爱华网4月22日，暴风盒子的推出让我们吃惊不小，这一次暴风盒子全面整合互联网视频资源，从暴风影音到暴风盒子，从万能播放器到平台开放的视频聚合平台，如此自我否定和推倒重来式的模式翻新，可以说，在目前的视频行业还不多见。暴风第一个做了，不管其未来成败如何，作为第一个吃螃蟹者，暴风的勇气值得肯定。
众所周知网络视频是个砸钱的项目，搞网络视频就必须想清楚发展模式的问题。在现阶段众网络视频纷纷投入而盈利见微的局面下，思考视频发展的模式是当务之急。网络视频按照形式的不同，可分为基于网页端和基于客户端的网络视频，这两种模式各有优劣。基于网页端的网络视频虽然对用户而言易于接受，但对带宽过高的要求使之成为一个发展的瓶颈。基于客户端的网络视频虽然带宽要求相对较低，但资源严重不足的情况还是制约了它的发展。如果能集二者之长处于一身，不仅能为用户提供更好的使用体验，也许还可以让网络视频顺利实现扭亏为盈。拥有强大客户端和网络视频优势的暴风盒子在这一问题上，看来已经找到了融合之道，这就是通过聚合的方式，将视频网站和视频客户端都作为内容提供者融为一炉，而暴风自己则退居幕后，扮演平台的角色。暴风盒子有自身桌面的优势，同时提供一个几乎全能的视频服务平台，从原来的“一开即播”拓展到现在的“一点即播”，聚合新浪、搜狐、土豆、酷六等十余家主流视频网站的视频内容，把内容选择权交给受众，其它视频网站不再只是内容提供商的角色，而是暴风的合作伙伴，通过盒子的导流，充分发挥其视频源本身的商业价值。这是一个有意义的尝试，将在视频网站、内容提供商以及广告主之间创建一种全新的业务模式。作为装机必备的视频播放软件，暴风影音总用户覆盖数超过1.5亿，每天影响超过7000万开机用户和2200万使用用户，有着很深厚的用户基础。在此巨大优势的前提下推出网络视频服务平台实在是近水楼台，而且整合本地和网络的视频播放及搜索服务，对于日益追求简约实用特点的用户来说，也可谓贴近市场需求。另外，暴风的聚合和开放平台战略，可以说是跳出自己架设视频网站所需的巨额投入和竞争红海，用一种与合作伙伴共赢的模式打开了一个皆大欢喜的局面，一方面有效利用资源，实现聚合资源为自己节省成本，另一方面通过视频指南推送和视频搜索聚合有价值的服务，使用户深感方便之道，进一步巩固暴风的优势地位。 在视频行业，不论是小视频还是客户端播放软件，以往大多是自己提供内容，或由用户上传内容，所以大概都不肯将自己定位于平台的角色，甘于为人作嫁衣，暴风的则因为从本地播放器起家，没有内容的历史积淀，反而一张白纸，好描好画开放平台这张蓝图。这一定位转变也或有意或无意暗合了FACEBOOK、亚马逊等当前正在酝酿的开放平台世界潮流。应当说，跨出这一步不那么容易，因为要开放，首先就要放弃之前苦心经营的内容，包括暴风此前转型互联网平台以来所积累的视频内容。而暴风恰恰这么做了，冒着丢失内容的风险。好在，有风险总会有回报。暴风开放平台之举的意义，或许在晚一点的将来可以看得更清楚一些。
