第51节:第九章会议安排技巧三个臭皮匠,顶个诸葛亮(2)



系列专题:《一本永不过时的书:标准商务礼仪课》

  ·星期五是周末的前一天,最忙碌的一天,分身乏术不适合开会。

  ·星期二、星期三是最适合举行会议的时间。

  ·星期四情绪较为松弛亦不适合开会。

  (2)时段的选择

  ·一天之中,上午最适合,精神最充沛、注意力最集中。

  (3)开会时间的长短

  ·应以两小时为限最适合,超过3小时,则安排10分钟休息时间。

  (4)行业的差别

  ·银行金融业下午3时30分以后不合适。

  ·记者媒体早上10时30分之前不合适。

  ·政府机关例会时不合适。

  ·医生看诊时不合适。

  ·学校团体视情况配合之。

 第51节:第九章会议安排技巧三个臭皮匠,顶个诸葛亮(2)
  3.确定地点

  (1)会议的场所要符合会议的性质。

  (2)依据会议性质来安排桌椅(成为马蹄形、长方形、教室上课形、圆形、正方形等)。

  (3)会议室大小须合宜。避免空洞或紧张压迫感。

  (4)会议的环境,应宁静而无干扰。

  (5)会场的布置,注意气氛的营造。

  (6)会场的空气是否流通(空调设备)。

  4.确定参加人选

  除了主要参加者外,必须列席的也要通知。参加人选通常以业务相关或见习者为主,另有一些主管单位礼貌上也应邀请,并于开会前确认其是否会参加。参加人选完全确定后,应造册或列名单以便传递会议相关数据及签到。

  5.辅助工具的准备

  (1)投影仪、笔记本计算机、屏幕、指挥棒、电池……

  (2)白板(黑板)、白板笔、板擦……

  (3)放映机及视听设备……

  (4)桌上立型名牌……

  (5)手册、说明书、讲义(白报纸架)……

  (6)延长线、电源线……

  (7)便条、白纸……

  (8)其他杂项、茶水、点心

  6.费用的运用

  会议进行前应预估费用,会议结束后应将所有相关费用的收据整理好并作一清单,以利下次安排同性质会议时参考及作为明年编制预算的依据。

  会议的相关支出应货比三家,找质量价格比较符合期望的厂商议价,文具杂项应找特定厂商往来以减少浪费。

  7.会议之前的沟通与预演

  会议前应对会议中的每个段落和主题,与相关人员或单位讲明白说清楚,必要时加以预演以增加临场感。

  事先想象及预估会议中每个环节可能产生的效果及各种可能状况,与相关人员充分沟通,必要时沙盘推演,以免有所疏漏或临时出状况而手忙脚乱。

  8.条列并善用各式检查表

  会议之前的准备,如图9-2所示。

  〖1〗1.邀请函、通知书

  2.回函卡注明出席与否、注意事项、其他意见、报名连络人(包括电话、传真)

  3.事先勘查场地、周围环境

  4.资料的准备

  ·演讲稿

  ·活动议程介绍

  ·意见表、问卷表

  ·讲义的准备及印制(份数比所需的多一些,以备用)

  ·准备有关的资料或前次的会议记录,以资参考

  ·公司简介、产品型录参考

  5.编制出席者名录〖1〗6.条列当天注意事项,尽可能避免发生无谓的混乱

  7.文具事务相关设备准备齐全

  ·签名簿、签名笔、原子笔、订书机(针)、回形针、橡皮擦、美工刀、剪刀、相机、电池……

  8.礼品的准备及包装

  9.餐饮及点心的预定

  10.其他注意事项(老板的名片、邀请函备份)图9-2

  会议之中的掌控,如图9-3所示。

  〖1〗1.检查会议室的摆设、空调、电源等

  2.当天所有需要附带设备检视一遍并测试一切完好无误

  3.提醒出席人士准备参与会议

  4.核对出席者名单

  5.会议进行中须知(避免造成会议中断及混乱)

  6.会议记录

  7.时间的掌控得当

  8.点心、饮料、用餐准备事宜

  9.其他图9-3会议之后的整理,如图9-4所示。

  〖1〗1.整理会场(尽速收回)

  2.迅速正确的传达留言

  3.资料、礼物、受托物尽速交给对方  

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