中国企业负债100万亿 行业负债超三万亿 钢铁业遇五年来最艰难期
价格“跌跌不休” 贸易商转行 从门庭若市到门可罗雀,钢贸城见证了钢铁行情的跌宕起伏。 5月中旬,《中国经营报》记者在西安最大的钢材交易市场——中储物资城钢材市场内看到,数以万吨的各型号钢材静静地躺在仓库里。山西某大型钢材企业生产的螺纹钢标牌出厂日期为2013年1月,但至今仍无人问津,表面生锈。 这是目前中国钢材行业的发展缩影。二季度原本是钢材的消费旺季,但目前市场却“旺季不旺”——自从今年2月份达到阶段性高位后,钢铁价格又开始了“跌跌不休”之势,目前运行状况处于近五年来的底部。 与钢材市场成交低迷、库存居高不下并存的,却是创纪录的产量。根据中钢协的最新统计,4月下旬钢协会员企业粗钢日均产量旬环比增长0.77%,全国粗钢日产量可达212.87万吨,创下中钢协有统计记录以来的新高。 据记者了解,西安最多时有3000家钢铁贸易企业,从业人员上万人。目前已经有超八成的贸易商转行。 行业负债超三万亿 截止到2013年3月底,86家重点钢铁企业总负债为2.98万亿元。 冷清的钢贸城 西安最多时有3000多家钢贸企业,目前约八成已转行。 “生意为什么做不下去,最大的困境就是资金断裂,实际上我们现在还是在吃两年前的老本。”李老板告诉记者,自己在2012年和一家开发商签了1000多万元的单子,但直到年底才拿回来30多万元,多次讨要未果,现在正在走法律程序。 而为了避免这种类似情况的发生,李老板在今年改变了经营思路:不签订长期合同,开发商能够现付多少现金,就只给提供多少的钢材。而一旦开发商出现拖欠资金问题,自己就立即停止供货。 “现在银行根本不给钢贸商放贷,一些企业在银行贷款比较多的都‘跑路’了。”李老板表示,各大银行都已经停止了对钢贸商的贷款业务,融资渠道封堵使得多数贸易商倒闭,而自己在银行并没有很多贷款,这也是能存活下来的一个原因。 记者掌握的数据显示,作为西安市灞桥区的重大招商引资项目,2011年西安银行、华夏银行、民生银行、邮储银行、陕西信合等银行曾经给了华东钢贸城以及入驻企业超过20亿元的授信贷款。而这些贷款中的一大部分都成为坏账。 不仅仅是钢贸商,钢铁生产企业的资金状况也同样异常严峻。 根据企业已经发布的年报数据,截至2013年3月底,中国86家重点钢铁企业的总负债为2.98万亿元,同比增加负债1889亿元。总资产负债率69.12%,同比升高1.49个百分点。 以上市公司重庆钢铁(601005.SH)为例,一季度的净利润亏损4.59亿元,资产负债率高达87.66%,现金流为-14.76亿元,资金紧张状况可见一斑。另外,八一钢铁、华菱钢铁、抚顺特钢、广东韶钢等钢铁企业的资产负债率都超过了80%。 “钢铁行业的平均总负债接近70%,已经进入高风险区域。”中国钢铁工业协会特约研究员、意达钢材资讯资深分析师薛和平在接受记者采访时表示,不仅仅是总负债,从其他财务数据上看,钢铁企业的短期借款达9079亿元,同比增加1113亿元。长期借款同比减少35亿元。长期借款减少而短期借款增加,说明钢厂运营日趋艰难,不得不“火烧眉毛,顾眼前”了。 另外年报数据显示,截至一季度末,83家钢铁企业的应收账款净额为1202亿元,比去年同期增加112亿元。管理费用同比增加30亿元、财务费用同比增加14亿元、销售费用同比增加6亿元。 