杨勋:不要再过穷日子2



  杨  勋:对。

    主持人:刚开始创业时,旭日集团是个什么状况?

    杨  勋:开始的时候叫旭日服装厂,大概只有100个工人,挤在一个600平方米的厂房里工作,准确地说那只是一个小小的加工厂。

    主持人:规模很小?

    杨  勋:是的,没办法做大规模。因为当时的经济大环境很糟糕,香港的服装出口正处在一个不景气的时候,好比一个穷苦人家的孩子出生在一个饥荒年月。那个时候连大工厂都接不到订单,我们这种小工厂的经营状况也就可想而知了。正当我哥哥说想关掉工厂出去找工作时,他的朋友也是他的客人提供了一个订单。

    谢丽君:转机出现?

    杨  勋:对。那是一个200打的订单,做格子牛仔裤。什么叫格子牛仔裤?就是在厚厚的牛仔布里面,打成一块一块的格子。

    主持人:特别耗工吧?

    杨  勋:是,要耗很多工时。当时我哥哥其实还不知道这个活儿该怎么干,只是想着有订单就先接下来,然后报出了一个他自认为是天价的价格,299块钱一打。

    主持人:客人没同意吧?

    杨  勋:不,那客人很快就答应说可以。后来我们才知道,换在别的工厂,这是客户出599块钱一打都不一定有人愿意干,因为很费工。

    主持人:你们是怎么克服这个困难的?

    杨  勋:这批订单最大的问题在于打格子,其他的工序跟普通牛仔裤一样。我们和技术人员研究来研究去,最后想到了一个办法,就是用小模具把要缝制的地方固定,这样工人缝制起来就会容易很多。这个问题一解决,订单就源源不断,那一年我们整整做了10万打。

    主持人:活生生的因祸得福的事例。

  

  配额费用高涨到印菲找出路

    主持人:这次技术革新为旭日为您带来了第一桶金,对吗?

    杨  勋:对。

    孙虹钢:关于这个关键技术,为什么就偏偏被你们给想出来了?难道其他人都很笨?

    杨  勋:不是笨与聪明的区别,而是有出路跟没出路的区别。

    孙虹钢:穷则思变。

    杨  勋:是。如果那个200打的订单接不下来,我们的工厂就要倒闭,所以我们必须找到解决问题、提高工作效率的方法。

    主持人:那第二年呢,继续这样发展下去?

    杨  勋:第二年的发展过程中其实又遇到了一个新问题,导致了我们的第一次转型。因为我们出口的服装是要配额的,像我们没有配额的公司,就只能花钱向别人买。做10万打订单的那一年,只要6块钱一打的配额费用。但是第二年已经涨到了126块钱一打,等于把我们的利润都给吃进去了。

    主持人:这是香港的制度?

    杨  勋:对。我们知道,制度的东西没办法更改,只能寻找其他的出路。结果我们发现,在菲律宾虽然需要配额,但是只要是出口的服装就不用配额费,所以在1976年,我们就把一部分的生产转移到菲律宾。到第二年,我们又发现另外一个更好的地方,就是印尼,当时印尼政府因为需要外汇而规定了补贴政策,出口一块美金政府贴补五毛,政策非常优惠,所以我们又去了印尼。

    主持人:接下来还发生了什么事情?

    杨  勋:当我们在菲律宾和印尼搞得很成功后,外经贸部的华人公司驻香港办事处的服装部经理通过朋友找到我,希望我能去大陆投资。于是1978年3月份,我在广东创办了第一个补偿贸易工厂,带动了整个广东的经济发展。这就是我的第二次转型,从生产型转到贸易型。

 十年间2亿的房产涨到14亿

    主持人:您的经历可以总结为,好像每一步都是被逼出来的。那您有没有主动做过战略转型?

    杨  勋:这应该就是我要讲到的第三次转型。第二次转型后,我们用了10年的时间来发展,积累了不少的资金,我就在想有没有一个用资金为主、 而用人少的行业呢?

    主持人:房地产。

    杨  勋:没错。从花钱把厂房买下来租给别人那一刻起,就正式开拓了我们投资房地产的生涯。1986年,我们在尖沙咀花了2亿多购买了一个24000平米的办公楼,到1995年转手卖掉时,卖出了14亿的高价钱,这是我们没有想到的。

    金岩石:等于您一只手在做实业,另一只手在做投资。

    杨  勋:对。

    金岩石:哪只手赚钱多?

