爱华网--------2013中国化妆品零售峰会（华东）特辑
2012年，化妆品专营店经营群体有两种声音，一种声音说店铺生意不好做，总体销售利润不如以前;而另一种声音说总体销售达到预期增长，店铺盈利水平有明显提升。 为何会有如此明显的差别?主要原因并非大环境不好，而在于专营店自身没有与时俱进。那些善于学习、走在发展前沿的专营店自然能够“穿越新周期”，而那些固步自封、不愿意改变的专营店则会慢慢被市场淘汰。 2013年，对于中国化妆品专营店来说，“精细化管理”将成为重要的关键词!眼下，中国化妆品零售终端的竞争已逐渐摆脱过去的粗放式、低水平的竞争，开始向“精细化管理”的高段位博弈进化，先进经营者原来越注重标准化与流程化，运营管理更为精细。 面对呼啸而来的竞争必然，零售人才的重要性越发突显出来——无论零售升级，还是精细化管理，都需要人来完成。 人、货、场，是店铺经营的三大支柱。目前，有前瞻意识的经营者已经进行了店铺模式升级及品类结构优化。“货”的优化与“场”的改造，在一定程度上促进了专营店的发展。而在“人”的层面上，专营店群体需要学习和改进的还有很多。 当进入新的竞争阶段，单纯的硬件改造升级已很难拉动连锁专营店的爆发式增长，专营店要想取得突破式发展，必须进行零售人才的二次驱动!零售人才在哪里?如何培养出优秀的零售管理者? 2013年，由《化妆品观察》杂志社主办的【中国化妆品零售峰会】应势而动，整合各方优势资源聚焦【零售人才】，全面引导品牌商和渠道商关注零售人才培养，寄望与零售终端共同探讨人才管理的思路与方法，提高化妆品零售终端的人才竞争力! 2013中国化妆品零售峰会（华东）特辑，将带来泰山管理学院院长马方、福建省浓妆淡抹投资发展有限公司总经理薛孝香以及山东省优秀的经销商、零售连锁掌门人在峰会现场分享的人才管理之道。 为全面阐释“零售升级：人才管理与团队建设”的峰会主题，我们在会后特别邀请《化妆品观察》主笔冯建军老师、男性主义品牌创始人范侃、佳佳化妆品连锁机构总经理张庆峰和上海女友化妆品连锁总经理陈建宾畅谈他们的人才观与管理论。 2013年中国化妆品零售峰会（华东）站已完美收官，5月8日中国化妆品零售峰会将挺进西北兰州，敬请期待！
