《亚洲明星品牌》第一章(案例1——傲胜国际公司:品牌营销机器



一、傲胜的生意

傲胜公司于1980年在新加坡创立,开始名字叫R.Sim贸易公司,经营家用产品,如磨刀器之类。1982年公司开始经营保健产品,如手提式按摩器、足部辊轴器等。1999年改名为傲胜国际公司,紧接着在2000年4月新的商标和品牌“傲胜”诞生了。

傲胜的驱动力是靠创新。它是知识财富的发展者,不断地进行革新,推出高质量并设计风格和产品特点迴异的产品。傲胜紧紧把握住品牌设计的关键技术和理念,以及在健康生活产品方面分销和特许经营的网络。

集团需要的产品都外包给日本、中国台湾、西班牙、意大利、美国、澳大利亚和韩国的制造厂商。他们把全部精力放在市场和品牌管理上。

 《亚洲明星品牌》第一章(案例1——傲胜国际公司:品牌营销机器
傲胜的产品主要包括4个方面:健身、卫生、营养和保健。集中反应了其品牌的效应和倡导积极健康生活的理念。

● 健康:傲胜提倡选择健康的生活方式,这方面的产品是公司的主导创新产品,包括耳侧体温器、按摩椅、反射区辊轴和血压监测器。

● 卫生:有关洁净空气、水和整洁的家庭和办公环境方面的产品,如以处理水为基础的净化系统和净水器等。

● 营养:关于补充和均衡人们日常所需的营养产品,如营养品、皮肤骨胶修复新产品等。

● 保健:能够给家庭带来舒适和健康的产品,包括各种健身器材。  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/328859.html

更多阅读

dzd全自动赚钱系统 《用系统赚钱》第一章(1)

第一章  好系统创造好业绩一个企业如果要获得成功,要想有长远的发展,就必须要从建立企业内部的系统开始,好的系统会创造出骄人的业绩,这是销售对于系统的要求。1. 强大的企业用系统赚钱

向宝洁学什么 《向宝洁学什么》第一章(一)

系列专题:《向宝洁学什么》第一章因为宝洁这样做,所以其他人跟着做第一节 宝洁传奇:品牌从“烙印”开始 宝洁经典案例一百七十多年前,美国中部俄亥俄州重要的工商业城市辛辛那提被人们称为“猪都”,是美国最著名的贩猪中心,甚至在城

异术 《金融异术》第一章

系列专题:《金融异术》第一章拉尔夫·阿卡姆波拉(Ralph JAcampora)在从事技术分析时,你必须要学会兼收并蓄,因为你的方法总会有无效的时候,如果缺乏足够的灵活性,你就是在自取灭亡。在40年的从业实践中,拉尔夫·阿卡姆波拉始终在当代技

供应链战争读后感 《供应链战争》第二章(一)

系列专题:《供应链战争》第二章供应链组织设置中的“推”、“拉”布局柳传志为新联想集团重新规划组织蓝图2009年柳传志复出担任联想集团董事长后,几次重组联想集团的全球架构。调整前,联想全球由美洲区、EMEA(包括欧洲、中东和非洲)

声明:《《亚洲明星品牌》第一章(案例1——傲胜国际公司:品牌营销机器》为网友落雪听梅分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除