国际本土化战略 奥洛菲的国际视野与本土智慧
在这里我要介绍一下自己,这是《化妆品观察》的启幕式,“国际视野,本土智慧”,很荣幸本人正好在这两方面都有所涉及。我出生在中国,在中国完成研究生的学业后,15年前移民到了国外,4年后又回到了中国,开始从事跟化妆品相关的美丽事业。在中国这片土地,我们奥洛菲一直在进行国际跨界合作,同时也为中国老百姓提供最好的产品、最好的服务。 奥洛菲集团的国际基因就在于我们的董事会,四个董事成员中有两位是外籍,两位是中国籍。同时我们跟很多的国际公司有深度的合作,为中国市场带入了最新的科技,这是我们的科技基因。还有我们的文化基因,是我们最重要的一个东西,就是“三品主义”——品质、品位、品德。大家知道,我们不仅在商场取得了很大的成绩,同时我们在2012年创造了一个行业神话,奥洛菲品牌进入丝芙兰,而且单品销售在丝芙兰门店排名前十位。
上周我们得到最新消息,奥洛菲在丝芙兰的最新单品——绿豆周期面膜,获得中国126家丝芙兰门店TOP5,这是一个令人振奋的消息,我相信我们原创的单品还会进一步进入排行榜,进一步向前。为什么奥洛菲能在中高端市场获得如此大的进步呢?源于我们十几年来一直倡导的“三品主义”。 三品主义的第一条,品质。奥洛菲集团一直把品质放在第一位,所以也引申出了我们第一个市场目标——成为消费者最喜爱的口碑品牌。很多朋友们跟我说,在很多门店里面,奥洛菲可能并不是卖得最好的,但大多数情况下,老板娘用的都是奥洛菲,为什么?品质放心。这一点,是我们对市场的第一个承诺。 ,品位。什么叫品位呢?首先第一点就是我们在形象上,包括我们的Logo等要求都很高。还有一点,就是原创性。我儿子在国际学校读书,经常回来跟我反馈:中国人的东西99%都是模仿的。对于这个观点我非常不赞同。奥洛菲做了非常多的原创,我们的“早晚眼部精华套餐”就是原创的,“6无添加”是原创的,“舒服水”也是原创的,“绿豆周期面膜”,都是原创的。我们为什么能够进入丝芙兰?能够卖得这么好?毫无疑问,如果在一个全球所有一线品牌都包揽的零售系统中,你没有原创的东西,你根本就进不去,更不可能卖得好。所以奥洛菲一直在坚持原创,一直在创造我们独特的品位。所以我们在商场系统才能实现既定的目标,接下来,奥洛菲还会推出一系列的更多的中高端产品进入商场。2014年,我们全新的净透系列也将进入中国市场,相信奥洛菲距离中高端市场优势品牌的目标会越来越近。 我们的第三条是什么呢?品德。什么叫品德?我个人的理解就是,我们做人做事要有情有义。怎么在做生意中体现有情有义呢?那就是要跟我们的客户共同成长。我们奥洛菲的第三个市场目标是,成为客户稳定的利润品。所以说,奥洛菲在11年的坚持中获得市场的认可,要感谢各位朋友对奥洛菲集团的大力支持。 大家都知道,一个人的性格决定命运,一个企业的格局决定结局,一个品牌的方向决定成败。植物护肤概念在过去的一百年中有两个方向:一是讲科技;二是讲天然植物配方。 近二十年来,天然植物受到市场热捧。在这中间分三个阶段:第一个阶段,是讲具体的植物,橄榄、白茶、绿茶等;第二个阶段,讲的是有机,在过去的两年中,有机获得了很大的成功。2012年10月,有机认证已经被中国政府明令禁止,现在谁说自己的产品是有机化妆品都是违法的。那么现在的植物护肤概念将进入什么样的境界呢?对此,奥洛菲提出了“植物纯生”这样一个概念,什么叫“纯生”?纯生就是鲜活自己,有机原料、物理萃取、环保生产、安全调理、温和养护。我们将把植物护肤推进到纯生时代。 今天在这样一个场合,我要向我们山东人民隆重地推介给大家,“奥洛菲畅享科技之美,菲乐越天然越美丽”,奥洛菲集团的“三品主义”必将让奥洛菲成为一个中高端的世界品牌,也必将让菲乐成为一个最受欢迎的大众植物品牌。
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