《亚洲明星品牌》第二章（案例3——亚洲航空：人人都可以飞行六-爱华网

六、亚航的核心：品牌价值

公司如下描述其文化和品牌价值。

亚航崛起的核心。

安全：我们承诺“安全第一”；遵守规章制度和保持一贯的高标准；确保员工和乘客的安全，绝对不能让员工对安全掉以轻心。

关怀：保持与员工和旅客互敬的关系，以待已态度待人，争取成为工作与公众的典范。担负起公司与个人共同成长的责任，珍惜每一位员工和乘客。

欢乐：幽默意识与面带笑容。由此乘客可以体验到亚航独特的风格和员工对工作表现出的创造与热诚。将对旅客的消极感受转化为积极感受，创造友善环境。

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热情：热衷于我们从事的事务。传递优秀onmouseover=displayAd(3);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(3);>企业文化。主动解决商业和运作中的问题，将勤补拙。优秀的合作团队精神，解决障碍以提供更好的服务。

诚实：诚信、信赖和互相尊重。时刻关注亚航。具备关于亚洲航空的知识，不断自我提升。

亚航经验：我们独特及恰到好处的服务。一种令人能留下持久印象的服务。一种含有欢乐、诚实、细心照顾、热情、谦虚、安全、尊重和独特风格的经历。

品牌个性焦点

2005年，费尔南德斯说亚航集中关注的品牌个性特征是：

● 友好；

● 欢乐；

● 效率；

● 创新。

供应链战争读后感《供应链战争》第二章（一）

系列专题：《供应链战争》第二章供应链组织设置中的“推”、“拉”布局柳传志为新联想集团重新规划组织蓝图2009年柳传志复出担任联想集团董事长后，几次重组联想集团的全球架构。调整前，联想全球由美洲区、EMEA（包括欧洲、中东和非洲）

九、发展前景虽然未来需要征服许多障碍，托尼8226;费尔南德斯是乐观并且雄心勃勃——2005年客运量达到800万人高于2004年的500万人，并且购买80架新飞机为乘客服务。2004年12月16日，亚航宣布正式订购40架空中客车320，再签署另一份选择性4

八、品牌成功面临更多的挑战上面我们已经谈到一些被亚航征服的航空业的障碍。欧洲是一个大的单一的开放市场，不像亚洲那样受一系列双边协议的限制。亚洲对低成本航空的开放仅仅处在初级阶段。到目前为止，公司已经在泰国、印度尼西亚

七、传播策略在品牌广告方面，亚航的传播策略一贯的是“低价”广告。一直以来它的主要目的就是把品牌名称与低价联系在一起，为的是当人们想到亚航，就会想到低价。因此，广告通常是战术推动的，而且通常被创造性地完成。尽管到处可见亚航的

六、亚航的核心：品牌价值公司如下描述其文化和品牌价值。亚航崛起的核心。安全：我们承诺“安全第一”；遵守规章制度和保持一贯的高标准；确保员工和乘客的安全，绝对不能让员工对安全掉以轻心。关怀：保持与员工和旅客互敬的关系，以待已态