爱华网三、成功第2大关键：伙伴 能说明伙伴的重要性的例子很多。每5个成功人里面，就会有两个人是因为找对了伙伴而成功的。 世界行销之神杰·亚伯拉罕曾说：“如果要废去我全身武功，只让我留下一个概念，我会留下：与人合作。”
看过迈克·乔丹在公牛队的纪录片吗？他能保持每场得32分，除了自己的实力外，也要靠皮蓬、罗德曼的合作，才能组成“黄金三角”，加上终极教练艾尔·杰克森，有他们的合作，才能让公牛队六连胜。 比尔·盖茨连续10年当选世界首富，却因美国反托拉斯法案长年官司缠身。幸运地，他找到了史蒂夫·巴默，让他在比尔·盖茨处理官司时，依然带领微软保持在巅峰地位。博锐管理在线|www.aihuau.com| 爱因斯坦是20世纪最聪明的人，他也告诉我们：“一颗原子是产生不了作用的，但两颗原子互相撞击，却能产生13万吨黄色炸药的威力。”所以，找到一个可以和你“撞击”的伙伴，是你能否成功的第二大关键。 你跟谁搭配能产生13万吨炸药的威力呢？去找这样的搭档呀！有些人找不到这样的搭档，有些人自以为找到后却又很快散伙……你一定要懂得和别人搭档、合作，如果刘备找不到诸葛亮，就没有中国历史上最佳搭配的君臣组合。 如果你渴望成功，一定要学会“如何与人合作”，这太重要了。 插曲：凯恩人生故事——知己 梁凯恩所创建的超越极限公司，在短短几年间有如此大的发展和影响力，仅靠梁凯恩一个人，即便他有三头六臂也做不到。更重要的是，梁凯恩有一个天才团队，尤其是他的核心组5人团队：策略长陈霆远、执行长许伯凯、营运长洪豪泽、还有林佳烨。有人说，这是一个超级无敌的团队，他们之间在能力上的互补和在合作上的默契，简直就是天衣无缝，堪称中国培训业之最。而他们每一个人与梁凯恩从相识到合作都有一段耐人寻味的感人故事。 梁凯恩与他现在讲台上的超级无敌B角许伯恺老师，是在多年前认识的。那时，梁凯恩还是台湾一家培训公司的首席总监，在公司的地位远不如头衔闪亮。而许伯恺则是全北京最大的训练机构的首席顾问，下辖200多人，是公司的第一把交椅。当朋友告诉梁凯恩“有个人也是台湾人，长得和你很像，肢体动作几乎也一样，他也是一个超级演说家，在舞台上充满能量”。梁凯恩完全无法相信，他认为自己的舞台魅力不是什么人都可以比拟的。同样的话传到许伯恺耳中，他也不以为然。 直到他们在北京有了第一次的见面，当梁凯恩看着眼前和自己一样戴着无边眼镜，头发梳得很整齐的许伯恺，真的和自己有几分神似。只是他的笑容比自己更热情，有一种温暖人心的能量。而许伯恺则是觉得凯恩很“酷”，全身上下散发出一种强烈的自信。 当时各为其主、各霸一方的两人完全没有想到日后会有密切的交往。许伯恺基于地主之谊，照顾同样来自台湾的凯恩，凯恩也只觉得跟着一个首席顾问走在一起，煞是威风。尤其是许伯恺熟知北京美食，更让凯恩大饱口福。 在许伯恺为凯恩介绍当地美食时，凯恩大感惊讶：这个人怎么可以将一个平凡无奇的食物，说得让人口水直流？他开始好奇他在舞台上的表现是不是也跟在餐桌上一样呢？ 在停留北京期间，凯恩请人负责一场演讲的主持工作。这个主讲人有迟到的习惯，往往会比预订的时间晚一两个小时入场，凯恩有意要试探许伯恺的控场能力，临时请他上台主持这场上千人的演讲。