爱华网本报讯 高能耗空调退市进入倒计时。近日，国内最大家电连锁企业国美与最大家电制造企业海尔，签订了16亿元的省电空调采购大单，这是目前行业最大的节能空调订单，这也意味着市场上的4、5级高能耗空调将受到强力阻击。受金融危机影响，消费者不但关注家电购买成本，也更关注使用成本，加之国家强制性空调能效标准出台在即，空调下乡本周招标要求必须是3级能效以上产品，4、5级高能耗空调大势已去。在这种形势下，海尔电器与国美集团率先抱团，力求依靠海尔空调在节能省电技术方面具备的领先优势，及国美电器在空调分销渠道的龙头地位，协力推广节能省电空调，全面取代高能耗空调。据悉，在2月16日海尔空调与国美共同召开的2009年空调营销战略会上，国美与海尔共同签订16亿元省电空调采购大单，同时启动了国美海尔空调春雷行动。据有关人士透露，本次采购1P和1.5P的挂机以及2P柜机的优惠幅度高达30-40%，其一款海尔大1.5匹3级能效省电空调售价仅为2699元，所有机型都将在国美、永乐、大中、三联同步销售。整体价格压低至40% 省电节能成首选据了解，新采购的商品将从2月18日起陆续入库，其中经济型1P空调占到32%；1.5P占到38%。记者在国美、大中、永乐、三联等卖场空调展柜了解到，1P空调海尔中低端空调平均价位为1600元，同档次品牌市场平均价则为2000元。除了整体拉低畅销机型的价格外，此次国美在春季主推高能效省电空调，这不仅是行业的节能大势所趋，更重要的是海尔空调凭借产品本身省电效果突出、使用成本低，得到了广大消费者的认可。其中，智能调速省电（SVE技术）于08年7月领先行业推出；并在08年推出了10大系列、120余款省电空调。本次海尔与国美签订的大单中几款节能省电机型成为本次春季促销战的主打产品，如静享风系列的3款包销机型：KFRd-26GW/02ZC(F)-S2(珠光白）、KFRd-33GW/02ZC(F)-S2(珠光白）和KFRd-35GW/02ZC(F)-S2(珠光白），以上机型均为2级能效、超级省电、静音、具有健康负离子功能、外观时尚，价位从2700到3300，性价比很高。博锐管理在线|www.aihuau.com|50万台特价机启动“春雷行动”据了解，本次“春雷行动”的启动，是双方合作历史上最大规模的一次，双方均投入了大量的资源：海尔集团提供50万台畅销特价机型，并将节能省电作为其主推卖点，国美电器则将给予海尔品牌最好的展示位置和较大的推广力度，并承诺在国美永乐大中三联所有门店同步销售。尽管09年经济大环境低迷，老百姓的整体购买力下降，但国美集团副总裁李俊涛依旧信心十足的告诉记者：“随着空调家电下乡即将启动，农村的购买力将会被极大的调动起来，其中1.5P（二级能效）的最高限价为2500元，性价比极高，类似机型都会在国美系统率先投放；另外国家对空调能效标准提升在即，并将会出台鼓励一级能效销售的政策，节能政策的导向也将会刺激市场销售；在这种情况下，国美与第一大供货商海尔联手打造的春雷行动，恰到好处地适应市场需求，我们相信，海尔集团在节能省电方面的良好口碑和其在国美较强的销售能力将会帮助国美进一步保持在空调分销渠道上的领先优势。”构建高效、透明、和谐共赢的新型零供关系作为中国家电制造业和零售业的行业领军者，海尔和国美通过多年来的合作，逐步形成了高效、透明、共赢的新型厂商合作模式，并通过深入和优化这种模式，实现了双方的共同和谐发展。2007年初双方成立国美海尔事业部，该事业部由双方采购、销售、研发、服务以及财务人员共同组成。双方通过开放式的信息化无缝对接，专门针对目标消费群体来开发个性化和人性化的产品，并通过双方物流体系的整合，实现B2B、B2C业务，提升供应链效率。2007年五一前夕，海尔集团副总裁周云杰与国美集团常务副总裁王俊洲签署了2007年战略合作协议，定单总金额高达100亿元，这标志着双方的战略合作已由单纯的采销关系延伸至市场调研、产品研发与制造、供应链价值提升、信息化建设和物流管理等多个系统领域。这种合作模式实现以消费者为核心，通过与上游供应商携手优化供需链的效率，减少重复资源投入，降低厂商经营成本，回归商业本质，构建高效率、透明化、和谐共赢的新型零供关系，因此被业界称为创新性的厂商战略合作新模式。2008年国美电器集团22周年庆之际，海尔集团副总裁周云杰再次率团队率先来到国美电器总部签订全品类的采购大单，并第一时间表示愿与国美长期保持战略合作关系，全力支持国美电器。回顾国美电器历年彩电、空调、冰箱、洗衣机、热水器等年度集团采购大单，海尔的订单金额都位于前列。此次双方再次在空调销售淡季迅速签订大单，打响空调市场营销第一枪，再次显示出双方多年来建立的战略伙伴合作关系的优势和作用。这种高效、透明、共赢的新型厂商合作模式，为双方发展带来的更大的空间，为广大消费者带来了更大的实惠。
