爱华网系列专题：《中国式领导力12项修炼：领袖兵法》
第三，超乎人们想象的利益分享观 刘邦还有一个特点，就是很会与他人分享成果（至少在创业打天下的时候是如此）。对于跟随者，他是该封王的封王，该分地的分地，因为他知道只有做到了利益共享，才能结成利益共同体，才能够得天下。 刘氏部队最早冲进咸阳，按照约定，谁先进咸阳谁就是王。刘邦却没有这样做，而是在谋臣的建议下退出咸阳，将都城交给了项羽。项羽则蛮不讲理，还火烧了阿房宫，杀了秦王子婴。这说明刘邦当时就具有清醒的头脑和长远的眼光。相反，项羽则连个大将军的称号都舍不得赏赐给别人，谁还会愿意为他卖命呢？ 项羽和刘邦是两个非常不同的领导者，刘邦知道关键的时候怎么做、知道什么是大事什么是小事、知道如何面对竞争对手、如何获取胜利——这也就是我们所说的兵法。 所谓兵法，就是战胜对手、获取胜利之道！ 所谓领袖兵法，就是成就卓越领袖的核心策略；就是企业领导者在市场竞争中获胜的关键策略；就是领导者打造强大团队、建设持续基业的策略。 刘邦作为起义军的领袖，他用的就是影响力，不仅仅是权力。如果用强权，张良这些人可能早就跑掉了。这就是一种策略的体现，是一种成就领袖力的策略。 笔者将成就领袖力的兵法归纳为12项策略，可以用一个领袖兵法的模型表达出来，见图1： 图1领袖兵法模型在这个模型中，12项策略共有三个组成部分：
第一部分叫兵法之道，具体有：决断中道、合众若水、贩卖希望、给予无取。 第二部分叫兵法之术：兵道合一、致胜加法、弃巧成道、赏罚贵信。 第三部分叫兵法之心，即核心原则，也有四项，分别是：治才烹鲜、谨守五事、六贼七害、坚忍无敌。 坚忍是核心，是其他十一项的基础。如果没有坚忍，没有坚持和忍耐，其他做得再好也无法取得持续的胜利。 从历史上看，所有的领袖，不管是商界领袖还是政治领袖，忍耐力都是最基本的，只有忍耐才能让你活着，才能让你持续，才能让其他的能力和策略发挥作用。