在薛和平看来,应收账款大幅增加,表明由于行情不好,“人为拖欠”造成的坏账可能增加,并导致资金周转更加困难。而管理、财务、销售三项费用的大幅增加,说明随着销售难度和压力的日渐增加,促使相应费用大幅增长。 5 月9 日,行业龙头宝钢股份(600019.SH)下调了6月份产品的出厂价格,将其主流产品的价格每吨下调了150元~180元。值得注意的是,这是自2012年10月以来宝钢首次公开下调出厂价。 宝钢作为钢铁行业的风向标,9个月来首次下调出厂价格,某种程度上反映出目前钢材市场的悲观预期。紧接着,鞍山钢铁、武汉钢铁、江苏沙钢、长江钢铁等企业均对钢材价格进行了下调,每吨下调幅度在40元~200元。 钢价下调,这使得钢铁贸易商的日子更为难过。 在西安中储物资城钢材市场,记者看到,尽管如山的钢材静静躺在仓库里,时而还有火车将各种型号的钢材源源不断地运进市场中。周边商铺的店员玩着手机,许久不见客人前来问询。 “现在卖一吨钢材,也就能挣10元钱。”5月15日,在位于钢材市场中的龙钢集团西安经销部一位销售人员告诉记者,目前所有的钢材价格都比两个月前每吨下跌了200多元。以直径为18毫米的二级螺纹钢为例,现在价格为3510元/吨,如果开普通发票而不是增值税发票,这一价格还能下调100多元。 这样夹缝生存在钢贸企业不在少数,而更多的贸易商已经因难以为继纷纷倒闭、转行。 位于西安市灞桥区的华东钢贸城里几乎空无一人,玻璃门上张贴着很多出租广告。透过玻璃门,记者看到,办公室内的茶具、沙发布满灰尘。很难想象,这里曾经是西安首屈一指的钢贸企业集聚地。 “全都走了,老板不干这一行了。”华东贸易城门卫告诉记者,钢贸城最多曾有170多家公司入驻,都是做钢材贸易。但是从去年以来,钢铁行业持续不景气,钢贸城福建籍老板也决定撤出钢贸行业。记者了解到,目前该老板准备将华东钢贸城的1~3层商铺整体对外出租,其余的几层准备装修成酒店。 而距此两公里之外的华夏钢贸城,同样呈现出一片冷清凄惨的景象。2011年,华夏钢贸城最多有200余家企业做钢材贸易,但如今仅剩下10家企业还在继续经营。 “在西安做钢铁生意的80%都是福建人,而这些人大都有别的副业。”华夏钢贸城一位还在经营的李老板告诉记者,现在一个月只能等来三四单,生意冷清到极点。西安最多曾有3000家钢铁贸易企业,从业人员上万人,目前已经有超八成的贸易商转行。 李老板称,从事钢贸行业的福建老板大多还从事如超市、酒店、商品代理等,在目前钢铁行业萎靡不振形势下,这些人也将经营重心转移至别的行业。
政策加码企业再承压 钢铁企业“越亏越产”,各地陆续出台产能过剩治理措施。 在价格低迷、需求不振的同时,钢铁行业正在面临着近10多年来最为严厉的政策监管。 日前国家发改委、工信部等部门正在制定“关于化解产能过剩指导意见”,将出“重拳”治理钢铁等产能严重过剩的行业。 根据中钢协的最新统计,4月下旬钢协会员企业粗钢日均产量旬环比增长0.77%,全国粗钢日均产量可达212.87万吨,创下中钢协有统计记录以来的新高。钢铁行业依然未能走出“越亏损越生产”的怪圈。 大宗商品平台金银岛钢铁行业分析师徐勇波认为,由于钢厂资金链紧张,为了不影响融资,企业加大开工率,全国多数钢厂高炉开工率依旧维持在97%以上高位。与此同时,在今年一季度钢铁价格曾呈现出一波上涨,彼时国家发改委也批准了百余个基建项目,市场热炒“城镇化”概念,基于对钢材需求的良好预期判断,各大钢厂加大了生产力度。 