第20节:第四节从被动中找主动(4)



系列专题:《踢翻求职门槛:决战就业》

  面试除了测试就是交流,你的言谈举止几乎是面试的全部,恰到好处的回答面试官的提问,你就离录用不远了。常见的面试问题要懂得提问的目的,并巧妙地应答(见下页附件——常见的面试问题)。

  另外,与人交流一定要平视对方,不要低头私语,也不要环顾左右。天真是你本来的特性,不要装出一副老江湖的样子,这与你的身份不对称。如果是单独走进一间洽谈室面试,进门要先敲门,这是礼仪。如果你先进洽谈室坐等面试官,不要斜坐或歪坐,面试官看到你这个样子,心里会有阴影,接下来他可能草草结束面谈让你回去等消息。离开面试考官时,应该微笑地说声谢谢或再见,这是基本礼仪。记住,中国是个礼仪之邦,你的礼仪修养会结下人缘。

 第20节:第四节从被动中找主动(4)
  无论是人事经理还是职能部门经理,只要他参与招聘,都希望招聘到一个自己满意的人才。不论他询问什么,不论他多么挑剔,他们不仅是对公司负责,更主要的也是对自己负责。如果经他面试招聘的人工作能力一般或出现与公司岗位要求不符,在他们看来不是你不行,而是他面试眼力不行,这一点是我们很多应聘者乃至工作多年的人所不察觉的。尤其是人事经理,找了一个不能胜任工作的人,他会觉得很没面子,反之如果招来的人能在工作岗位上作出突出的成绩,对人事经理来说也是一件很开心的事情。所以征服面试官,有四点很重要:

  一是,亮点突出,给人以安全感,你能胜任工作;

  二是,坦诚亲和,展现合作精神,你需要融入团队;

  三是,务实好学,企业学习力就是成长力,学习力比学历更重要;

  四是,适应环境,谁都不希望你来了就走。

  我曾在网上看到一篇博客,有一位求职者应聘华为,首先人力资源通知面试品牌部,通过了人力资源初次面试,却没有通过品牌部副总的面试关。但第二天华为人力资源又通知他面试海外市场部,虽然他因为英语不过关又没有被录用,但不久人力资源又通知他面试国内市场部。虽然这位求职者最终并没有被华为录用,但能被华为的人力资源部推荐到三个部门面试,足以说明这位求职者对于人力资源的面试官具有非常大的吸引力,这同时也说明了企业的人力资源部对于认为有价值的应聘者,就会极力去推荐。虽然在很多公司里招聘录用权并不在人力资源部,但人力资源部却是一个横扫千军的门槛,过不了这个门槛,你什么机会都没有。  

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