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当我们在“术”的层面努力寻求不带金办法的时候，国内却有人站在“道”的高度实现了突破！这就是被称为国内“民间医改第一人”的重庆人刘群首创的“惠民中国医疗行动”。这是一个会员制的医疗互助联盟：首先把患者集合起来组成一个团队，实行会员制，年费20元，享受20%药品报销和5%~20%检验检查费报销；其次，以会员团队与医院谈判，让医院以一定的优惠条件为会员服务；同时，联合药企，使之以低于一定比例的市场价为团队供货，即药企把临床用药促销的费用（20%）拿出来补给会员（扣除个人所得税后，实际支付给患者的为13.6%）；药品进院不需要公关花费，不再需要回扣带动处方；建立独立开放的药品供应平台，实现了“三统一”，即统一药品名称、统一价格、统一药品规格，这一体系不再受医院和医生的干扰，配送费仅收5%。
3年来，该联盟不仅以现金直补的方式为30多万名会员报销医药费3000多万元，还使8家定点医院的药费大幅下降2亿多元，药费占医疗费用的比例仅为30%（全国平均水平约为50%），有效缓解了“看病贵”难题。
这实质上打造了一个崭新的医药商业模式，创建了一条干净的医药利益链条，它通过一手抓医院、一手抓药企，让患者通过自己的利益代言人，把医、药、患三方的利益进行了重新调整和有机整合，以联盟的形式购买医疗服务，从而让患者在医药定价中有了发言权，重塑和新建药品利益分配模式。这一模式改变了医疗服务和医药服务原有的游戏规则，在让医院和医生不再靠开大处方和高价药来赚钱的前提下，让患者真正享受低药价，在一定程度上从体制层面消除了“看病贵”的根源，很有推广价值。
该文为《医药经济报》营销版（090413）“药企营销不带金”栏目之第十三篇文章《重铸商业模式》
