《亚洲明星品牌》第三章(案例4——日产汽车的故事:五年之内从



三、品牌改革:全球理念,本土实践

日产做了一个既有趣又深刻的决定,就是采用“全球理念,本土实践”的品牌管理理念;引进西方的质量体系和生产操作平台,“日本货”的理念有一些是值得保留的。

 《亚洲明星品牌》第三章(案例4——日产汽车的故事:五年之内从
日本基因

日产这个名字是“nihon sangyo”的缩写,字面的意思可以理解为“日本工业”。在重塑品牌的过程中,卡洛斯8226;戈恩坚定不移地追求着他的承诺,那就是充分利用具有“日本基因”的东西。2004年在日产庆祝成立70年的大会上,具有“日本基因”的产品成为焦点。Jikoo概念汽车就在其中,它是复兴日本本土技术的象征。

汽车内、外部的设计和最后一道喷漆,由日本的技工完成。他们所传承的这项技术,早在江户时期(1603—1867)就已经存在。日产承诺从漆到karakami的门边,鹿皮质的印花座位,底盘上半部的木质地板,仅一毫米长的车轮花边和其他不计其数的日本配件都要具有个性化,突出日产的品牌,从而在不断商业化的国际市场上,寻求在自己的位置。这就需要利用日本两千年的历史和传统,迎合国际市场的永久需要。简单的说就是——把传统和现代相结合。  

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