1、2000年及以后成立的企业2000年及以后成立的企业中,既有高速发展的高科技企业,也有多家企业联合改制而组成的超级航空母舰。在中小板的上市公司中,2000年及以后成立的企业有58家。其中网站无理念的有17家,占2000年及以后成立的企业总数的29%,差于24%的上市公司总体水平。网站有理念但无具体阐释的有38家,占总数的66%;网站有具体理念阐释的有3家,占总数的5%,低于上市公司10%的整体水平。(见图65)从理念体系的完整情况看,在41家有理念的企业中,核心价值理念缺失的29家,占比71%;战略理念缺失或不完整的有29家,占比71%;执行理念缺失或不完整的共23家,占比56%,而理念体系相对完整的只有3家,仅占7%,低于上市公司11%的整体水平。(见图66)……此处删减1990-1999成立企业、1980-1989年间成立企业分析,共1038字、6张图表……4、1979年及以前成立的企业在中小板的上市公司中,1979年及以前成立的企业数量更少,仅有20家,且基本上全是国有企业或经过国有化改造的企业。其中网站无理念的有2家,占1979年及以前成立企业总数的10%,优于24%的上市公司总体水平。网站有理念但无具体阐释的有15家,占总数的75%;网站有具体理念阐释的有3家,占总数的15%,高于上市公司10%的整体水平。(见图74)从理念体系的完整情况看,在18家有理念的企业中,核心价值理念缺失的有11家,占比61%;战略理念缺失或不完整的有11家,占比61%;执行理念缺失或不完整的共12家,占比67%,而理念体系相对完整的只有3家,仅占17%,高于上市公司11%的整体水平持平。(见图75)

从理念建设的内容看,18家有理念的企业中,提及率相对较高的是客户导向和尊重人才理念。其中,客户导向理念的提及率为61%,较44%的总体水平高出17个百分点;尊重人才的提及率为56%,较45%的总体水平高出11个百分点。此外,创新理念的提及率为50%,与50%的总体水平持平;诚信理念的提及率为44%,较39%的总体水平高出5个百分点;质量理念的提及率为44%,较36%的总体水平高出8个百分点。(见图76)本节综述:以“网站有无企业文化理念”为评价指标,总体呈现出一种成立时间越长越重视企业文化建设的趋势。其中,对企业文化理念建设最为重视的是1979年及以前成立的企业,对企业文化理念建设重视程度最低的是2000年及以后成立的企业。以理念体系的完整度和三个理念层次的缺失状况为评价指标,理念建设水平同样大致呈现出随成立时间的增长而逐渐增强的趋势。其中,理念建设质量最高的是1980-1989年间成立的企业,理念建设水平最低的是2000年及以后成立的企业。结 论理念是企业的灵魂。是否拥有完整、正确、独特的企业文化理念是判断企业未来发展前景的一个重要指标。商业环境不可能一成不变,但是有好的理念支撑,就能够顺利应对巨变;商业模式不可能一成不变,但是有好的理念支撑,就会催生好的商业模式;优秀人才不可能完全从一而终,但是有好的理念支撑,就会不断吸引优秀人才。尽管仅有好的理念并不代表企业一定能够成功,关键在于能否彻底执行与长期坚守;但是,如果一个企业连必需的文化理念都没有明确甚至完全缺失,那么,她就绝不可能拥有美好的未来。窥一斑而知全豹。公司网站毫无疑问是上市公司作为公众型机构最为重视的宣传窗口,以此为统计依据和最简单的切入点,我们发现:中小板上市公司企业文化理念建设现状参差不齐,整体水平非常落后。同时,上市公司理当是各行各业企业文化建设的先进代表,其理念建设现状尚且如此,其他中小企业更加不容乐观。由此,我们不难得出这样一个结论:中小企业之所以出现融资难、人才短缺、凝聚力低、执行力差、创新力弱、核心竞争力缺乏、发展后劲不足甚至危机频发等一系列通病,企业文化的虚弱正是其深刻的内在根源。中国中小企业的发展前景令人堪忧!面对金融危机的持续蔓延,我们的企业刻不容缓,必须从理念的确立开始,以企业文化建设为核心苦练内功,系统提升企业的经营管理水平,突破成长瓶颈。唯有如此,我们才能安然过冬,迎来发展的春天;唯有如此,我们才能不断应对巨变、创造机遇,实现长远发展!对此,我们的政府有关部门、行业协会、舆论媒体等社会各界应加强对企业的正确引导。否则,我们可以断言,在未来1-3年时间内,将有更多的企业出现“文化贫血并发症”,而陷入困境!不同企业在金融危机到来时的表现已经为我们敲响了警钟,时间还将以更残酷的现实不断证明这一点!那时,我们有再多的信心都是空谈,政府的任何救市政策也无法改变我们的命运!