爱华网系列专题：《用智慧打造成功路：你是聪明还是笨》
[笨人的做法] 李刚也学谢建富，一周只来几天，其他的日子干别的事情去了。到了月底发工资的时候，李刚大吃一惊，自己的工资被扣掉了一半！理由是，他有一半的天数没来上班。 李刚很生气，他觉得太不公平了，气呼呼地找财务理论。财务叫他去找老板，她没有权利，只是按规定办事。 李刚气呼呼地找到老板，质询为什么对他和谢建富的待遇不一样。老板反问他：“为什么有一半的天数不来上班？” 李刚理直气壮地说：“既然谢建富可以不来上班，我也可以不来上班。” 老板面无表情地看了看他，没有说话就离开了。 第二天，人事部门给李刚送来离职通知单，李刚被公司辞退了。 [聪明人的做法] 李刚也想学谢建富，每周只来几天，那多潇洒呀。可是，李刚还是觉得有点蹊跷，事情没这么简单。他便去问一位关系不错的老员工。这名老员工偷偷地告诉他：“你还不知道吗？谢建富是老板的外甥！” 李刚听了这话，恍然大悟，心想，幸好没学谢建富，否则后果不堪设想！ [智慧点拨] 这个世界不是根据公平的原则而创造的，只要看看大自然就可以明白：譬如，老鹰吃蛇，蛇又吃鼠，鼠又吃粮食……这些受到威胁的弱者永远是不公平的。 在现代职场，永远不会有绝对的公平出现！一味地追求绝对的公平，只会导致心理严重失衡，使自己变得浮躁不安。 ④恭维的话要适当 X公司的总经理在抓好公司业务的同时，结合自己工作实践撰写了一本《经商之道》的书。部门经理就这件事情奉承总经理。 [笨人的做法] 部门经理对总经理说：“你在企业工作真是一个错误的选择，如果你专门研究经营管理，我相信你一定会成为商务管理的专家，会有更加突出的成果问世。” 总经理听完部门经理的一席话，不满地说：“你的意思是说我不适合做公司的总经理，只有另谋他职了。” 见总经理产生了误解，本来想给总经理“戴高帽”的部门经理吓得头冒虚汗，连忙解释说：“不，不，不，我不是这个意思，我是说……” [聪明人的做法] 部门经理对总经理说：“您真是个多才多艺的人，不仅本职工作抓得好，其他方面也非常出色。” 总经理听后，得意之情溢于言表。 [智慧点拨] 同是称赞一个人，称赞一件事，不同的表达方法，其效果悬殊是特别大的。 ⑤宽容他人的错误
周末，吴花去同事江莉家玩。江莉家刚请了一位室内设计师为家里布置一些窗帘。因为没有经验，被商家狠狠宰了一把，江莉对此很不高兴。 [笨人的做法] 在问过窗帘的价钱之后，吴花很气愤地说：“太过分了，我看那些商店占了你的便宜。” 虽然吴花说的是实话，但是在江莉听来，是在羞辱她的判断力。因此，江莉开始为自己辩护。他说，一分钱一分货，你不可能以便宜的价钱买到高品质又有艺术品位的东西。 两人的谈话弄得很不愉快。 [聪明人的做法] 在看到那些窗帘以后，吴花开始赞扬那些窗帘，表现得很热心，说她希望家里也能买得起那些精美的窗帘。 江莉说：“我付的价钱太高了，我后悔买了它们。”但看得出来，她还是为有人赞美自己的眼光感到欣慰。 [智慧点拨] 当我们犯错的时候，也许会对自己承认，但却不一定愿意对别人承认。在处理同事关系时，要特别注意这一点。 聪明人与同事互相帮助，笨人单打独斗充英雄 在一些人看来，帮助别人自己就要有所牺牲，例如某一件功劳让别人得到了，自己就一定会失去；自己帮助别人做了某件事，自己就可能要消耗体力，还会耽误时间。因此，这些人在工作上拒绝帮助别人，当然也得不到他人的帮助。他们单打独斗，即使很努力，也很难有大的成就。 这是一个广为人知的寓言：