数据显示,一季度钢铁产量再创历史新高,86家重点大中型钢铁企业累计存货金额5831亿元,同比增加存货102亿元。存货数据说明,行业后期运行压力较大,钢铁企业效益将面临较大的不确定性。 “治理产能过剩的最大杀手锏就是将对这些企业出台严格的环保政策要求。”国家发改委一位宏观经济研究员告诉记者,其实国家一直在治理钢铁行业的产能过剩,但在地方经济利益驱动下,钢铁产能每年仍在不断上涨,政策效应微乎其微。所以,打“环保牌”也将成为遏制产能过剩的重要手段。 在这样的背景下,各个省份已经开始行动。陕西环保厅一位负责人告诉记者,为了配合陕西省的“治污降霾·保卫蓝天”行动,陕西省已经要求最大的钢铁企业——陕西龙门钢铁集团进行升级改造,而这也列入2013年陕西重点投资监控工程。 按照规划,龙门钢铁需要投资1.1亿元进行二氧化硫治理。另外,陕西富平兴宝钢厂、宝鸡市长乐钢铁制品有限公司等企业也被要求降低烟尘、二氧化硫等污染物。 作为钢铁第一大省的河北,5月10日也发布通知,决定对唐山首批199家严重污染及落后装备企业予以关停取缔,其中涉及唐山钢铁等钢铁企业。 而就在5月14日,国家环保部对外通报中央企业主要污染物总量减排核查工作。其中表示河北钢铁集团的脱硫设施不达标、监测数据弄虚作假,责令限期整改,追缴二氧化硫排污费,其中享受脱硫电价补贴的,按规定扣减脱硫电价款,并予以经济处罚。 “经过20多年的粗放发展,中国钢铁企业在环保上发展滞后。”徐勇波表示,中国开始加大治理“雾霾”以及环境治理,提升钢铁企业整体环保水平是其发展的必然方向。可以预见的是,在环保政策加码的背景下,钢铁企业也将面临着更多的难关。
更多阅读
企业文化建设内容 全球化背景下的中国企业文化建设新思路
系列专题:企业文化建设 经济全球化作为一种趋势,影响着世界经济的发展方向,也影响着国际企业文化发展的动向。在全球化的背景下,如果跨国公司不能进行文化的整合,那么它就不可能在多种文化中生存下来,也不可能取得辉煌的业绩。因
第一辆解放卡车下线 第100万辆下线 斯柯达在华急速跑
上海大众选择在其首家标准化工厂,也是德国大众在中国的首家标准化工厂—仪征分公司进行这一标志性的仪式。 7月9日,一辆白色的昕锐缓缓驶下上海大众仪征分公司的总装生产线,这是斯柯达在中国的第100万辆轿车。昕锐作为上
上汽通用产能 突破200万产能 上汽通用五菱三厂落子重庆
漫步在广西柳州市的街头,基本上每隔几秒钟,你便会看见一辆甚至几辆五菱汽车呼啸而过。对这个目前市区汽车保有量才刚刚突破25万辆的城市来说,生根于此的上汽通用五菱俨然已向着200万产能步步逼近。 11月28日,据路透社报道,
企业绩效管理方案 中国企业绩效管理的“四宗罪”
越来越多的企业实施了绩效管理,虽然效果各不相同,但绩效管理对中国企业特别是民营企业的发展还是起到了积极作用。企业生命周期理论认为,企业按照发展阶段可分为初创期、成长期和成熟期。处于初创期的企业,业务量比较小、架构
第六章:《中国企业营销诊断门的七大步骤之三:诊断内幕》
连载张默闻长篇营销策划《谁把中国品牌解放之124--125》 第六章:《中国企业营销诊断门的七大步骤之三:诊断内幕1》给企业做营销诊断,是和企业的所有人打交道。我们没有时间成为一个行业的专家,但是我们要用比企业快100倍的学习能