水流。比喻增加收入，节省开支。出自《荀子8226;富国》。时人往往重“节流”而忽视“开源”，此谬一。其谬二，即使重开源，也仅重物质资源开拓，而忽视人力资源开发。看不到人力资源是使任何物质资源价值倍增的唯一力量。其谬三，重“节流”者，也仅注重减少看得见的钱财支出，即传统意义上的节约，而忽视运行流程的节约（简化），不知道时间上的浪费是最大的浪费。其谬三可与下句对照思考。2、 捡了芝麻，丢了西瓜：应该二者兼得。捡了芝麻，丢了西瓜：（1）这是一句民谚，意思指的是抓住了小的，却把大的给丢了。（2）抛弃根本的、主要的，而去追求枝节的、次要的。比喻不抓根本环节，而只在枝节问题上下功夫。舍近求远、贪小失大 。前二者的解释都不错。但这决不应该是二选一。规范化管理的企业应该二者兼得，西瓜要捡到手，芝麻也不能丢。成规模企业一人丢一粒芝麻，一天就是不小的损耗。即便是小企业，一日丢一粒，日积月累也是大数目。只教人捡西瓜，不教人捡芝麻，误人不浅！3、当一天和尚撞一天钟：每个员工都做好本职工作，企业才能发展。当一天和尚撞一天钟：多指做事情敷衍消极，混一天算一天，没有积极主动的精神。企业的岗位多是平凡的岗位，事情多是单调重复的工作。司职撞钟的和尚做好指定工作已经足矣！企业最可怕的是，撞钟的盯住敲木鱼的，敲木鱼的盯住上香的。其实撞钟是寺院很辛苦的活，我每到名山古寺，见钟都要花点钱去撞，可是三十几下就累得我没力了。更何况要撞一天？这也是站着说话不嫌腰痛的又一个佐证。4、外来的和尚好念经：只要是真和尚，学其长处又何妨？他山之石，可以攻玉。外来的和尚好念经：俗语，本意为外地来的和尚比本地和尚念经念的好。现多指不相信身边熟悉的人，而盲目信奉外人的话，暗含贬义。多为下属攻击上司聘用新人外人之后的牢骚之词。一个企业人才培养无疑应该以内部为主，但固步自封、画地为牢，不让一点新鲜空气进来，长此以往，就会变得死气沉沉、死水一潭，对企业发展是十分不利的。走出去或者请进来，都不失为一个增添内部活力的办法。善于学习的团队才能成长进步。只要是真经好经，又何惧外来和尚？他山之石，可以攻玉。善借外脑，也是企业迅速发展的捷径之一。5、失败乃成功之母：领导可以此安慰员工，员工不要以此为自己的失职找借口。失败乃成功之母：《汉语成语大词典》中是这样解释的：母，先导。指善于从失败中吸取经验教训，才能成功。据考证，它源于鲧禹治水的神话。鲧失败了，鲧生出了禹，禹成功了。后世人们正是根据鲧禹治水神话中“失败生出了成功”这一情况创造了成语：失败乃成功之母。创造性工作必经失败方可成功。常规工作按流程操作，不允许失败，也不应该失败。成功也是失败之母。不知变通，墨守成规，守株待兔是也。一场金融危机袭来，不少企业倒闭，然而倒闭之前，企业主有谁不是成功者？有谁不曾辉煌过？成功者一旦固步自封，事事自以为是，必定离失败不远。
