爱华网没有见到秦昕之前，在我的印象中，他似乎和珠三角众多新型或中小型企业的老板很相似，大都出身于草根，白手起家，艰苦打拼，但创业激情盎然；或者身怀一两门绝技，富有人脉关系；或者有一段创业积累过程，积攒了部分资金，选择一两个项目进行创业。这类企业主尽管他们有创业的锐气，但他们的总体知识底蕴不足，在创业的道路上无法走得更远。 当我们走进中山市爱思特电器有限公司的时候，感受更多的是一种文化底蕴。秦昕，儒雅，文隽，蕴含书生气息，有着典型的学者风范。如果不是在这个充满人文气息的企业里，亲耳聆听他讲解如何为之沥血四年、几乎耗尽所有积蓄而诞生的爱思特解毒洗菜机，在为去除果菜农药残留、为消费者的饮食健康呕心沥血并发奋图强的故事，您甚至不敢相信，他就是这个企业的董事长，因为他更像一个充满学院气息的学者，或者长期从事科研的教授。因为他对爱思特解毒洗菜机所倾注的心血已经完全超越了企业经营的层面，更多的是带有关注民生、关注普通消费者饮食健康的人文关爱。 上世纪90年代，秦昕还是一个国内医学专业的学生，出国留学日本。在日本，工业制造强大的震撼力深深地刺激着他，他本能的感觉到，中国虽然已经改革开放20年了，但中国的工业制造力还远远落后于日本，两国在工业制造上的差距相差10年左右。正如当年的鲁迅先生一样，正是这种强烈的震撼，改变了他从医的想法，开始了他人生重大的转折。秦昕以书生式的浪漫认为：日本的工业竞争力之所以强大，是因为日本的企业管理和学说相当丰富。所以，他开始学习日本的经济管理学。 在日本前后近10年时间，无论从院校，还是涉及的商海，秦昕每时每刻都被日本的工业精神和精美产品所表现的竞争力所刺激和震撼着，他甚至产生了忧郁与压力。他内心不停地疑惑，为什么作为四大发明古国的中国，我们的家电产品，无论在技术创新和工业设计、品质，还是在人性化的理念上，都与日本的产品存在无法超越的距离？这种压抑甚至某种程度上造成了他的悲观和无奈。 尽管秦昕在日本有诸多好友，工作也挺顺利，但还是无法在内心深深压抑的环境下继续工作，他甚至感到原来经济管理在理论层面去奢谈工业竞争力，有时候是显得那样的苍白和无力。终于有一天，秦昕做出了第二次大胆的抉择，立志自己创业，希望能够通过亲身从事工业制造，研发创造出一种精美的产品，能够与日本的工业产品媲美。 经过一番市场调查，秦昕发现农村水果蔬菜的种植方式不太科学，为了追求极限产量，通常采用粗放式的生产管理方式，导致蔬菜水果中残留大量农药，这种现象在发展中国家短期内还很难找到解决方法。另外，秦昕长期在日本、山东等地了解到，当地的农产品以及海产品，由于对食品加工和农药处理不彻底，不时爆出食品和果菜被国外大量退回的事件，导致当地的农民遭受巨大的损失。对此，他突然产生了灵感，能否研发出一款新型的家电产品，能够解决现阶段大量存在而又无法解决的饮食安全矛盾。至此，中山市爱思特电器有限公司诞生了。博锐管理在线|www.aihuau.com| 当我们和秦昕面对面交谈，听着他用平静祥和的声音讲述他的创业故事的时候，我突然觉得这完全是一部非常富有传奇性的商界创业史。但这个创业故事，并不是以主人公大胆偏执，甚至带有豪赌成分的财富积累，而是一个对民族工业充满激情，对国民健康饮食赋有高度责任感和人文关爱，一个勇于献身于科学的知识分子最真实的人生写照。可以说，爱思特解毒洗菜机如果没有一种对理想和愿景的追求，没有一种振兴中国家电工业的豪情壮志，没有一种对社会大众发自内心的人文关爱，那么这个产品和这个产业是不可能诞生的。这也正是秦昕给我们巨大人格震撼的奥秘所在。