爱华网品牌在某种意义上是一个企业、一个民族、一个国家革兴鼎故的驱动力量，品牌对新能源产业尤为重要。 我认为，中国制造目前成为全球制造的中枢力量，中国制造已具备诞生世界品牌的条件和土壤。中国企业要做好品牌要有三个基本条件： 一是企业具有强大的品牌理念和意志，矢志不渝的追求品牌，以品牌为企业发展的终极目标。 二是企业和企业主善于学习，惟学习才能使人成长，使企业基业长青，成为卓越，也只有学习才能掌握做好品牌的艺术和文化。 三是具备舍得的大自在。做企业，做商业都和逐利有密切的关系，过于逐利的人往往是不快乐，不自在的，因为他们为钱所困，或掉到钱眼里淹死。人生的快乐之极就是大自在，大自在怎样获得，大自在是从舍得中来，小舍小自在，大舍大自在。 做品牌也是一种要舍得的大自主，即要舍得花成本去做品牌，做成了品牌这个企业就获得大自在。 我每年都会接触到100多个不同的企业家或工厂主，也到各地讲课。近年辅导新能源产业，常有企业家问我：企业做品牌有什么用？企业为什么一定要花钱做品牌？企业已经做的很大了，还需要花钱去做吗？ 这些答案似乎很难有非此即彼的回答，但我还是不耐其烦地告诉他： 企业做品牌就是做企业精神和文化，一个缺乏精神和文化的企业，你说会是一个什么企业？ 企业为什么花钱做品牌？品牌是企业最宝贵的资产，比厂房、设备等重资产更重要，能不花钱投入吗？ 至于说企业品牌已经做的很大了，还需要花钱去做吗？你可以扪心自问：你企业的品牌和行业龙头品牌相比、和全国龙头品牌相比、和世界龙头品牌相比还有差距吗？ 海尔品牌在中国家电业做的最强的，但海尔产品的溢价普遍低于西门子、博世，这说明什么，说明海尔在做品牌上还要努力。
格力在中国空调业是最优秀的企业，但格力空调销售的价格仅值大金同等产品的50%，这说明中国顶级空调品牌溢价不如日本，这种差距不是你的产能最大就可以弥补的，而是要靠品牌价值的力量。 每个企业在解决了个人或企业的财富积累后，应该有更高的一种耕种追求，而不是单纯的财富追求了。人生或企业的精神追求就是品牌。品牌是一种价值符号，它揭示了拥有某一个企业的国家的经济竞争力强不强。欧美经济强国能有强大竞争力，和国内各大企业的强势品牌有直接关系，在很大程度上，我们是通过一种品牌价值文化去认同这个国家，这个民族的。 中国的一些顶级企业尚且如此，那么中国一大批中小企业呢，仅仅靠规模，靠低价销售，能做成中国一流的品牌，世界名列前茅的品牌吗？ 珠三角是中国制选业的著名产业群，但也是低附加值的产业群。85%以上的企业有靠低价竞争而活着。上海极品策略品牌营销策划机构曾对中国家电业20个品类的品牌状况进行跟踪调查，发现这些品牌的前三名品牌都是上个世纪创下的。 一边是中国最大的家电产业群，一边又是低附加值的企业经营，为什么没有品牌溢价呢？这对我们所有的企业和企业家岂不是一大讽刺。我个人认为，这种矛盾体和中国家电业缺乏坚持做大品牌、做大文化的氛围有关。 新能源作为一种新兴产业，应该具有一个企业的终极目标，那就是做大品牌。
