爱华网2008年，对于房地产行业来说，注定是不平凡的一年；2008年的冬天，对于房地产行业来说，注定是个无比寒冷的冬天。在07年，房地产行业顶着国家宏观调控的压力以及社会的一片嘘声，逆流而上，房价的上涨速度甚至超过了以往所有的年度，另外还制造了地王频出、疯狂圈地的历史性风潮。市场以实际行动给人们讲述了一个地产不败的神话。但是，进入08年以来，从深圳、广州等地区蔓延过来的寒流让全国的房地产市场开始趋冷。这次的市场变化当然与房地产市场一年的走向严重背离了市场规律有关，但是更重要的直接原因，应该是央行提出的提高第二套房的首付比例和6次提高房贷利率政策，直接冲击了人们对房地产市场的预期。可以说，07年底政府颁布的一套针对地产行业的组合拳，直接导致了08年初的拐点论的升级，如果说大家在07年还是在打嘴仗，那么随着政府一连串的政策出台，在08年，“拐点论”的支持者们终于掌握了无可辩驳的论据。“拐点”与“观望”代替了“地王”和“抢购”，从前推出一个楼盘大家哄抢、经销商“坐地起价”的日子一去不复返了。至于上海楼市闹出的雇人当托假造抢购现场的一场可笑闹剧，也只能成为人们茶余饭后的谈资罢了。尤其是央行几次上调银行准备金利率以及存贷款利息额度、增加拍后土地闲置年限的规定，让很多中小型房地产企业本就捉襟见肘的资金链雪上加霜。政府的坚决态度让更多的投资者知难而退，同时市场中所谓的百姓住房的刚性需求根本无法转换为市场的有效需求。即便如此，在今年两次大型自然灾害和全民奥运的内因支持下，市场似乎还是看到了反弹的先兆，大家都在猜测政府会在下半年放宽货币政策，以维持整体经济的高速增长。再加上很多地产企业通过上市和发行新股等手段积极融资，使得房地产市场在有价无市的状态下僵持了很长的一段时间。正在此时，美国的次贷危机彻底曝发了。随着以雷曼兄弟为代表的大型投行的破产，更多的风险投资公司已经自顾不暇，股市暴跌，地产商的融资渠道大大受阻。悲观情绪在仅仅一周内就从华尔街的“红马甲”蔓延到了世界上的各个角落，市场对地产板块从“持币观望”变为了“谈虎色变”。市场信心受到重挫，地产降价似乎已经从呼声转变成为了不可逆转的趋势。同时在“抄底”的不理性心理带动下，市场陷入了越降价观望气氛越强烈的恶性循环之中，市场恢复信心尚待时日。面对如此情况，各家公司开始纷纷调整09年的战略部署，紧缩成本，回缩战线，最大限度的力求平安“过冬”。行业整体增长强势博锐管理在线|www.aihuau.com|根据调研的数据统计，2008年度房地产行业的onmouseover=displayAd(2);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(2);>薪酬整体增长13.8%，略低于去年的10.3%，但是依旧高于前年的8.9%，由于薪酬变化相对于行业发展的滞后性，07年大好形势下的高增长，给08年的薪酬增长加入了强心剂。特别是地产公司纷纷高调上市成功再融资后，薪酬的增长无疑是加强员工信心的最直接方式。但是到了今年的年底，随着经济危机带来的影响日益加深，企业效益的下降必然会影响到薪酬的给付。据太和顾问近期的跟踪回访，很多地产企业为了收缩战线压低成本，纷纷减少了09年的开工面积以及预售面积。同时在09年的薪酬增长的计划上采取了保守的态势，有的企业干脆就明确了09年不调整薪酬的政策，甚至为了避免不必要的竞争导致的人力成本支出，某些地产大鳄之间已经在私下中达成了统一步调同升同降的共识。由此，虽然08年的薪酬增长依旧喜人，但是09年注定将是地产企业员工寂寞坚守的一年。09年的预计增长率可能只有5%左右。有道是由简入奢易，由奢入简难。据不完全统计，面对已经到来的冬季，大约有超过半数的员工虽然暂时没有离开企业的打算，但是却是处于观望而准备随时离开的状态，甚至有将近1/4的员工已经准备离职，而有强烈的意愿与企业共度难关的员工可能不到1/5，这其中又以大型企业为主。中小型企业面对内部思变外部无援的窘境，将会举步维艰，行业内的整合将更加残酷。薪酬同比增长稳定2008年的薪酬增长率与2007年度相比依旧有显著提升，这与2007年打下的良好基础是分不开的。虽然面对拐点论的冲击及以国家宏观调控的打压，但是2007年良好的积累使得2008年的房地产行业依旧“有肉可吃，有酒可喝”。从2008年的薪酬增长中我们可以看出，一类城市中，北京以19.7%高踞榜首，深圳和广州分别以13.5%和11.8%紧随其后，调控“重灾区”的上海以10.4%位列第四。