骄人业绩的背后,Mixi没有丝毫懈怠,既然已经是本土市场的老大,要想进一步发展只能是进军海外了,这次,Mixi瞄准了中国市场。2008年2月20日,Mixi正式宣布在上海成立一家子公司,并在10月发布了中文版SNS社交平台——蜜秀(Mixiu)!
![Mixi:Mix+i的魅力3](http://img.aihuau.com/images/a/0602020606/020607363970579699.jpeg)
要想在中国的SNS市场有所作为,蜜秀将面临一个强劲的竞争对手,那就是去年崛起的开心网,这一风靡中国白领人群的网站在过去一年中取得了令人瞩目的成绩,在强手如林的SNS市场中突围而出。 与Mixi在日本的成功类似,开心网也是通过邀请好友加入的形式来发展用户,当然有所区别的是开心网的邀请还带点中国特色——送奖金,这在满足用户获取奖金的欲望的同时,也扩大了用户在虚拟社区中的社交圈。而虚拟的社交圈建立之后,如何实现长久的用户粘性自然成了开心网最需要解决的问题,不论是停车游戏,朋友买卖,还是咬人游戏,开心网在活跃用户圈子的游戏组件开发上一方面继承了SNS模式一贯的做法,另一方面开心网在一些用户交流和沟通的组件上做得更简单,像一些发起话题,投票等等的组件和很多SNS模式下的社区游戏相比玩起来更加容易上手。用户不用像写博客一样通过组织大量的文字来体现自己的观点,仅仅一个投票,一个话题发起,就能成功地实现和朋友的互动交流。 与Mixi通过手机应用来扩展盈利途径不同的是,开心网的打算是做平台而不做应用,尽量将能开放的数据全部开放出去,不遗余力地培养组件开发商,为组件开放商创造最好的赚钱途径以让开心网获得同样收益。 通过培养组件开发商获利曾是Facebook成功的一个重要手段,但中国互联网广告市场毕竟不能和美国相比,SNS网站的市场营销并不好做。到目前为止,不管校内网还是开心网,国内的SNS网站都还没有盈利,也没有找到差异化的商业模式。Facebook的精准营销、组件商模式和电子商务等都在国内难以复制,淘宝、IM和QQ群等在这些方面的可替代性很强。而且从目前来看,开心网自己开发的组件本身的产品周期很短,很多用户在一个月之后就对买卖朋友和抢车位丧失了兴趣。 开心网的问题也是其他SNS类网站的问题,蜜秀的市场前景如何,就要看其如何克服这些现有问题,是继续发扬其在日本市场无往而不胜的手机扩展应用呢,还是入乡随俗地仿效国内对手? 要知道之前进入中国SNS市场的国外巨头都是碰了一鼻子灰,无论是Myspace、Facebook还是韩国Cyworld,在中国都没有什么好的成绩,Mixi的前景如何,相信很快也会见分晓,毕竟盈利的压力对谁都是一样的。