爱华网主持人：科勒是奥运的赞助商？ 阮家明：对，鸟巢就是用我们科勒的产品。 主持人：科勒为什么要赞助鸟巢？ 阮家明：奥运是很好的机会，奥运口号“科技奥运，绿色奥运”和我们的品牌理念很吻合。 主持人：花费很大吗？ 阮家明：具体的金额不方便透露，但是，是不错的合作。 幸运都是给很努力的人 章苏阳：家族企业有什么优势？ 阮家明：一个做了决定就能好好执行下去，因为本身他是股东也是管理者，同时他的决定可以更长远。我们当初在中国投资的时候，他就问如果房产证只有50年，50年之后怎么办？我们根本没想那么远，但是科勒家族做了一个135年的企业，更多是想把家族品牌维护下去，不是看一个短期的利益。在这方面令我特别感动，作为职业经理人我要把自己最好的做出来。 罗振宇：我们对比一下，欧洲的家族企业和美国的家族企业有一个特别典型的不同。欧洲很多企业都是家族企业，比如说一个咖啡馆可能就已经传了四代，它从不扩张，然后他会说我的爷爷的爷爷的照片挂在这个墙上，你坐的这个桌子哪个公爵哪个将军在这喝过咖啡，甚至有的企业说起来牌子很大，但是你真到它的厂里看很小，他们不太去关注这种体量上的平面的扩张，他们关注他们在时间长河里面的这种价值积累，这是典型的欧洲企业。 阮家明：对。 罗振宇：但是美国企业不同，美国企业通常是关注我有多少厂，我有多少市场份额。因为美国毕竟离资本很近，所以我想问科勒应该是往哪个方向发展，在中国市场上做价值还是做体量？ 阮家明：你要看市场需要什么你给市场什么。我们每天想我们的品牌价值是什么？社会怎么认同这一点？消费者不认同我们也不能改变这个品牌，所以每天我们除了为股东创造价值以外，我们还要把品牌维护好，但这不是短期行为。我们做的还是要符合科勒这个品牌的价值观。
章苏阳：你已经做了四年，是希望继续往前走呢，还是会有自己创新天地的打算？ 阮家明：好像我也在创业但又不是我的钱。有大公司的资源，同时也有小公司的灵活，我觉得科勒公司给了我这两方面的东西。我在这个平台很享受。 主持人：你10年之内连跳五级，现在是中国的第一，你有什么经验吗？ 阮家明：第一个你要喜欢你的工作。拿了多块金牌的游泳运动员菲尔普斯接受记者采访，记者问他为什么游得这么好，他说因为我很喜欢游泳，就是这么简单。第二我觉得需要努力，我相信幸运都是给很努力的人。 章苏阳：听了他的故事，我感觉他们没有豪言壮语，但做得比有豪言壮语的人要好。 主持人：我们都被你说服都被你打动了。 分享优雅生活的概念 主持人：三位观察员最后有什么问题？ 许敏达：最想去的地方是哪里？ 阮家明：我特别想去一些奇怪的地方，上次去了哥伦比亚。全年忙了很长时间，有段时间可以完全放松，我觉得作为职业经理人很需要这样的调整。 章苏阳：您还是钻石王老五？ 阮家明：我是王老五，是不是钻石我不知道。 章苏阳：有家庭让你感觉开心，还是暂时将家庭先放下更开心？ 阮家明：我觉得两个都很分，很多人都问我你工作跟生活怎么平衡？我觉得这个问题本身就错，因为工作肯定也是生活的一部分，如果工作不开心你就不能说生活开心。 罗振宇：如果要结束你的王老五生涯，你希望找一个什么样的女朋友？ 阮家明：能和我分享优雅生活的概念，认同这个概念，我觉得就可以了。 主持人：一定要用科勒品牌吗？ 阮家明：我会影响她去用科勒品牌。 主持人：你最钦佩的人是谁？ 阮家明：米尔顿.弗里德曼。他是1976年诺贝尔经济学奖获得者，他说这个世界上没有免费的午餐，所以我在管理上做什么事情都想到这个，因为很多事情都要有代价，这个影响到我了。 主持人：和我们分享下除了喜欢弗里德曼以外，有没有向我们推荐能看得懂的经济学著作？ 阮家明：最近看了中文翻译的《牛奶 可乐 经济学》，我觉得这本书特别有意义。它用些很简单的例子去介绍经济学的一举一动。其实生活当中都有很多事情都是简单的事情，都可以透过经济学去解释，为什么牛奶的瓶子跟可乐的瓶子不一样？都是有它的道理，我觉得很有意思，看了这本书之后我觉得也学了很多东西。 主持人：谢谢阮家明的分享。三位观察员送赠言或祝福。 罗振宇：爱是自己的事，它真的就是你内心的一个状态，所以“爱是自己的事”送给你。 章苏阳：追求是可以默默无闻的，并不需要别人知道也不需要豪言壮语和高谈阔论。 许敏达：祝福你能够找到心仪的人一起逛港汇，体味中国市场的丰富多彩。 阮家明：谢谢大家，谢谢。
