第31节:第4项 修炼:给予无取(6)



系列专题:《中国式领导力12项修炼:领袖兵法》

  《道德经》有句话:“圣人后其身而身先,外其身而身存。非以其无私耶,故能成其私。”

  圣贤的人甘居人后,反而高居人前;一个人没有私心,反而能成就大私心。

  甘居人后的人未必真的居于人后,不考虑自己生死的人未必会死。只有懂得多给予和付出的领导者,才能真正得到部下的爱戴和效命。

  懂得给予和付出的领导者古今中外都有,比如二战时期美国著名将领巴顿将军,他有了战功总是归功于所有部下的官兵,不争先抢功劳。打仗的时候,他自己总是身先士卒,置个人安危于不顾,因此,他的部队作战勇敢,士兵都愿意加入,他也被称为“热血豪胆的巴顿”,而他领导的部队是整个美军中伤亡率最低的。

  这就是给予无取、肯为你的部下付出的最好回报。领导者只要多多地给予,就能在不知不觉中征服员工,自然而然地扩大你的影响力。

  亨利·福特的生意经领导者首先要懂得和别人去共享。企业家更是这样。

  美国著名的企业家亨利·福特很早就有一个观点:

  “你注意过没有,凡是那些为赚大钱而工作的人,其实并没有赚到很多的钱。但是如果让他这样开始,让他做一些更好的东西,而且价钱卖得比别人还低,如果让他有这样的决心,而且能够全身心地投入,全力以赴,那么金钱就会滚滚而来。”

  这是什么意思?如果你眼睛只盯着金钱,金钱实际上是赚不到的。但如果你眼睛盯着事情,那么钱就会滚滚而来。

  这个道理和美国著名管理大师彼得·德鲁克的观点是一样的,德鲁克在其所著《管理:使命、责任、实务》的使命篇里面曾经提到了一个观点:

  企业的使命是什么?

  很多人也许会说,企业的使命是要赚钱,要利润最大化。

  彼得·德鲁克在20世纪70年代就提到过,企业的使命是什么?就是创造顾客。

  这句话非常经典,企业的使命一定是创造顾客。顾客多了以后才能够赚钱啊。有人说,企业赚钱是天经地义的。是的,不赚钱的企业一定会消失,但企业不是为了只赚钱而存在,这就像人的健康。你很可能还为了生活而活着,为了一个目的而活着。但健康是基础,所以你不能把健康丢了。

  企业的使命是创造顾客,顾客越来越多,事业就会越做越大,这样企业就会变得越来越赚钱。但你的钱是基础,不是一切,因为创造顾客才是你赚钱的前提。亨利·福特发现了一个原则,就是你越是跟别人分享,你越是眼睛不盯着自己能挣多少钱的时候,你才可能挣得越多。

  但是有人说,我除了挣钱就是挣钱。这种人会发现,他反而不一定能挣到很多的钱。当你为了一件事情去投入、去全力以赴的时候,在投入的过程中,当你发现你做的是一件人们都很喜欢的事情时,金钱会滚滚而来。  

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