《亚洲明星品牌》第二章(案例3——亚洲航空:人人都可以飞行七
七、传播策略在品牌广告方面,亚航的传播策略一贯的是“低价”广告。一直以来它的主要目的就是把品牌名称与低价联系在一起,为的是当人们想到亚航,就会想到低价。因此,广告通常是战术推动的,而且通常被创造性地完成。
尽管到处可见亚航的广告,亚航仍参与了许多与公众相关的活动。费尔南德斯是关键人物,他频繁出现在媒体上谈论品牌及其价值的提升。他确保大众看到品牌人性化的一面。他也持有这样的观点,就是内部传播远比外部宣传重要,品牌及其策略首先推销给公司员工。费尔南德斯使亚航品牌价值生动化的一个典型方法,是2005年2月公司的第26架波音737-300绘成图案向公众见面,大量员工的照片覆盖在机身上。同时费尔南德斯说:“感谢和认可一家航空公司职员的方式,还有什么比使他们的面孔与飞机一起永恒更好的方式呢?”谁不想为像费尔南德斯这样以品牌为方向的CEO工作呢?但亚航并不是一直都一帆风顺的,严峻的商业问题一直在挑战费尔南德斯和亚航。
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《亚洲明星品牌》第二章(案例3——亚洲航空:人人都可以飞行九
九、发展前景虽然未来需要征服许多障碍,托尼8226;费尔南德斯是乐观并且雄心勃勃——2005年客运量达到800万人高于2004年的500万人,并且购买80架新飞机为乘客服务。2004年12月16日,亚航宣布正式订购40架空中客车320,再签署另一份选择性4
亚洲明星盛典 《亚洲明星品牌》第二章(案例3——亚洲航空:人人都可以飞行八
八、品牌成功面临更多的挑战上面我们已经谈到一些被亚航征服的航空业的障碍。欧洲是一个大的单一的开放市场,不像亚洲那样受一系列双边协议的限制。亚洲对低成本航空的开放仅仅处在初级阶段。到目前为止,公司已经在泰国、印度尼西亚
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七、传播策略在品牌广告方面,亚航的传播策略一贯的是“低价”广告。一直以来它的主要目的就是把品牌名称与低价联系在一起,为的是当人们想到亚航,就会想到低价。因此,广告通常是战术推动的,而且通常被创造性地完成。尽管到处可见亚航的
《亚洲明星品牌》第二章(案例3——亚洲航空:人人都可以飞行六
六、亚航的核心:品牌价值公司如下描述其文化和品牌价值。亚航崛起的核心。安全: 我们承诺“安全第一”;遵守规章制度和保持一贯的高标准;确保员工和乘客的安全,绝对不能让员工对安全掉以轻心。关怀: 保持与员工和旅客互敬的关系,以待已态