爱华网文/李光斗 进入2009牛年，中国企业界第一个重磅新闻莫过于“柳传志重新出任联想董事长”。 柳传志之高调，从其获得的“中国IT教父”“企业家教父”、“商界领袖”诸多称号中可窥见一斑。经过多年的经营，柳传志不仅建立了卓越的个人品牌，也通过树立个体的领袖形象为“联想”品牌提升了价值。此次柳传志重新出山的消息2月6日一公布，联想集团股价当即上涨13%。 企业家的高调，从某种角度来讲，有利于企业营销和品牌运营，有利于提升企业和个人的品牌高度。 企业家是品牌最佳代言人，高调企业家实现最高效传播。 过去说每一个成功的企业背后都有一个成功的企业家，在21世纪信息高度发达的时代，应该说，每一个成功的企业家都成就了一个成功的企业！ 比如比尔·盖茨和微软、乔布斯和苹果、韦尔奇和GE、张瑞敏和海尔、柳传志和联想、张朝阳和搜狐，等等。当信息释放了一切，过于习惯于身处企业幕后的企业家们正一个一个地走向舞台的中央。毋容置疑，企业家作为企业的最高管理者，不仅代表了企业最高的利益，更直接影响着企业的未来，因此，企业家才是企业品牌的最佳代言人。 企业家的高调，实现的是企业最高效的传播。 柳传志重新出山，就是联想应对冬天全面调整的一个符号。消息一出，采访如潮，无疑是对联想集团最好的宣传。联想再次成为业界新闻焦点，成为行业发展的引领者。如此一来，当联想战略调整到一定阶段，推出创新的新产品时，又将不费吹灰之力，就能吸引媒体聚焦，帮助其推广新产品。如此运营，岂不是最高效的推广。 当然，通过企业家自己的高调运营，帮助企业宣传产品，柳传志和联想绝对不是第一个，在这方面，史蒂夫·乔布斯做得更加高调！ 2007年，全球最瞩目的一件科技盛事是什么？ 2007年1月10日，乔布斯在MacWorld 2007大会发布IPhone！ 这件事，用另一个说法就是：一个电脑厂商推出了新开发的一款手机。如果这样说，这件事就没什么意思了，不要说什么科技盛事，可能根本无人关注。那么，是什么改变了一切？2007年1月9日美国媒体的一篇报道揭示了答案：《乔布斯明天会公布哪些新品？人们翘首以待》。是的，因为乔布斯一切都改变了。 乔布斯出生于1955年2月24日，考入大学后很快就选择了休学，和朋友沃兹尼亚克开发了Apple计算机，并组建了“苹果计算机公司”。1982年苹果年营业额达到20亿美元，获选为《Fortune》500巨企之一。然而，到了1985年，30岁的乔布斯因为与董事局的分歧，被迫退出苹果。 离开苹果以后乔布斯在电影界涅重生。1986年他创立Pixar动画制作室，处女作《反斗奇兵》是史上首部完全以3D计算机特效制作的动画长片，震撼了好莱坞，之后的《海底奇兵》、《虫虫特攻队》、《怪兽公司》，等等；无一不卖个满堂红，屡创动画片票房纪录。Pixar成长为全世界最成功的计算机动画公司。与此同时，苹果不断退步，1996年陷入破产边缘。1997年走投无路的董事局请乔布斯回巢。 乔布斯不计前嫌，正式“回家”，新的苹果从此诞生。第一个成熟的新苹果是IMAC，之后的iPod则开创了一个时代。面市以来，iPod的销售量已经超过3000万台，不仅布什使用iPod，新任的白宫主人奥巴马也选择了iPod。IPod不仅成为MP3的代名词，甚至成为了音乐的代名词。可以说，iPod带来的冲击不仅仅是一件消费品的娱乐功能，iPod就是后工业时代的一件艺术品，其丰满了这个时代所倡导的时尚个性的生活方式，并成为年轻人生活中绚丽无比的亮点。 乔布斯用iPod拯救了苹果，同时表示“苹果的产品必须持续使人欣喜”，于是在iPod经过多次升级以后，老百姓不禁开始猜测苹果是否要生产手机了。乔布斯给出了非否定性回答，从此苹果生产手机的消息风生水起，到了2006年底媒体疯狂了： 《苹果周二媒体活动:内容、新品、焦点大猜想》 《乔布斯明天会公布哪些新品？人们翘首以待》。 …… 乔布斯掀起一股巨大的苹果浪潮，MacWorld 2007大会上iPhone让世界沸腾了，纵观手机发展最快的这十年，似乎没有哪一款手机会像iPhone一样引起全世界的关注，更别说排队等候购买了！