《亚洲明星品牌》第三章(案例4——日产汽车的故事:五年之内从



四、品牌标语:“改变未来”

“改变未来”是日产重新品牌定位后所确立的产品标语,一向以消费者为导向的日产正努力解释这到底意味着什么。产品标语印证了日产的产品策略以及相关的特征与特性。

在间接的市场营销方面,许多语言都能恰当的解释产品标语的含义。比如说,在新的Cefiro型号手册里,就给出了一个“改变”的定义,同时也指出了对于消费者,改变意味着什么,如下所述:

改变,动词,①发生变化;②转移到一个适合你的位置;③与现在的状况不同程度。

世界最大的汽车制造商之一,与180多个国家的6000多个经销商合作,日产正在改变汽车(产业)的未来。

● 改变你印象中汽车的样子

|www.aihuau.com|

从整个轮廓,到最小的内部零件,日产创新的设计都使得汽车外形更出众,可以体现你的个性,让你更开心。

● 改变你开车时的感受

开车的愉悦时刻铭记在日产人的心里。这种感受随处可得,不论是汽车的外形还是驾驶者需要的满足。

● 改变你对环境的想法

保护环境的持续的发展与每个人息息相关。日产肩负起这个重担,深信良好的环境政策是和谐的商业活动的核心。

● 改变你对汽车能开多久的想法

日产一直以来因持久性和可靠性而闻名。现在日产又把标准提高了,所采用的专业技术,可以经得起世界上最恶劣的赛车场地的考验。

● 改变你保持联系的方式

信息技术(IT)可以利用在汽车中,只要时刻保持着系统的信息流动,人待在汽车里面,让汽车为你所欲。

● 改变你对安全的认识

 《亚洲明星品牌》第三章(案例4——日产汽车的故事:五年之内从
在“寻求世界上的真正安全”的方针政策下,日产的目标是以真实的交通事故为基础,提供最有效的安全技术。

有的时候,品牌无法解释他们的产品标语到底是什么意思,这会使得那些不曾参与发明制造的人感到困惑。这和日立(hitachi)的“启迪下一代”有些相似。  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/328760.html

更多阅读

《生命本能系统论》第三章——郭生白上 生命本能系统论

第三章 中医怎样认识疾病一.疾病是什么?疾病是生命过程中一个非常态的现象。中医认识疾病是在生命过程中认识的。  疾病有多少种?这是谁都说不清的问题。我们只能从以往的医学记载中了解我们的先辈发现过什么疾病、治疗过什么疾病

异术全才 《金融异术》第三章~~第五章

系列专题:《金融异术》第三章沃尔特·迪默(Walter Deemer)只要你觉得自己找到了华尔街的钥匙,就会有人走过来,换一把锁。只要有一个指标行得通,不管多好,也不管用了多长时间,就会有什么东西插进来,改变这个指标。因此,我们随时要警惕新事物的

团队建设及员工培养 《团队建设与员工管理》第三章(一)

系列专题:《团队建设与员工管理》第三章    筛选候选人每隔四年,我都会在一个凉爽的秋季夜晚,炸一袋爆米花,拿着一杯冰镇根汁汽水,倚靠在我舒服的沙发里观看总统选举辩论。他们站在所有美国人民面前,在关乎公共社会的宏大对话中互相

声明:《《亚洲明星品牌》第三章(案例4——日产汽车的故事:五年之内从》为网友夺掵書珄分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除