人们似乎总也跟不上“小额贷款之父”穆罕默德·尤努斯(Muhammad Yunus)的脚步,抑或从未深味他的“无私同样有效改变世界”的企业理念。
“你知道,人们总是等在那里准备说不。”1976年投身小额信贷、1983年建立格莱珉银行(又名乡村银行)以来,这位“穷人的银行家”已经借款给全球400多万穷人,但尤努斯仍然在很多地方被拒绝和项目受阻,这其中包括中国。
三年前,刚刚获2006年诺贝尔和平奖的尤努斯来到北京,参加中国小额信贷国际论坛。在会见了央行和银监会的高层之后,尤努斯宣布他将在四川开一家格莱珉分行,可以同时吸储和发贷,甚至开展保险、养老金等业务。
三年后,再次见到尤努斯,他还是一身孟加拉传统服饰打扮,头发花白,目光炯炯。无论新朋旧识,与谁同行,跟谁告别,尤努斯都习惯性地伸出右臂驻留其后,下意识的表示保护或尊重。在3月12日晚的欢迎酒会上,他还向记者调侃道,“这把椅子很宽大,适合像我这样的胖人。”
是的,尤努斯喜欢开玩笑。就在前一天,他在国际扶贫中心“名家论坛”上说:“在小额信贷领域,没有Copyright(版权),只有Copyleft(左版)”。
“从2006年那次见面之后,我们和中国政府已经开始了合作,但想不到这是一个如此漫长的过程。”尤努斯坦承,“这一次来北京,我的目的之一就是能够解决其中存在的一些问题,尽快让项目启动(据透露,他的合作伙伴将是马云的阿里巴巴)。我能感受到,经历了大地震之后,四川地区对小额贷款的需求已经越来越强烈了。”
今年1月底,在达沃斯论坛上,尤努斯又讲了他的“社会企业”理念(Social Enterprise),“托尼·布莱尔、比尔·克林顿、比尔·盖茨都很喜欢我的主意。但是你知道,往往很多人非常支持你的观点,却没有实际的行动。”格莱珉银行正在美国申请信贷合作社执照,以便在各州都可以运作。尤努斯跟伯南克谈过,“全球金融危机是一个刺激的好机会……重振我们的生活、我们的机构、我们的政策,创造一个没有贫穷的世界。”
3月初,他还在日本神户的一个论坛上呼吁通过不追求利益的“社会企业”来克服眼下的经济危机。尤努斯认为,资本主义只讲了一半的故事,“经济危机让人们意识到有些东西不灵了,需要创新的解决方案,而不是回到老路上。社会企业的出发点是可持续性地解决社会公共问题。投资者可收回投资但不能利润分红,所有利润用于进一步拓展事业。”
当各国政要、商界大佬热议全球经济何时见底的时候,其实,尤努斯一直在“底部”创新,在局限中突破。他颠覆了传统银行认为贫穷与信用成反比的观点,但不赞成慈善作为解决贫穷的主要运作方式。“慈善适用于紧急情况如海啸、地震等,这是短期的事情,但长期的问题需要通过社会商业。我要说的是,社会企业比慈善要好,而相对于以利润最大化为目标的普通企业来说,它又提供了一种新的选择。”
尤努斯笃信人的创造力。他还在不同场合建议各国交易所设立一个社会企业板块,投资者购买这些公司的股票,不是为了股价增长,而是认同这家公司,帮助指定群体。
事实上,已有越来越多的跨国公司与格莱珉联盟,开展全新的社会商业实践。其中包括孟加拉乡村达能食品项目,主要为营养不良的孩子提供酸奶。大众汽车为村民们生产用车,其创新性之处在于,同样的引擎可以用于灌溉、发电。阿迪达斯与之合作阿迪达斯-格莱珉制鞋公司,专门为穷人生产市价1美元的鞋,并在2010年南非世界杯期间正式上市。
尤努斯并不介意自获诺贝尔和平奖之后变得“流行”,他从劝其出版自传(即《穷人银行家》)和拍自传电影(运作中的尤努斯传记电影)的两个巴黎年轻人那里意识到,新的传播载体能更快复制他的想法。“这不是我个人如何,而是观点的流行。当你听到一首歌,触动你的情怀,也不是说歌手本人怎样,而是他的表达唤起你的共鸣。”