许伯恺爽快地答应了，时间一到就站上讲台。凯恩在后台猜测：应该很快就会冷场了吧？没想到半个小时后，台下依然笑声连连，一个小时过去了，全场没有一个人离席，且听众反应相当热烈，让凯恩不得不对他刮目相看。于是，他心底有了一个念头： “这么优秀的人才，我为什么不跟他合作呢？我该用什么方式，吸引他来一起合作呢？” 第二次到北京，凯恩就向许伯恺提出合作的邀请，许伯恺听后很吃惊，直说不可能。他告诉凯恩：因为他在北京发展6年，他的事业、人脉、投资，甚至家庭都在这里，回台湾他得重新开始。而且，他已经有合伙人，虽然合作的过程并不愉快，他仍然觉得要忠实于公司的事业。结果伯恺对公司的忠诚，更加打动了凯恩，因为通常有能力的人，忠诚度都不高，而忠诚度高的人，通常又没有能力。像他这样一个忠诚度又高又能力强的人，简直是可遇而不可求，失之实在可惜！凯恩在心底暗暗下定了决心。 其实当时凯恩不知道的是，当时许伯恺之所以那么直接地拒绝他，还有一个重要的原因，许伯恺不喜欢凯恩。他觉得凯恩太强势了，是一个侵略性很强、野心很大的人。当许伯恺聊着市井小民的故事时，凯恩却说的是世界第一名的成功人士的故事，而且把每个人的故事都说得那么夸张。当许伯恺觉得课程应该要教人感恩、助人、珍惜生命时，凯恩则认为要设定目标，要争取，要实现；伯恺觉得凯恩喜欢挑战别人，总是不断地问问题，而且说话很直接，让人难以接受。例如有一回，凯恩讲馒头山的故事给伯恺听，故事讲述一个一辈子只知道吃馒头的人，永远不会想到可以吃鸡块。故事说完，他告诉伯恺：“你呢，则是在馒头山上吃着豆沙包，在笑别人吃馒头。”这句话让许伯恺很反感。但事后，他也不得不承认，自己大概连豆沙包都没吃过，只是吃着花卷，充其量就是撒了葱花的馒头。而这一切，是梁凯恩用事实让他明白的。 许伯恺在北京发展6年，虽然名为首席顾问，但因为从小自信不足，与人合作到最后，往往是为别人工作。尽管靠着一招半式也有了些许名气，但在梁凯恩面前却显得渺小。凯恩随便一个问题，都会让他苦思许久。 比如凯恩问他：“你的目标是什么？” 伯恺随口回答：“我要拥有10亿的财富。” “10亿台币，还是人民币，还是美金？” “当然是美金。” “哇，10亿美金！你知道10亿美金有多少吗？10亿美金可以让你进福布斯富豪排行榜呢！”伯恺被问得哑口无言，他心里对钱根本毫无概念，只是很习惯性地就把数字讲大，结果弄得自己很尴尬。 凯恩开始自豪地跟许伯恺分享自己的101个目标。他说出了很多世界首富的名字，让许伯恺听得目瞪口呆。 “这个人怎么有数不清的目标？而且每个目标都那么明确？他甚至连帮朋友超越沃伦·巴菲特都列入目标。而我，却连福布斯是什么都不知道。” 许伯恺开始对凯恩有了好奇，但这并不足以让他答应凯恩关于合作的邀请。他向凯恩表达了自己的意见，既然“各为其主”，若要合作便只能是两家公司的合作，这无疑是泼了凯恩一桶冷水。但凯恩并不放弃，仍然不断地到北京找伯恺，每一次都带着精挑细选的礼物和满腔的热情。在凯恩的眼中，许伯恺就像是一个神奇的世上难寻的扩音器，一旦拥有这个扩音器，他一定要好好爱惜他，打造他。不仅要将它上油、打蜡、镀金，放在高贵的绸布上，旁边还要镶钻。伯恺说得没错，凯恩是个很强势的人，对伯恺这个人才，他志在必得！
