爱华网系列专题：《如何找对好朋友：翻红身价的人脉密码》
“可靠”是打动第六型人最有效的方式，而这也是他要求自己力行的特质。因为，他认为这是友好结盟的第一要件。此外，第六型人对权威很敏感，害怕成为上位者滥用权力的受害者，所以，最好不要用专制的口吻命令他做事，那很容易招致他对你采取对立且不信任的立场。 第六型人对别人的内心企图，其实有着强烈的直觉，所以，还是老实地承认你的人性弱点吧！对第六型人来说，他能理解人是有私心的，但是绝不相信你会是一个圣人。 【他可能发生的状况】裹足不前或是盲目行动 除非是一位性格趋向阳光面的第六型人，不然，一般第六型人常常在“要，还是不要”的选择困境中挣扎。他喜欢用分析来决定；只是，所有事物都是一体两面，甚至多面，造成他常常徘徊在各种优缺点的考虑之间而难以取舍。不过，你千万不可以剥夺他思考的机会，因为那不仅会让他觉得受到压迫而起身反抗，同时，也因为你将他置于没有仔细分析的失败风险中，而焦躁发怒。所以，当你需要一个第六型人做出决定时，不妨要他多考虑看看，尽量不要强迫他，更要避免用权威压制他。 第六型人喜欢从容地面对重要场合，因此他总是仔细地计划一切，并且小心翼翼地盘算每一种可能的突发状况。他看事情总是先设想到最坏的情况，然后苦思该如何应付。只可惜，最坏情况发生的几率往往并不高，却让第六型人耗费了绝大的精力，而忽略了真正该注意的事物。所以，身为他的合伙人，你必须肩负起“灯塔”的角色，帮助他看见全景与大方向，而不是局限在担心别人能不能完成工作、打印机墨水可能临时缺货等这种鸡毛蒜皮的小事。 许多第六型人并不喜欢当领导者，追根究底，往往是因为他害怕承担责任或受指责。所以，他尽量展现亲和的一面，企图减轻下属对他的敌意（其实，第六型人本身对自己的上司是持着敌意或怀疑的）；他喜欢在口头上称赞部属，但是又对部属的表现特别严苛，以避免自己得承担部属的过失。对容易忽略自我力量的第六型人来说，并不擅长展现领导者的权威，他有可能表现得像一位不讲理的军阀，不容许有不同的声音存在；不然，就是和下属站在同一阵线，抵抗高层。 此外，当第六型人长期承受压力，或是自觉他可能会受到批判时，他有可能会变得愈来愈现实而且不择手段，以往的反复思索与小心谨慎，被强调速度与结果所取代；向来强调团队合作的他，开始失去同理心与亲和力。同时，内心的不安让他变得易怒无礼，但是过一会儿，又会为他的情绪伤人而懊恼。
根据“九型性格学”理论，当原本考虑再三、强调真诚的第六型人，开始像性格不健康的第三型人一样为达目的不顾一切时，表示他正面临一个性格的转折点，他有可能因为怕失去别人信赖的不安全感得到适当的发泄，而恢复以往的性格；也很有可能变得更冲动且虚伪，并将责任推给周围的人以保护他自己。[=]