北京由于奥运经济的影响使得调控对整体行业的影响不大，深圳和广州由于是各大地产集团的集结地，所以虽然经历过降价风波，但是在薪酬的增长上，并未现颓势。事实上，在今年高CPI的影响下，如果去掉全国各地CPI的因素影响，那么除了北京地区以外2008年一类城市的实际增长率是略小于2007年的。在二类城市中，发展最快的要数天津、成都、大连和重庆。其中天津地区受津京经济圈的影响，整体增长居于榜首。成都和重庆虽然处在地震的灾区，但是并未受太多的影响，在灾后的重建过程中，反而还刺激了消费。但是显然，这些地区的消费者在选择开发商的时候会更加理智，对于房屋的质量和配套的物业服务提出了更高的安全要求。所以，有品牌有信誉的大型开发商以及下属物业公司在当地受到了青睐。一类城市的薪酬随着这几年的人才大规模流动以及各大地产企业的不断相互渗透，已经趋于相似，而地区间的薪酬差异恰好被宏观调控下的薪酬增长幅度填补，所以在我们看来，今年北京、上海、深圳的薪酬水平已经相当接近，只有广州偏低一些。同时二类城市发展十分迅速，尤其以天津、青岛、大连、成都增长迅猛，薪酬增长率已经接近并超过了15%，究其原因有三：一是二类城市经济的蓬勃发展，使得当地薪酬水平提升；二是各大地产集团不断深入到各地建立分公司，加快了当地的人才交流频率，特别是在经济危机发生之后，各大地产集团为了加强中央集权管理，纷纷在各地区加派中高层管理人员，外派人员的薪酬无形中将会提升当地房地产行业的薪酬水平；三是受到前2年各大地产集团“圈地运动”的强力推进，二类城市的地产今年开始回收成本，薪酬的增长也在情理之中。结构性调整从图中可见，08年度房地产行业的薪酬构成中，加强变动收入所占比例依旧是主旋律，这充分的体现出地产行业的高浮动特点，尤其是在项目结束期的变动薪酬，将是一块非常诱人的蛋糕。然而在即将到来的09年的行业低迷期，如何利用科学的onmouseover=displayAd(1);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(1);>绩效考核方式达到地产企业控制成本以及保留员工的双赢目的，将是摆在各位HR以及公司高层的棘手问题。工作重心的转变如果说08年以前是房地产企业高速发展扩张的一年，那么到了09年，随着业务线的收缩，势必将会成为地产行业修炼内功的一年。内修主要分为两方面，一个是企业内部流程的规范与改善。众所周知，房地产行业从发展至今，一直是处于高增长状态，从未呈现过下降的趋势，这就使得很多的房地产企业的管理以及业务流程还处于一切以扩张为先、管理走发展跑的阶段。在高速发展的表面之下，埋藏着管理混乱、职责不清、职能重复的隐患。现今，面对于外部市场倒退、国内市场深度萎靡的情况，部分大型企业纷纷开始对于原有的工作流程进行重新规划和设计，对原先流程中的短板进行优化，减少不必要的中间环节，审视部门与部门之间的工作连接是否顺畅，整合部门及岗位职能，对于公司内部沟通不畅的环节进行集中治理，剔除流程中职责的模糊区域，尽量避免因为沟通不畅而导致的工作任务的增加，提高整体工作效率。特别是对于集团类的房地产企业，在年底前已经有部分企业开始计划往各地大规模输送中高管人员，以便加强各地区管理，深化改革，通力贯彻总部的战略方针。另一方面，面对外界一波高过一波的裁员声音，除了个别企业，大部分有实力的企业并没有普遍的裁员计划。企业裁员是控制人力成本最好的途径，但这种做法是每一个企业管理者不得已采取的办法。作为资金密集型的房地产行业来讲，裁员并不是一种有效的方式。在现在这种经济情况下，优化和培养团队是最重要的。不恰当的裁员会给企业带来致命打击，不仅影响企业未来发展，也会影响企业的雇主品牌。当然，从另一个角度来讲，如果将这种做法用在合理的优化企业人力配置的基础上，从新梳理企业自身流程设置，也不乏是一个理性的选择。同时可以加强内部员工的培训以及严把招聘关，将招聘的工作由粗放转变为精炼，同时培训对于稳定员工队伍有着非常积极的作用，而且也是企业增加员工技能和企业凝聚力的良好方式。特别是在集团类企业开始加强中央集权之后，公司内部稳定的人员储备以及外派人员良好的岗位培训，将会为企业日后发展奠定一个良好的基础。厚积勃发08年10月17日召开的国务院办公会提出了“加大保障性住房建设规模，降低住房交易税费，支持居民购房”。这个信号无疑是国家为了拉动内需保持经济增长，开始新一轮调控的集结号，也指明了未来1年内，房地产企业调控政策的指导方针。为国内地产企业的战略发展指名了方向。
这个冬天虽冷，但是依然会有阳光的普照，有了冬天的积累，春天还远么？
