第26节:第4项 修炼:给予无取(1)



系列专题:《中国式领导力12项修炼:领袖兵法》

  第4章

  领袖兵法

第4项 修炼:给予无取

善于给予,而不是索取,是卓越领导力的真正内涵

  《圣经》里有一句话:“你们之中谁愿为大,就必做你们的仆人!”你想成为别人的老大,你就首先要成为他的仆人。耶稣说:“施比受更为有福”。

  耶稣的领导哲学〖1〗施比受更为有福“给予无取”听起来好像有点违反常理,但这恰恰是领导力的一个体现。

  要想成为优秀领导者,首先就要会给予别人。

  “施比受更为有福”这句话是给他的弟子听的,但是我们可以理解为:谁希望成为领袖,那谁就得首先做别人的仆人,所以西方才有了“仆人型领导”这个说法。而且有很多的著作论述“仆人型领导”,但是这类书在国内好像不是很流行。这可能是中国传统文化一直是“官本位”思想,当领导就当领导呗,还仆人型领导?领导就是领导、仆人就是仆人嘛。

  第4章领袖兵法第4项修炼:给予无取领袖兵法邓小平说:“领导就是服务。”

  邓小平认为,领导者不是高高在上的官僚,而是踏踏实实为人民服务的公仆。

  作为领导,首先就要服务大众。但是很多人没搞明白领导首先就是服务的道理。服务是什么,服务就是“施”啊,服务就是仆人嘛,毛主席早就说过了“为人民服务”,要做“人民公仆”。但是,很多官员总是把父母和仆人之间的关系搞混了,传统文化中领导父母官,现代理论领导是仆人,有时候一些官员就是搞不清楚:我是公仆还是父母官呢?

  现实中,我们经常可以看到因认识不清而导致的混乱行为,很多人觉得当父母官明显比当公仆更有利。我觉得,作为一个企业领袖也好,作为一个其他组织的领导人也好,首先得学会付出,你才能够得到想得到的结果。

  要获得伟大成功,必须作出伟大贡献

  耶稣的领导哲学可以总结为三句话:

  第一,要想取得伟大成功,必须作出伟大贡献

  要想你的成功是伟大的,那么你的贡献就必须是伟大的。伟大的贡献和伟大的成功是一个硬币的两面。如果你只想做有益于自己的事情,根本不想做出更大的贡献,你怎么会有更大的成功呢?即使成功了也是很小的成功,而且可能仅仅对你自己是成功,对于别人却没什么意义。

  导演张艺谋接手了奥运会开幕式工程,与张艺谋相交20年的老友兼事业搭档、北京新画面影业公司董事长张伟平就曾公开表示:“艺谋两年不接拍商业电影,各方面损失将达两亿元人民币。”但是开幕式成功之后,全世界都知道了张艺谋导演。而这首先是张艺谋为全中国人的梦想去投入了,付出了,奉献了。

  现在看来,张艺谋接手执导奥运会这样的人类盛典,无形中为自己创造了巨大的商业价值,无论对张艺谋的个人品牌还是对他未来的“钱途”而言,其作用和影响都是无法估量的。据说他的导演费已经比奥运会前提高了5倍,达到了2000万元。  

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