发布时间：2022年04月15日 05:13:31分享人:靈魂慣性乄来源:互联网26
六、发展前景傲胜所开创的产品类别为品牌的定位和发展留有足够的空间。傲胜继续向国际化方向努力，力求快速增长。目前的目标是年增长额以20%—30%的比率增长，年营业额达到1亿美元，到2008年分销网点要达到1000个。随着对Brookstore Inc.的并购，目前分销网点已经接近1000个。傲胜正在成为一个以品牌为驱动力的国际化公司。
(一) 品牌优势● 对傲胜来讲，品牌最大的能量就是品牌即一切，它是驱动生意的最主要和最有价值的资产。● 傲胜是品牌创新的先锋。● 傲胜是健康生活产品利基市场的领导者，在飞速发展的市场上总是领先一步。|www.aihuau.com|● 它是把鲜活的品牌形象和品牌价值在日常生活中体现出来。● 公司的创始人和领导者，对品牌的推动、理解，赋予其超凡的魅力。● 优良的团队显示了革新和决策的勇气，展示了团队的聚合能力。● 对研发的投资保证了产品的质量、设计和创新的连贯性。● 由于傲胜品牌区域性的优良管理，人们对这一品牌的需求在持续增长。(二) 品牌劣势● 强势品牌的规范化管理还不明显，尽管已有一支小的团队做了许多工作，由于尚缺乏对品牌的深入研究，品牌决策尚不够果断。● 如果品牌管理不到位，一味扩大销售，可能会削弱品牌的影响力。(三) 品牌架构公司和其系列产品(如傲胜的按摩机)。(四) 资料来源 ● OSIM management.● The Edge, Singapore, April 25, 2005.
爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/328854.html
更多阅读
《还珠格格(小说版)》第四部之《人间真爱》第一章十年后云南大理是真是一个人间仙境，莫不是京城有急件，想必永琪他们是再也不愿回到那个曾经有过欢乐，有过痛苦的地方。已经过了子时，但是小燕子他们还没有入睡，正考虑着要不要回北京。一直
第一章 好系统创造好业绩一个企业如果要获得成功，要想有长远的发展，就必须要从建立企业内部的系统开始，好的系统会创造出骄人的业绩，这是销售对于系统的要求。1. 强大的企业用系统赚钱
系列专题：《向宝洁学什么》第一章因为宝洁这样做，所以其他人跟着做第一节 宝洁传奇：品牌从“烙印”开始 宝洁经典案例一百七十多年前，美国中部俄亥俄州重要的工商业城市辛辛那提被人们称为“猪都”，是美国最著名的贩猪中心，甚至在城
系列专题：《金融异术》第一章拉尔夫·阿卡姆波拉（Ralph JAcampora）在从事技术分析时，你必须要学会兼收并蓄，因为你的方法总会有无效的时候，如果缺乏足够的灵活性，你就是在自取灭亡。在40年的从业实践中，拉尔夫·阿卡姆波拉始终在当代技
系列专题：《供应链战争》第二章供应链组织设置中的“推”、“拉”布局柳传志为新联想集团重新规划组织蓝图2009年柳传志复出担任联想集团董事长后，几次重组联想集团的全球架构。调整前，联想全球由美洲区、EMEA（包括欧洲、中东和非洲）
爱华网