“他是穷人的神,但是他只活在你我之间。”尤努斯传记电影制片人、同为社会企业家的尼古拉斯说,“与贫困做斗争是世界的主题。在全球暗淡的背景下,拍这部电影是希望影响更多人,尤其为年轻人带来信心,使他们积极融入社会。”
电影的故事开始于美国。1971年,美国妻子追随尤努斯回到孟加拉。但他投身小额信贷业务后,无暇照顾家庭,妻子与之分手,带女儿莫尼卡回美国。此后18 年,尤努斯都没有见过女儿,他仍保留着女儿的枕头和玩具。“你是英雄,但不是好父亲。”感人的一幕出现在2006年诺贝尔和平奖颁奖典礼上。已是纽约大都会首席女高音歌唱家的莫尼卡为尤努斯献上一首普契尼咏叹调,终于原谅了父亲。
“现实是至高无上的,理论只是模仿它。”在一部纪录片中,尤努斯这样回忆在美国读博士期间导师乔治斯库·罗根教授对自己的影响。他总是努力拍落身上的乌托邦和空想符号。他像电影《肖申克的救赎》里的男主角安迪不断变换方式给图书馆写信一样,具有不达目标不妥协的韧性。
目前,尤努斯传记电影已在欧洲筹集300万欧元,还将在阿拉伯、美国、中国等地融资。剧本初稿已完成,正在全球物色导演、演员,将在戛纳电影节宣布人选,预计2011年上映。
“可惜,我没有机会在这部电影中演自己。”尤努斯假装无奈地说——他有更重要的事要做,而且要快,如同当年不能忍受贫穷景象而毅然冲出书房一样。
访谈帮助别人的幸福感要比挣钱更强烈
我们这一代要将更加安全的地球传递给下一代。如果不,这个地球迟早要毁灭
《中国企业家》:目前小额贷款有何新的进展?
尤努斯:我们强化了IT科技的应用。未来会通过手机来缴费、发放贷款。如果你没有得到存款,还可以通过短信询问。
《中国企业家》:您最近在日本发表演讲,认为“无利的社会商业”是克服经济危机的重要解决方案。人们对此反应如何?
尤努斯:大家喜欢帮助穷人的观点,但他们不会真正去做。人们需要时间来理解这个观点对他们的意义。现在是如何使观点流行,真正适用于他们。这是我一直在做的事情。危机也是好事情,因为很多东西都不灵了,你就会考虑做点不一样的新的事情。现在人们的生活很失衡,为什么不能以无私推动世界改变呢?社会商业的目标不是盈利,而是帮助别人,解决问题,属于社会目标。财务上我们保持收支平衡,不赔不赚。如果你赔了,也不是商业。但我们现有的商业只有一个方向,挣钱同时是手段和目标,这毫无意义。为自己赢得财富可以带来幸福感,但是改变世界也可以带来幸福感。你从来都没有尝试帮助别人解决困难,这种幸福感要比挣钱更强烈。如果你挣了一大笔钱然后死去,这是一种耻辱。但如果你帮助改变别人,你会被他们铭记。
《中国企业家》:作为致力于改变世界的经济学家,您如何看待当下各国政府的救市方案?
尤努斯:救市方案到处推行。必须要有原则,不要回到老路上。我们要创造新的路线和方向。拿刺激消费这件事情而言,我们要鼓励消费那些环境友好型产品,不要浪费资源伤害地球。在经济危机之前,早已有食品危机、能源危机、环保危机。我们要这样教育孩子:我不会做任何事情伤害别人。要问自己,我所做的对地球会有什么伤害?我们这一代要将更加安全的地球传递给下一代。如果不是,这个地球迟早要毁灭。“你必须告诉我这个产品对我们的地球和下一代是否有害,如果是的话,我不会买。”这是一个原则。
《中国企业家》:您如何定义幸福感?
尤努斯:幸福感有两种,一种是你自发的,另一种是被刺激的。比如你有车有房,别人说这能带来幸福,所以你应该感到幸福。我们被这样的幸福文化所包围,但为什么不可以有其他的幸福呢?幸福感不是给予的,而是自己定义的。必须发现我们自己的幸福。