发布时间：2022年04月15日 05:13:31分享人:别碰我的古怪来源:互联网7
五、业务扩展营养产品(和傲胜其他三个产品相似)和傲胜的整体品牌存在一致性的问题。由于实际并未涉入营养品范畴，运作不是很成功，尽管开发一些产品如营养骨胶补品等。为了填补这一空白，公司参股GNC全球特许经营。GNC是一个庞大的全球维生素和保健品连锁。它在新加坡、马来西亚、文莱等地有分部，而在塞班是独家经营，这一举措使傲胜原有的530家左右分销点增加了90多个。这无疑增强了傲胜交叉经营的能力和它在保健品市场日益增长的份额。傲胜最近一次行动是对Brookstore Inc.的并购。这是一家经营范围很广的生活用品零售商。迈克尔8226;安东尼(Michael Anthony)，该公司的董事长兼首席执行官说，每天差不多有几百万人光顾我们289个销售点，现在又加上傲胜的交叉经营，这无疑给我们提供了更广阔的机会。
爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/328855.html
更多阅读
《还珠格格(小说版)》第四部之《人间真爱》第一章十年后云南大理是真是一个人间仙境，莫不是京城有急件，想必永琪他们是再也不愿回到那个曾经有过欢乐，有过痛苦的地方。已经过了子时，但是小燕子他们还没有入睡，正考虑着要不要回北京。一直
第一章 好系统创造好业绩一个企业如果要获得成功，要想有长远的发展，就必须要从建立企业内部的系统开始，好的系统会创造出骄人的业绩，这是销售对于系统的要求。1. 强大的企业用系统赚钱
系列专题：《向宝洁学什么》第一章因为宝洁这样做，所以其他人跟着做第一节 宝洁传奇：品牌从“烙印”开始 宝洁经典案例一百七十多年前，美国中部俄亥俄州重要的工商业城市辛辛那提被人们称为“猪都”，是美国最著名的贩猪中心，甚至在城
系列专题：《金融异术》第一章拉尔夫·阿卡姆波拉（Ralph JAcampora）在从事技术分析时，你必须要学会兼收并蓄，因为你的方法总会有无效的时候，如果缺乏足够的灵活性，你就是在自取灭亡。在40年的从业实践中，拉尔夫·阿卡姆波拉始终在当代技
系列专题：《供应链战争》第二章供应链组织设置中的“推”、“拉”布局柳传志为新联想集团重新规划组织蓝图2009年柳传志复出担任联想集团董事长后，几次重组联想集团的全球架构。调整前，联想全球由美洲区、EMEA（包括欧洲、中东和非洲）
爱华网