爱华网二、机遇
全球巨大的电子消费市场为三星和其他厂商提供了机遇，包括从下列事实中产生的机遇：● 2003年中国拥有大约2.7亿手机用户，到2005年该数字预计达到3.86亿，到2008年将达到5亿，2010年末手机用户将达到5.8亿。这将为电信服务、无线上网服务和能为消费者提供新通讯功能的设备创造巨大的市场。● 2005年5月，根据英国研究机构的调查，每100个西欧人中有超过90人拥有手机。其他的研究表明，到2006年，西欧3750万的白领中有1170万人使用手机收发邮件。64%的白领在忙碌时用智能手机收发邮件。易观国际声称到2007年西欧的手机数量将超过人口数。这一机遇与三星引领世界数码集成产品的战略不谋而合。2007年三星售出的20%的手机中都内置了照相机。● 随着西欧对数码王国的侵占，三星准备通过提供革命性的数字集成产品来引领消费运动，这些数字产品成为了人们理想的选择。● 2005年4月，据统计7300万的美国家庭中拥有13500万的DVD播放器，每个月平均售出的播放器数量达到170万。根据电视周刊对100位电视销售主管的独家调查，数字录影机将成为最成功的新电视技术。每天出租的视频电影达到600万。99%的家庭拥有至少一台电脑，其中有66%的家庭拥有三台或更多。● 超过70%的美国消费者想要拥有一台屏幕大于40寸的电视。在美国人的家庭中，消费者通过家庭影院把娱乐世界带进了自己的起居室。这是一个机遇，三星用领先世界的大屏幕电视技术和具有先进水平的家庭影院系统对此做出了回应。● 在地理方面，不同大陆的不同发展阶段也会为那些能满足这种多产品组合需要的公司提供许多的机会。当我们回顾三星的崛起和三星抓住机遇的能力时，让我们先看一下三星品牌的惊人发展速度。
