爱华网本报讯(记者张春蔚)距离国美2008年11月24日紧急停牌至今已逾150天。国美副总裁何阳青昨日向记者透露,国美将在本周发布2008年年报后复牌。此外,国美电器股东会议初步定于5月中旬。届时,6个月的“后黄光裕时代”将交出一份答卷,人事任命、各高管职责、年度经营状况和股权分红将一一揭晓。
在离开黄光裕的150天里,号称家电圈“铁算盘”的国美电器总裁陈晓延续了自己两年来的一贯思路:弃原始的“跑马圈地”改精细化的“门店转型”。他需要思考的不是财务杠杆而是财务效率,不是总体规模而是销售突破。陈晓推进着自己2年前的目标:2011年国美占领中国1/4的家电市场份额,完成2500亿元的销售额。 上周末,中国目前最大的单体家电卖场--整改后的北京大中中塔店全新开业,这是陈晓执掌国美集团后最大规模的一次门店改革。何阳青昨日透露,中塔店上周五夜市销售额3000万,上周六达4000多万。据悉今年内,国美还将在北京和上海“复制”5家这样的门店。 4月21日,何阳青在中塔店“改造”发布会上表示:今年国美电器将会关掉约100家门店,同时开设新店并对老店加以改造,“原则上仍将维持1350家左右的门店总数。” 何阳青表示,国美电器大规模扩张的阶段已经结束,现在的核心增长点是提高单店质量。以后国美电器的门店将分为四类:超级旗舰店、标准旗舰店、社区店和专业型门店。“我们将在这家店正式运营三个月后总结经验,再制定下一步门店改造计划。”何阳青表示。 目前,依靠门店规模抢占市场份额仍是中国家电零售行业的主要竞争模式,全国仅专业家电连锁卖场的数量就超过了2500家,在北京、上海等一级城市,门店数量超过100家以上,已经处于饱和状态。因此,提升单店经营质量成为了家电行业在2009年的主旋律。 据了解,国际优秀卖场的单店经营效率是中国家电连锁企业的20倍,日本最好的电器卖场年销售额达到100亿元,与中塔店有数倍之差异。何阳青认为中国拥有比日本更具消费能力和潜力的市场,通过国美集团对门店运营模式的改造,将挑战国内家电卖场单店业绩的销售峰值。 过去的三个月内,国美电器已在北京陆续关闭了八家国美门店和十家大中门店。正如年初前国美北京公司总经理阎小兵所言,今年总部未强调新开店任务,只要求“适时调整门店布局,优化网络,提高单店效益”。 据中国连锁经营协会数据:与2006年度国美电器首度登上中国连锁百强榜单时不同,2008年度中国两大连锁巨头销售规模增幅均较大幅度地低于门店数量增幅。 (作者：张春蔚)
