爱华网曾遇到过三达公司的蓝伟光博士，对于水世界的认识有重大的变化，在令人绝望的水污染面前与人类生活生产对于水的过度利用面前，蓝博士的膜技术为水的节约与安全的水资源使用提供了一条光明的解决路线。因为有了成熟的膜技术，净化水、分离高含量农药残留、药物提纯、造纸与其他制造过程中的水循环利用、牛奶中三聚氰氨与其他有害物质的分离都有了可靠的技术支持。膜技术背景下的水变得比以前更加清晰与纯净了。
遇到唐传公司的肖忠明先生，对于糖的认识有了重大的变化，前不久我还在听到我那爱吃甜的二姐突然因为血糖的异常变得闻糖失色，而如果用上L-阿拉伯糖，不论是纯糖还是添加在普通砂糖里面，我们不仅可以继续保留我们对于甜蜜的享受，也不可以不受普通糖所带来的对于我们健康的侵扰。曾经是房地产积极分子的肖先生现在成为健康糖先生，我觉得这在今天中国三高人群快速增加而体检群体日益增加的背景下，这是一个好的生意领域也是一个非常有社会价值的领域。
蓝博士的水技术与肖先生的糖技术，还处在大规模发展的前夜。这种发展有一些基本的限制需要突破：首先，作为前沿的生态环境技术，它们的成本控制必须借助于规模化的市场拓展，而这需要把这些技术通俗地传达给客户，这种通俗需要我们的技术专家能站在用户与消费者的角度大力挖掘顾客的利益点与他们可理解的关键信息；其次，在可广泛应用的技术上，我们需要找到集中的突破点与突出的技术卖点，而不满足于一般普泛地强调这些技术的无所不能，因为TOO GOOD TO BE TRUE，说得太好就跟假的一样；再次，这两个技术同时具有B2B与B2C两个市场，这意味着在营销管理上要有所偏重，同时要适当地互相借力，同时作为新技术类产品它们与传统的成熟产品领域的营销相比又要有所创新，因此它们的市场发展不能单纯地依赖技术主导的思想，而应在营销管理上形成更强的人才团队与系统的营销策略，以图有所系统的突破。简单地说，这两个公司真正需要的是梳理出一个简明清晰的战略目标体系及其关键的任务模块，然后在适当的模块上安排适当的经营管理人才，展开专业化的努力，否则很前言的技术却有可能在相对落后的管理模式中隐入暮色，即使蓝博士与肖先生本人很有热情。而真正得益的是那些踩着他们做的开拓工作而在市场拓展与发展管理上得当的后来者，有些甚至就出自自己的企业或者合作伙伴之中。因为类似的技术导向企业的灰色故事已经发生太多太多了。
蓝博士的膜技术与肖先生的糖技术让我认识到两点：一是我们对于科技发展解决人类遇到挑战的潜力需要保持相当的信心，也希望有更多的人在此激发下对于科技的学习与投入有更多的兴趣；二是生态环境产业的确需要由零散的发展转化为系统的产业整合，其中生物提纯、膜技术、能源净化为代表的醇化技术代表着能源产业ET中的核心技术之一，我们需要明确若干这类关键性的核心技术，从而为ET的发展找到核心而又关键的发展环节。今天中国ET产业的整合发展需要一批超越原来背景限制的产业领袖与产业资源领袖，在这样的前提下，中国才能追求形成大规模、低成本与快速度发展的具有全球竞争力的ET技术体系与应用性水平很高的ET行业。
