爱华网金融危机严重打击了连续16年持续发展的英国经济，噩梦般的“英国病”正在伦敦上空徘徊
巴利CEO虽然能强调该银行“在收益方面的稳健”，但潜在的损失在扩大，要填补这个损失,该行并没有足够的资本。他强调的收益能力随着今后风险负担的增加，并不能太多地抵消其他方面的损失。巴克莱银行想要走出一条与其他银行不一样的路来，并非易事。 期待住宅市场的恢复尚路途遥远。战后发生了4次住宅泡沫，但本次受到的打击最大。英国本来就与美国不一样，这里的新住宅市场较小，代表性的住宅价格指数已经比名义上的GDP增长率高出了许多。 另一方面，英国与美国一样，为了搞活住宅金融，同时也为了让住宅资产价格上升，使用了通过抵押住宅来向银行贷款，又通过提升住宅租赁价格，来偿还银行贷款。英国使用这个制度的人相当的多，曾几何时投资资金开始向住宅贷款市场大量流入，将住宅价格提升了起来。 资金回收银行的设立增加了财政负担 英格兰皇家银行在1月19日发表了第二份金融稳定化对策。①向金融机关缴纳一定保证费以后，如果损失继续膨胀，英国财务部将提供9成的风险保证（APS）；②英格兰皇家银行建立能够收购公司债、CP、信用贷款、一部分资产担保证券（ABS）等价值500亿英镑的制度（APF）；③对ABS提供保证。 此次对策没有像去年10月实施的第一份金融对策（国家提供370亿英镑的公共资金）那样，而是准备出了对不良债权的处理方法，从这点上说可以认为是意义重大。但有多少时效性，市场上持疑问的人很多。特别是第一项中谈到的APS，到底保证金是多少这点并不清楚。过去曾经设想过组建专门收购不良资产的专业银行，但和美国一样，因为财政负担过大，计划未能进入制定状态。 金融危机已经开始影响着实体经济，由于市场信用出现了收缩，金融机关不愿意将贷款发放出去，企业投资愿望减退，雇佣开始缩小，这些带来的是失业率的上升及消费市场的冷却。如果有效需求下降，企业倒产增多，信用将会进一步收缩，英国经济陷入到恶化的螺旋之中，而更大的经济刺激政策及减税、出动国家财政等愈发不可或缺。去年12月，英国就限时将附加价值税从17.5%调整到了15%。 这一系列措施所需的财政，是通过增加发行英国债来解决的，据大通摩根银行的测算，09年英国债的发行额为1460亿英镑，是前年的2.5倍。英国财政赤字与GDP的比率在2009年上升到了8.8%，比前一年（2008年为4.6%）增加了将近一倍。在全世界国债发行进入热潮时，消化如此多的英国债实在困难。 而在整个英国债中，1/3属于外国投资家保有，他们在长期利率上升（额面价值下跌）的时候，很有可能卖掉英国债。 最大的悬案可能是AAA级别的英国评级机关有可能被降级。BOE总裁马文·金就谈到有可能由于国债消化不良，需要用非传统手段来推销国债。此时不仅对发行量要有所限制，在发行的体制上不进行这方面的工作，就会加速财政的恶化。 市场上的相关人员认为，如果把英国债的级别向下调整，这将给世界金融带来极大的影响，后果难以想象。英国的“最后一张王牌”便是那里的金融中心地位。金融占了该国GDP的3成，而在这方面的问题，最让英国头痛。如果财政恶化、利率下调、英镑贬值，英国只能放弃印有女王陛下头像的英镑，成为已经有16国参加的欧元集团中的一员。看看英镑汇率，现在无论是兑美元还是欧元、兑日元都属于史无前例的贬值状态。
美国著名投资家吉姆·罗杰斯在1月说：“英国金融已经混沌不堪，北海石油今后也会进入枯竭。英国已经没有能够推销的东西，不是个可以投资的国家。”他准备销售手中的英国的资产。1992年引发英镑危机的正是罗杰斯的同僚乔治·索罗斯。抛售英镑已经迫在眉睫。 唯一还能给人以希望的便是3年后的伦敦奥运会了。其经济效果大概为210亿英镑（罗伊斯TSB测算），但这连补偿英格兰皇家银行的最终损失中的零头都不够。在上个世纪70年代大多数英国人体验过的“英国病”，其脚步声又一次回到了英国人耳旁。 （原载2009年2月21日《东洋经济周刊》，陈言翻译）
