爱华网文 /廉锋图 谢勇还记得自己刚上大学时，工业设计是个冷门专业，而自己对所学也是一知半解。转眼十数载已过，如今的谢勇信心十足、踌躇满志，笑言“投身设计业，正赶上了好时候。”这位国内创意设计业的领军人物，正引领着“易造工业设计”开疆拓土，梦想着有一天“中国设计”能够真正成为所有人的追捧。 易造，创新造就成功 易造工业设计(北京)有限公司位于号称“中国硅谷”的中关村，与新浪、爱国者等国内知名公司毗邻而居。绕过别出心裁的竹屏玻璃房，跨过雕刻考究的中式石门墩，进入到公司内里，右边是一个开放式的办公区，近20个年轻人正埋头干活。在会议室的“易造”展板面前，谢勇解释了公司取名为“易造”的渊源，“易造，顾名思义，首先指很容易制造。这看似是粗浅、普通的要求,但实际上是个很重要的标准。一个好的设计，它必须是一个容易制造的产品。此外，易，乃造物之本，‘易’就是改变，我们把它引申为创新，‘易造’更深层的含义是‘创新造就成功’。” 什么是工业设计？如何做真正创新的设计？如何使工业设计成为产生实际经济效益的产业？这是谢勇一直思索的命题。谢勇说当年刚从北京理工大学毕业的时候，对工业设计的理解还停留在浅层次上，更多关注的是产品本身。在市场上的“摸爬滚打”，他才了解到原来一个产品最后被消费者接受并喜爱，除了外观材质外，还包括使用的方便性、UI设计、携带方式等众多因素，“一个设计师要整体地考虑一个产品如何设计。”1999年，谢勇和好友创立的“琥珀设计”，是北京第一家民营的工业设计公司。2000年.2003年，谢勇在清华美院攻读设计艺术学硕士，毕业后加盟一家海外设计公司。那几年，谢勇曾主持多项知名品牌的设计和推广工作，其中包括联想天鹤家用电脑、联想掌上电脑、AIGO爱国者数码随身听、华为IP电话、天石POS机、沃尔玛太阳能音箱、亚都加湿器等。2005年，谢勇和几个合伙人正式成立“易造设计”。经过十多年对工业设计的思考和践行，谢勇开始意识到做一个产品，更多的是研究人的心理。“你怎么让一个功能通过你设计的载体，做出一个产品，让你的用户不仅仅是在物理上去使用它，还从心理上产生一些依附和认同感，这才是一个成功的设计。易造这两年设计的很多产品都比较成功，正是因为我们不仅仅设计外观，也设计心理。”谢勇认为做产品设计，实际上是在设计产品的整个生命，“一个产品只有通过整套的规划设计，最后才能够成为一个畅销的商品。”这是一个由点到面的变化过程。
创新设计，是一门平衡的艺术 谢勇忆起在北京郊区渡过的美好童年时光，机关小院四周都是农田，每天疯跑疯闹，但看到好玩的动植物就走不动道了。“回想起来，那个过程在仿生、结构方面给我很多启发。其实昆虫的质感、结构、比例、流线型，有很多精妙的讲究。它实际是大自然设计的一个产品。”谢勇以前还曾痴迷过跳霹雳舞。“觉得这舞太神奇了。它实际上是在研究一种动静和平衡之间的关系。回到设计，道理是一样的，就是你如何通过设计来表达一种动静，一种节奏，一种产品。”谢勇还有一个身份是北理工大的老师，他喜欢用生动的故事和鲜活的例，给学生和公司里的设计师讲生活中各种事物和设计间的联系。 一款成功的产品是高新的技术、创新的设计、有效的市场推广等多方面因素的综合结果，但谢勇认为，市场定位是其中一个很关键的因素。市场定位决定设计定位。“不同的市场定位导致的结果会有很大的差别。所以要明确你的设 计目标到底是什么。因为设计是一种手段，通过这种手段可以制造出各种各样的结果。”在工业设计上，谢勇觉得有两方面的难点：一是在产品的定位和产品的设计之间找一个平衡。“最终这个产品要做成什么样子，什么价位，针对什么样的人群，它会有一个定位。但是，设计师对产品的理解有他的想法。这个时候就要在两者间找一个平衡和融合。真正让来自市场方面的价值体现在设计里面，传递给市场。”还有一个难点是设计师的问题。“一些年轻的设计师做的东西很好很新颖，但是他们都存在一个问题，就是对人的理解，对消费心理、消费行为的理解比较浅。当然这也和他们的年纪、眼光和生活经验有关，这时候我更多地给他们这方面的建议和指导。” 易造是一支年轻有活力、“野心勃勃”的团队。“创新设计是我们做每一件事的核心理念。每个人对自己的要求都很高。每一个人都在想如何更有创造力，如何更能创造新的价值。我们的团队像一支足球队，踢球的目的是进球，大 家通力合作，齐心协力达到商业上的成功。”正因为如此，易造获得包括中国红星设计金奖、日本大阪国际设计奖等无数国内外大奖，而易造的 产值也呈逐年大幅度增长的良好势头。 机会只给有准备的人 谢勇觉得，不管是在设计还是经营上，易造还需要更多地去学习。易造的两个榜样是美国的IDEO和意大利的阿莱西。“IDEO真正把设计作为一种手段，使其从一个设计公司变成一个成功的商业运作公司。它是一个有机体，自己就能创意、设计、进行商业运作。而阿莱西给我的启发是，设计不管是抽象的还是具象的，都自然地表达出来，它设计的核心是品牌，核心价值在设计上。” 易造的很多产品都非常时尚，设计感很强，但同时又能看到一些中国传统文化元素的运用，比如i-mu音响的设计，巧妙运用了“玉兔捣药”的中国传统民间传说。谢勇说，关于设计和传统文化的融合，是他一直在思考的问题。十几年前，初出茅庐的谢勇就曾做过“编钟”的音箱设计和“香盒”的随身驱蚊器设计，尝试用现代工业设计的手法来表现中国的传统文化内涵。“现在看来，当时做得并不成熟，但是已经开始有想法了。”文化是一个民族成长的根源，谢勇觉得，工业设计虽然是西方舶来品，但我们的文化根源和他们不一样。完全按照西方的思路来设计，很多东西会不伦不类。“当然，也不能生搬硬套，你得巧妙自然。像这个音响，如果它不是一个振动的产品，把它设计成玉兔捣药，那就是生搬硬套。” 谢勇感慨，工业设计做到现在，才觉得它是一个实实在在的产业。“以前设计更多的是服务，收取一个设计费。如今我们设计产品，不仅仅是设计方，还是生产和销售的参与者和主力军。我们和客户合作推广，进行商业化的操作。”由此产生的价值，一部分是设计服务的直接价值，另一部分是把设计变成商品进行推广和销售的价值。谢勇说起去年圣诞节客户给他们送巧克力的事，“以前对企业来说，设计是锦上添花，现在是雪中送炭。客户给我们送礼物表达感激，希望我们把产品设计得更好，通过设计带来新的价值和活力。” 谢勇认为，我们和西方的差距主要是在大环境和对知识产权的保护上。“要让创意产业成为一个良性的经济模式，没有知识产权的保护是绝对不行的。中国现阶段不可能产生爱迪生。没有好的大环境，很难培养出来好的设计师。”面对人人自危的“金融海啸”，谢勇反倒觉得是个机会。“但机会只给有准备的人；你有这个能力就是机会。”