    杨  勋:房地产。

    主持人:那干嘛不全线做房地产呢?

    杨  勋:投资是要等机会的,平时需要靠实业来维持。光搞投资是不能够长远的。我们总结发现,往往房地产好的时候,就是搞实业困难的时候,但是房地产不景气的时候,搞实业的好日子就到了。

    主持人:所以,您从来没有耽误您的实业的发展?比如收购真维斯?

    杨  勋:对。

    谢丽君:据我所知,真维斯当时并不是一个响当当的国际大牌子。您为什么不去重新创一个品牌而要收购它呢?

    杨  勋:实际上,真维斯这个牌子是我们一个客人的,因为他经营出现问题,公司垮掉后,他欠我们的货款还不起,只能拿真维斯做抵押。我们想着既然拿过来了那就做做看吧,反正迟早要学,应该说在当时这也算是一个机会。

  

  一开始就打算做百年企业

    金岩石:同样是做休闲服饰,真维斯和美特斯邦威一直竞争不断。从数字上看,美特斯邦威主要靠加盟店扩大规模,而您主要是靠直营店,这是表面上的差别,还是有更本质的区别?

    杨  勋:加盟的模式主要是靠别人来经营管理,你自己控制不了。但做直营的话,经营是绝对受我自己控制的,我一开始就打算做一个百年的企业,而不是只干一两年就不干了。

    主持人:我还有个好奇,在广告宣传上,美特斯邦威的力度很大,找明星代言上电视一直活跃在公众的视线当中,但是相比较而言,真维斯好像显得很低调,几乎在媒体上很少能够看到它的身影。 

    杨  勋:我们的经营理念是名牌大众化,就是要把一个少数人可以拥有的一些很昂贵的东西让大部分人都能得到。要做到这一点,就必须物超所值。

    金岩石:您第一个概念是做休闲,现在您提出第二个概念叫做名牌大众化?

    杨  勋:对。

    金岩石:名牌大众化现在全世界公认做得最好的是西班牙的ZARA,它从设计到上柜只需要7天到12天,您要多少天?

    杨  勋:我们现在大概需要60天到90天。

    金岩石:那您怎么跟它竞争?它现在已经进中国了。

    杨  勋:产品能被大众接受,并不取决于生产速度有多快,而是要贴近潮流。

    金岩石:它上柜比您快那当然贴得比您近。

    杨  勋:这就要从另一个角度来理解,我们刚才提到了一个词叫物超所值,ZARA付出的代价是昂贵,而我们的会便宜很多。

  

  领导共产党28年很了不起

    主持人:什么样的人生是您的完美人生?

    杨  勋:一个人怎么样才能够活得愉快呢?没有什么比帮助别人更好。用孟子的两句话讲就是,穷则独善其身达则兼善天下。

    主持人:在您的人生里,您最欣赏的人是谁,或者说偶像是谁?

    谢丽君:是位女性吗?

    杨  勋:不是。

    金岩石:是外国人吗?

    杨  勋:不是。

    金岩石:现在还活着吗?

    杨  勋:不在世了。

    孙虹钢:是您父亲吗?

    杨  勋:第一个偶像是我的父亲。

    主持人:第二个偶像是谁?

    孙虹钢:是一位政治家吗?

    杨  勋:是。

 杨勋:不要再过穷日子2
    金岩石:邓小平?我觉得应该是他。

    杨  勋:不是,是毛泽东,我很崇拜毛泽东。在我创业的时候,我发现他能够领导共产党28年,把整个中国解放出来,这是一件非常了不起的事情,如果没有个人的魅力、没有坚定的决心、没有超人的思维是不可能做到的。

    主持人:在您后来从商的过程当中,毛主席说过的哪些话或者做过的哪些战略对您的商业发生过巨大影响?

    杨  勋:不是战略,主要是受他的气概影响。他在《井冈山》《六盘山》《长征》《沁园春》里蕴含的这些豪气谁人能比?

    主持人:确实了不起。最后,请每个人给杨总说句祝福的话。

    孙虹钢:古人讲,做老大做到最厉害的境界必须要有三宝:一曰慈,慈祥的慈。二曰俭,俭朴的俭。三曰不敢为天下先。您看您老往后退这一点特好。

    金岩石:把一个企业留给下一代,但是下一代不一定是您儿子对吧?

    杨  勋:对。

    谢丽君:杨总,您就像个江湖高人深藏不露。

    杨  勋:谢谢。  

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