当好副职的学问:副职的自知之明



一把手与二把手、正职与副职之间的关系,是工作与事业上的合作伙伴关系,短期来讲是战术上的配合关系,长期来讲是战略上的合作关系。一荣俱荣,一损俱损。应该说,这种亲密的利益相关者关系是大家都心知肚明的。可是,为什么还有很多正副职之间、一把手与二把手之间关系疏远,甚至水火不容呢?当然,这与一把手的肚量、胸怀与用人的智慧有关,但从二把手的角度来说,我觉得与二把手的自我认知与自知之明有关。也与我们国家“宁当鸡头不当凤尾”的“鸡头”文化有关。

应该说,“不想当将军的士兵不是好士兵”,这句话说的没有错,错就错在天底下所有的士兵都相当将军,那仗还怎么打?岂不是为了当将军而自相残杀?

雷锋是一个好士兵,全国人民都学习他,如果他当上了一个师长、军长什么的,是不是还能成为大家学习的楷模?应该是个问题。

二把手和副职的自知之明有两个方面,一个是知道自己的性格与气质的优势和劣势,自己不是一把手的料儿,如果不是,就心甘情愿地找一个英主去辅佐他,跟随着一把手的成功而成功;另一个是自己认为,初步具备一把手的素质,但是,天不时、地不利、人不和,自己的羽毛不丰满,人脉不发达,资源不厚实,总之条件不具备,所以,隐忍不发,积蓄力量,待机而动。这两者都是属于二把手的自知之明。

1945年,周恩来率团先期赶往重庆,为重庆谈判做准备。在驱车前往重庆的路上,那么多的名胜古迹周恩来都没有下过车,唯独在车过宝鸡之后,来到一个大山沟附近,他命令大家停车休息,并在此拜谒了留侯张良晚年隐居的庙宇。同时,还参观了萧何月下追韩信的遗址。周恩来对一脸疑惑的随行的人员说:张良统兵打仗不行,他不是帅才。但是他追随刘邦,为其出谋划策,是最优秀的参谋长。他运筹帷幄之中,决胜千里之外,你们知道吗?

在参观完萧何追韩信的旧址后,周思来深有感触地说:刘邦打仗是败的多胜的少,但却能够屡败屡起,靠的就是有萧何这个宰相,萧何帮助刘邦经营关中作为根据地,人财物源源不断地从大后方运往作战的前线。而项羽虽然百战百胜,但一败就亡,主要原因就是他没有萧何这样的宰相。

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坐在车上,周恩来仍意犹未尽对随从说:张良、萧何的本事都很大,没有他们也就没有刘邦的大汉王朝。但是,他们又有自知之明,知道自己的长处和短处,知道自己不是帅才。刘邦虽然自己没有什么主意,但是张良、萧何、韩信的建议,他一听就明白,而且马上采用。所以张良说“沛公殆天授”,就死心塌地地跟着刘邦了,因为他知道跟别人发挥不了自己的智慧,只有跟着刘邦才能大显身手,成就一番事业。中国的历史,总是少不了张良、萧何这样的英雄人物。今后也需要这样的人。

后来,路经成都,周恩来在成都住了3天,别的什么地方都没有去,唯独去看了诸葛亮的武侯祠。他从对诸葛亮“鞠躬尽瘁,死而后已”的精神喟叹再三。

1946年4月8日王若飞遇难,周思来得到消息后失声痛哭,并哽咽着说:特别是若飞同志,我们在法国朝夕相处,这个人品质非常好,是难得的人才和朋友。我们配合得好,他要不牺牲,建国后当个常务副总理,可以为我分劳多少。

可以看出,当毛泽东发表令蒋介石胆战心惊的《沁园春8226;雪》,以帝王之气高歌:“惜秦皇汉武,略输文采;唐宗宋祖,稍逊风骚;一代天骄成吉思汗,只识弯弓射大雕。俱往矣,数风流人物,还看今朝!”的时候,周恩来对自己的定位也十分清晰,这就是当一个辅佐毛泽东的得力助手,当一个国家总理。

周恩来在几次场合都说过:我不是帅才,我干一些具体的行政工作还可以。

 当好副职的学问:副职的自知之明
有了对自己的清醒认识,就不会对自己位居二把手的位置感到委屈甚至窝囊,就不会对一把手看不惯,不服气,就会有一颗平常的心,感恩的心,心安理得的心,甚至对自己是个二把手感到庆幸。这样一来,自然就多了一些对一把手的理解,多了一些尊敬,多了一些支持,多了一些忠诚,自然,和一把手的关系就会和谐顺畅。当一把手取得大成功的时候,自己也会取得可观的成就。  

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