成功的背后都有巨大的品牌愿景在支撑 《家电市场》：秦总，您好！选择一个新项目的风险往往很大，当初驱使您选择开发解毒洗菜机这个产业的真正内驱力是什么,是您有一种对市场的先知先觉吗？ 秦昕：做商业、做企业的人都要培养一种对市场的前瞻分析判断能力，但仅有前瞻力是不够的，驱使我开拓解毒洗菜机这个产业的力量，是我强烈地认为我们中国也能生产出领先世界的产品和技术，并不会永远被人认为是抄袭别国技术的一种民族情结。解毒洗菜机这是一个新兴的品类，在2002年，我们开始研究这个项目的时候，它还是一个在中国乃至世界都不曾有过的新品类和新技术。而现在，爱思特解毒洗菜机这个产品，已经出口到美国、德国、英国、韩国、台湾、中东、东南亚等国家和地区，成为深受消费者欢迎的产品。 《家电市场》：据我们了解，目前的产品是您在对第一代、第二代解毒洗菜机进行了上百次的试验后，才推出市场的，在现在这个商机转瞬即逝的时代，时间就是生命，时间就是利润，什么原因使您对产品品质如此关注？ 秦昕：在产品质量方面我吃过大亏，所以，我立志一定要生产出优质的产品。我曾经开设了一家国际贸易公司，将中国的工业产品销售到国际市场上。这个贸易公司在前两年里事业红火，一切发展都很顺利。有一年的秋季，我订购了将近300多万元的电暖器产品，出口到国外市场，万万没有想到，这批产品的生产企业，或者是苦于恶性竞争，或者是在暴利面前偷工减料，在产品的包装和材料上做了大量的手脚，出现了严重的质量问题，出口所在国的客户和经销商都怨声载道。退货、索赔、商业诉讼，一连串的打击，令我心力憔悴又万分痛心。 我痛心的是，怀着满腔热情回到国内，憧憬将中国的工业产品输送到国外，但没有想到同胞的产品质量如此之差，在国外造成如此恶劣的影响，同时也使自己遭受了非常大的财力损失，我花了2到3年的时间，才勉强平息了此事。然而这件事对我的刺激，远比在日本时先进的工作制造技术对我的刺激还要强烈十倍。后来，我开始创办自己的工厂，立志要创造出既是对民族工业有帮助的产品，同时，又必须是蕴含高科技含量的产品。
《家电市场》：我们知道，您创造并开拓这个对国人来说还略显陌生的解毒洗菜机产品的过程并非一帆风顺，从2003年至今将近6年多的时间，这与一些企业今年做空调，明年做冰箱，哪个项目赚钱上哪个相比，您一直默默坚守着，支撑您这样做的信念是什么？ 秦昕：2003年伊始，我们整合臭氧技术开始研发解毒洗菜机，项目的构想是美丽，但是现实又是非常残酷的。当我们熬过最艰苦的第一年，经过上百次试验，几乎耗尽了这几年创业的所有积蓄，研究出了第一代、第二代解毒洗菜机时，并没有多大喜悦。由于这是一个全新的产品，并且是消费者十分陌生的品类，要让这个产品孕育出一个产业，并让这个产业为市场所接受，其中的艰难程度恐怕无人能够想象。在随后的3年里，我又陷入了巨大的资金压力和市场普及的艰难困惑之中，无数个夜晚都彻夜难眠，独自一人在思考，承受着巨大的压力，我甚至冒出一丝这个项目还有没有前途的念头。 也许日本求学的经历，让我对理想、对事业、对人生的积极追求更加强烈，也浸染了日本人成功的信念，最终还是以巨大的毅力和韧劲坚持了下来，终于在创业的第四年，幸运的曙光照在了爱思特身上，封闭的市场终于裂开了一扇希望的大门，爱思特开始被更多消费者认知和接受。 爱思特的英文缩写是“EASTECH”，它是“东方”和“科技”两个英文单词的缩写，我们当时的愿景，就是希望能够由我们来研发生产出超过世界水平的产品，让西方人对东方人的制造技术刮目相看，创造出具有“东方科技”的品牌。
