第62节:又来了一个“区域经理”(1)



系列专题:《惨烈职场博弈奋斗:我在职场二十年》

  (6)又来了一个“区域经理”

 第62节:又来了一个“区域经理”(1)
  汽站里飞速增长的残疾人事业令得我束手无策,事实上这一意外不仅我没有想到,集团公司总部也是始料未及。概因汽站属于危险作业, 别的汽站最多不过是安排一个两个老残疾军人,可这里却有四个,占了职工人数的百分之二十,加上后来迅速发展起来的新残疾人,残疾人占 职工总数的比例几达百分之五十。

  原来,这位汽站的老站长的确是一个老实人,早在几年前汽站的效益好的时候,他的一个安排在民政局的老战友,同他商量能不能接收一个两 个残疾人就业,老站长慈悲情怀,悲天悯人,再考虑到又不是由他掏工资,象这种仁行善事,何乐而不为呢?而且当时汽站已经有了一个顶替 退休父亲的弱智,再多两个,无非不过是饭桌上加两双筷子而已。后来一户人家煤气罐爆炸,炸伤了一个“待业青年”,这样汽站就又把该青年也 养了起来,如此这般,就有了四个残疾人。

  有一半的“残疾人”,这竞聘又是如何一个“竞”法?

  脑子活络一点的,遇到这事的时候就立即改变对策,偏我生性爱钻牛角尖,还跑到医院想查一下后来的那五个“残疾人”诊断书的情况,让医 院里一位不知道做什么的仁兄,绕着弯把我祖上三代骂了一顿。

  竞聘是搞不下去了,我下不了台,就躲在办公室里不出来。老站长兴高采烈的安排汽站迅速进入工作状态,他的做法是再从外边临时雇请 二十几个“临时工”,由汽站里为数不多而且还能够上班的“正式职工”管理着,继续向市民提供液化汽。

  我有点明白过来了,感情这么一家小小的汽站,报上一百六十四十人倒也不是胡闹,职工人数的高速增长就是这么来的。 于是我反对老站长的做法,但是老站长已经看透了我,不再任劳任怨的接受我的“欺负”了,我说我的,他干他的,直到我明确的告诉他:他雇来 的几十号临时工,是要他自己掏钱的!老站长这才犹豫不决起来,将临时工人数减少了一半。

  被减少的一半临时工不乐意了,开始在汽站里摔摔砸砸,而且还有一些“资深临时工”找到汽站来,强烈要求“转正”!

  这边正焦头烂额,那边市府打电话过来,老站长促狭的让我接电话,我缺乏经验,也不问情由跑过去就接。市府那边有一个官员告诉我: 有一百多名汽站职工正聚集在市府门前闹事,让我们汽站“自己解决”。我出了一头的冷汗,结结巴巴的答应了下来,等放下电话,才突然回过味 来,汽站的正式职工也只不过二十三人,哪里又跑出来“一百多名”到市府闹事呢?

  急忙找老站长商量,老站长耷拉着脑袋不吭声,好半晌才给了我一句:你年轻,不明白这些,我看你还是算了吧。

  我掷地有声的回答:只要你给我开八千块钱,那我就算了!

  会谈就这么破裂了。

  然后我追着老站长表态:是不是汽站的员工总人数,就是他最后拿给我的那张名单上的二十三人?

  老站长不理我。

  我不管那么多,打电话回告市府:闹事的那一百多人跟我们汽站没关系,我们汽站只有二十三人,而且都在“认真的工作”,总之,这事我是 不管,你们市府自己瞧着办吧。

  后来我才知道,在市府门前闹事的那“一百多人”,还真是汽站的“员工”,只不过他们都没有列入正式职工的编制之内,而当董事长收购这家 公司的时候,市府也确实提出来“妥善安置”临时用工人员的要求,当时董事长以为这种“临时用工人员”最多也不过是七、八个人,又急于买下汽 站,就没口子的答应了。等到发现临时用工人员竟然有一百多人,董事长傻了眼,已经意识到我压根不是处理这件事的合适人选,但在当时的 人才市场上,要想找一个能够处理这种情况的人,还真不容易,也只好先派我过来探探风声。

  而今让我这么一搞,就把和市府的关系弄僵了。弄僵就弄僵,我毕竟不是吃市府财政饭的,还不放在心上,但紧接着,一桩怪事就发生了 ,这件怪事把我的西南之行,其荒唐程度推到了顶峰。 那一天我上班,老站长就拿过当天的当地报纸给我看,当地的报纸头版基本上是从人民日报上扒下来的,二版是从经济日报上扒下来的,三版 是从党员学习材料上扒下来的,四版是从光明日报上扒下来的,所以对于这种报纸,我向来是连翻也不翻的。

  老站长见我不翻报纸,急得在一边跺脚,他打开一个版,摆明了非要让我看不可。我不得已低头看了看,偏偏是近视眼,硬是没有看到上 面市府的任免令上我的名字,枉费了老站长一番苦心。  

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