这一点相信连诺基亚或摩托罗拉都会汗颜！ 企业家高调一点，就是最省钱的广告方式！ 高调企业家做意见领袖，推动行业整体发展。 “我想起去年夏天，我去观摩‘威尼斯建筑双年展’，途经文艺复兴之城——佛罗伦萨。一个清晨，看到大教堂的钟楼上一抹金黄色阳光，身边的朋友说，佛罗伦萨的阳光很特别，让沐浴其中的城市更有古典的韵味。我想，这句话也可以反过来说：是因为城市深具古典韵味，才使得洒下来的阳光显得很特别。” “中国能不能营造出几座甚至一批这样优雅、美丽的城市呢？”
这是王石在《决定城市格调的力量》中的一段话，这篇文章是《万科的作品（2005～2006）》的前言，更表达了王石的理想。至于这个提问，文章中也给予了回答：气势磅礴的城市化进程为建筑师们提供了巨大的创作空间，在未来很长一段时间内，这种创作空间还会更为广阔。 王石，中国最大的房地产公司之一的老总，征服过七大洲高峰，徒步南北极，写博客，上电视节目，获得过年度经济人物，也被称呼过年度时尚先生。对于别人的评说，王石很坚定地说：“有人问我最喜欢称自己是企业家、探险家还是慈善家，我告诉他，我第一个身份是企业家，第二个身份也是企业家，第三个身份还是企业家。” 那么，高调对于这位企业家意味着什么？ 意味着理想。 王石的理想不是征服珠峰，而是在房地产行业实现其专业化与精细化的梦想，通俗地说就是开发一批优雅、美丽的城市。 王石领导的万科用九年的时间把房地产之外的业务全部转手，专攻商品住宅，而且是定位于城市大众能消费得起的高品质住宅。按王石的想法，目标集中在42个百万人口的城市，并且实现了房地产业的流水线作业，推出了“情景花园洋房”等多个专利产品。实现专业化和精细化的，根本目的当然是让更多的老百姓住更好的房子。 王石说：“在房地产领域，中国企业一定要联合起来搞投标，联合起来搞行业的标准化、产业化……中国企业还想继续健康地发展，必须专业化、精细化。在文化上要有更多的开放、包容、平等。”正如媒体评论的，王石“所憧憬的行业教父地位，与专业化、精细化的运作”。 虽然中国房地产行业整体的专业化和精细化仍然不高，但是行业领袖起到的示范作用正慢慢改变着一切。 这就是企业家高调的第二个价值，成为行业意见领袖，规范行业发展，同时成就自身发展。 懂得高调的艺术，才是高明的企业家。 高调是一门艺术，尤其是在中国这样一个崇尚谦卑歌颂坚忍的文化背景之下。因此，高调需要更多的智慧。 张瑞敏是中国企业家中比较高调的前辈，更是一位高调的思想家。当年的“砸冰箱”已经家喻户晓，之后成为中国第一个登上哈佛讲坛的企业家，不仅实现了个人价值，更为海尔做了高调的推广。张瑞敏的睿智在于，其高调是尽可能地调动媒体的力量，通过“讲故事”，把海尔的产品、服务、理念进行深度传播，树立海尔高品质高价值的形象。 任正非绝对是一位“低调”的企业家，几乎很少人看见过任正非出现在电视上，或者杂志，以及其他媒体，甚至很少人知道他长得什么样，但很少人不知道华为！而这恰是任正非的高调和高明。网络流传极广的《华为的冬天》、《北国之春》、《我的父亲母亲》等等文章都出自任正非之手。 要么一言不发，要么言必珠玑。 思想的声音不在高低，它比大声呼喊传播得更远更广阔。 企业家的高调要基于自身良好的修养和深厚的底蕴。这些需要企业家培养良好的学习能力，不断学习，不断进步，以智慧运营品牌，以智慧经营人生。 李光斗 中国品牌第一人，中央电视台品牌顾问、著名品牌战略专家、品牌竞争力学派创始人、华盛智业·李光斗品牌营销机构创始人。李光斗出身于市场营销第一线，被评为影响中国营销进程的风云人物，并任北京大学、清华大学、上海交通大学、厦门大学等ＥＭＢＡ品牌学特聘教授。李光斗自1990年开始从事市场营销和品牌策划工作，先后担任全国数十家著名企业的常年品牌战略和营销广告顾问，亲历了改革开放后中国品牌发展的历程，具有丰富的品牌建设和市场营销经验，荣获中国策划业杰出功勋奖。
